建筑安全质量标准化达标实施手册内容

建筑安全质量标准化达标实施手册内容内容摘要：

序号 姓 名 性别 出生年月 工 种 发证单位 发证时间 复审时间 证 号 填表人： 海盛建筑公司 安全管理资料 17 现场机电设备一览表 项目名称： 表 A15 编 号 名 称 使用部位 产权单位 使用单位 设备编号 验收情况 海盛建筑公司 安全管理资料 18 保健药物、器械登记表 项目名称： 表 A16 序 号 药物或器械名称 单 位 数 量 购置日期 备注 保健员： 制表： 海盛建筑公司 安全管理资料 19 安全标志、标语、标牌登记表 表 A17 序号 名 称 内 容 材质规格 设置地点 数 量 进场时间 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 海盛建筑公司 安全管理资料 20 建筑施工安全管理资料 A2安全策划 海盛建筑公司 安全管理资料 21 A2 安全策划 一、项目安全管理计划 （一）项目应对现在和将来可能存在的危险源和环境因素进行全面识别，然后对这些危险源和环境因素进行风险评价，确定 出重要危险源和重要环境因素，并通过安全管理方案进行有效控制。 （二）安全管理计划的编制，应结合工程项目实际情况，格局识别、评价出来的危险源和环境因素，进行安全策划，制订安全管理方案和其他专项安全技术方案，并从组织到人员、资源加以落实，确保各项安全措施的实施。 （三）安全管理计划的内容应包括（但不局限）： 工程概况。 项目安全管理控制目标。 项目安全管理组织机构。 安全管理体系要素与安全管理职能分配。 危险源（危害）与环境因素识别、评价结果和相应的控制方式。 确定整个施工过程中应执行哪 些文件、规范、应补充哪些安全管理（操作）规定。 项目安全和文明施工管理制度。 如安全生产责任制、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查制度；生产安全事故报告处理制度等。 制定安全技术措施。 对特殊工艺及及新工艺、设备、设施、材料的使用，应有针对性的专项安全措施要求和操作规定；施工现场防火中的重点部位划分及防火要求，消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查、义务消防员的活动等，必须制定相应的制度和措施；在管理计划中应有施工现场标志布置总平面图。 海盛建筑公司 安全管理资料 22 安全管理计划的管理要求。 如编审、收发、变更的处 理程序等。 二、项目安全管理计划审批表（表 A21） 本表由项目安全员填报。 项目在开工之前应编制安全管理计划，经项目经理批准后实施，重点和大型工程的安全管理计划必须经上级主管领导审批。 三、项目安全管理组织结构图（表 A22） 项目部安全管理组织结构图，根据工程项目部实际状况，自行进行设计，项目经理同意后执行，要求表示出项目经理、副经理、技术负责人（一级管理层），职能部门（二级管理层），施工操作班组（三级管理层）三个层次的管理关系。 四、项目安全生产管理体系职能分配表（表 A23） 五、项目环境管理体系职能 分配表（表 A24） 职能分配表由项目安全员编写并保存，职能分配表应根据项目安全生产责任制、管理目标进行编排，要求覆盖项目全体管理人员。 六、危险源（危害）识别与风险评价单（表 A25） （一）项目应对现在和将来可能存在的危险源和环境因素进行全面识别，然后对这些危险源和环境因素进行风险评价。 （二）危险源的判别依据： 不符合法律法规及其他要求； 曾发生过事故，仍未采取有效控制措施； 相关方合理抱怨或要求； 直接观察到的风险； LEC 法（定量评价）； 施工过程中，要及时识别新的危险源（危害 ）并更新该记录。 例：作业条件危险性评价（ LEC 法） 海盛建筑公司 安全管理资料 23 LEC 法是一种常用的定性评价法 —— 评分法，用来评价作业条件的危险性。 危险性以下式表示（表中所使用数据仅做示例，具体数值应以）： D=L179。 E179。 C 式中： L—— 发生事故的可能性大小； E—— 人体暴露于危险环境的频繁程度； C—— 一旦发生事故可能造成的损失后果； D—— 危险性。 表 1 L—— 发生事故的可能性大小 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 6 相当可能 3 可能，但不经常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以设想 极不可能 实际不可能 表 2 E—— 人体暴露于危险环境的频繁程度 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间暴露 3 每周一次暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 非常罕见地暴露 海盛建筑公司 安全管理资料 24 表 3 C—— 发生事故产生的后果 分数值 发生事故产生的后果 100 大灾难，许多人死亡 40 灾难，数人死亡 15 非常严重，一人死亡 7 严重，重伤 3 重大，致残 1 引人注目，需要救护 表 4 D—— 危险性分值 分 值 危 险 程 度 风险 等级 备 注 320 极其危险，不可能继续作业 5 不容许风险 160~320 高度危险，要立即整改 4 重大风险 70~160 重大危险，需要整改 3 中度风险 20~70 一般危险，需要注意 2 可容许风险 20 稍有危险 ,可以接受 1 可忽略风险 施工现场应公示重大危险源及其控制计划。 （三）环境因素评价： 时态：过去、现在、将来 状态：正常、异常、紧急 评价方法：Ⅰ（直接定性判断法），Ⅱ（多因素评分法），Ⅲ（等标污染负荷法 —— 频率法）。 （四）从识别出的危险源（危害）清单 中，确定出重大危险源，并通过安全管理方案进行有效控制。 （五）危险源（危害）和环境因素识别和评价清单，应随着施工进程不断更新，及时更新该记录。 海盛建筑公司 安全管理资料 25 （六）具体的辨识和评价活动由项目安全员组织，相关部门人员参加，对项目整个施工现场、整个施工流程过程进行辨识和评价。 七、重大危险源（危害）及其控制计划（表 A26） 七、重大危因素管理方案（表 A27） 八、环境因素识别与评价清单（表 A28） 环境因素识别与评价与危险源（危害）和环境因素识别和评价类似。 九、重大环境因素及其控制计划（表 A29） 十、环境控制管理 方案（表 A210）。