盾构井挡土墙实施性施工组织设计最新(编辑修改稿)内容摘要:

计合部 物设部 斌 实验室 华 财务部 军 办公室 质量、环境、职业健康安全“三标一体”达到目标要求 实施性施工组织设计 12 量 管理 体系 文 件 要 求 环境管理体系文件 ▲ △ △ △ △ ▲ 手册 ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 控制 文件控制 文件和资料控制 △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 控制 记录控制 记录和记录管理 △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ 5 管 理 职 责 管 理承诺 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顾客关注为焦点 ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 质量方针 环境方针 职业健康安全方针 ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ 策划 质量目标 目标和指标 目标 ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ 质量体 系策划 环境因素 对危险源识别、风险评 价和风险控制的策划 ▲ △ △ ▲ ▲ 法律与其他要求 法规和其他要求 ▲ ▲ 环境管理方案 职业健康安全管理方案 ▲ ▲ 职责 权限 职责和权限 组织机构和职责 结构和职责 ▲ ▲ 内部沟通 信息交流 (沟通 ) 协商交流 (沟通 ) △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 管理评审 管理评审 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 续上表 管理体系要求 经理 常务副 经 理 书记 总工程师 副总工程师 技术室 安质室 物资机械 试验室 办公室 经营部 派出所 技术研发组 工区 GB/T19001 质量管理体系 GB/T24001 环境管理体系 GB/T28001 职业健康安全体系 6 资源提供 ▲ ▲ 实施性施工组织设计 13 资源管理 人力资源 培训、意识与能力 培训、意识与能力 ▲ ▲ △ 基础设施 ▲ ▲ △ 工作环境 ▲ ▲ △ △ 7 产 品 实 现 产品实现的策划 ▲ ▲ 7.2 与顾客有关的过程 与产 品有关要求 的确定 ▲ △ △ △ △ △ △ 与产品有关要求的评审 ▲ △ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ 7.4 采 购 ▲ ▲ △ 采购信息 ▲ ▲ △ △ 采购产品的验证 7.5 生产 和服务提供 生产和服务提供的措施 生产和服务提供过程的确认 标识可 追溯性 顾客财产 产品防护 △ 监视和测量装置的控制 ▲ ▲ ▲ 运行控制 运行控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 应急准备和响应 应急 准备和响应 ▲ ▲ 续上表 管理体系要求 经理 副 经 理 书记 总工程师 副总工程师 技术室 安质室 物资机械 试验室 办公室 经营部 派出所 技术研发组 工区 GB/T19001 质量管理体系 GB/T24001 环境管理体系 GB/T28001职业健康安全体系 实施性施工组织设计 14 8 测量分析和改进 总则 8.2 监视和测量 顾客满 意 ▲ △ △ △ 内部审核 环境管理体系审核 审核 ▲ ▲ ▲ △ 过程的监视和测量 监视和量测 绩效测量和监视 ▲ ▲ ▲ △ 产品的监视和测量 ▲ ▲ △ ▲ △ 不合格品的控制 不合格、纠正与预防措施 事故、事件、不符合纠正和预防措施 ▲ ▲ △ 数据分析 ▲ ▲ △ 改进 ▲ ▲ △ △ ▲ 措施 不符合、纠正和预防措施 事故、事件、不符合纠正和预防措施 ▲ ▲ △ △ ▲ 措施 ▲ ▲ △ △ △ 主责部门:▲ 相关部门:△ 、本项目经理部主要管理人员的职责如下: 本项目指定由马元光负责本管理体系的运行工作。 、项目经理: 、履行“项目管理目标责任书”规定的义务 , 组织督促技术部门编制项目管理实施规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 实施性施工组织设计 15 、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 、在授权范围内负责与项目管理层、各工区作业层、各协作单位和监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。 、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作单位以及职工之间的利益分配。 、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 、参与工。
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