工作总结]招商引资工作的创新内容摘要:
,引进重大项目。 二、创新招商方法,增强引资效果 一是优势行业专题招商。 大力开发烟业、铝材、机电、制药、珍珠、盐化工、食品、建材等 11 大支柱产业招商项目在我市具有良好的资源优势。 因此,我们要把这些优势行业的专题招商作为我市招商引资的工作重点。 充分利用龙头企业作用 引资招商,做到引进一个,发展一个,带动一方。 烟业以常德卷烟厂为龙头,带动我市造纸、印刷、包装、烟草种植业的快速发展。 酒业以德山、武陵酒厂为龙头,带动我市粮食生产、发酵工业的发展。 食品以金健米业为龙头,打造常德自己的食品品牌,努力把小产品做成大产业。 纺织行业以杰新纺织、东信棉业为龙头,带动我市纺纱、织布、制衣行业的发展。 大力引进高科技含量的服装加工项目,变“纺城”为“服装城”。 二是民营企业自主招商。 必须进一步提高民营企业的整体实力和技术水平。 要开阔眼界,增强招商引资的主动性。 组织民营企业主赴昆山、温州、东莞等 地参观考察,学习这些地区民营企业开展招商引资的经验。 同时,举办民营企业招商引资专场报告会,让那些招商意识不强,思想观念不解放或对招商引资效果半信半疑、驻足观望的民营企业感受外地大力发展招商引资的浓烈气息,增强民营企业发展的内在动力。 要出台鼓励民营企业招商引资的扶植政策,对实力强、信誉好、能引进一定规模外资的民营企业,在银行贷款,项目发布,市场、行业准入,人才、业务培训方面给予大力支持。 对大型民营企业引资项目实行项目招商代理或帮助选择专业中介公司为其服务。 要重点扶植民营实力企业。 三是充分发挥民营企业科技园的集聚作用。 按照“布局好、风景美、设施全、环境好、服务优”的要求,全力以赴抓好我市民营企业科技工业园的各项建设,为广大民营企业提供良好的招商引资平台。 四是工业项目重点招商。 常德要赶超国内先进水平,实现常德经济跨越式发展,必须走新型工业化道路。 为此,要突出抓好关联度大、科技含量高、经济效益好的重大工业项目的招商引资。 要有针对性地瞄准世界工业 500 强、著名大型跨国公司和著名高等院校等单位,结合我市资源优势和行业优势,组织专门班子卓有成效地开展高科技大工业项目的招商引资。 坚决落实重大项目领导责任制、重大项目信息报告制 、“一把手”重大项目推进制、重大项目落实情况督查制、重大项目代理制等制度,在较短的时间内实现我市大型高新科技工业项目零的突破。 为了在新形势下进一步扩大对外开放,加强招商引资工作,推动我区经济持续快速协调健康发展,根据我区的实际情况,招商引资工作必须要敢于“亮剑”,寻求创新。 二、全面创新招商引资的思路和理念。 当前和今后一段时期,我区招商引资工作的总体思路是:紧紧抓住我区发展的重要战略机遇期,坚持科学的发展观,进一步解放思想、深化改革、扩大开放,充分发挥我区的资源优势、政策优势、区位 优势、后发优势和环境优势,充分整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和高端项目以及有助于形成产业聚集、发展循环经济、实现产业升级和形成新经济增长级的项目为重点,进一步调整政策、优化环境,加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我区经济的全面、可持续发展。 四、建立和完善招商引资工作机制。 (一 )健全领导体系,为招商引资工作提供坚强的组织 保障。 对外开放领导小组负责全区招商引资工作的领导。 领导小组办公室要进一步做好情况综合、计划编制、工作检查、指导和组织协调工作。 自治区商务厅要重点开拓和组织国际招商引资工作。 对外开放领导小组各成员单位要在领导小组的统一领导下,各司其职、分工合作,步调一致地开展工作。 要进一步整合全区招商引资的行政资源,发挥人大、政协等机关,工会、共青团、妇联、工商联、国际贸易促进会、国际商会、行业协会、企业家协会、驻外机构等社会团体各自的优势,配合企业开展全方位的招商工作,形成点、面、线、体网络化的招商体系。 各地区要从实际情况 出发,进一步健全招商引资工作领导机构,明确职能,理顺关系,加强对招商引资工作的领导,强化对重大招商项目的统筹协调。 全区招商引资工作要坚持分级负责、协调运作的原则,实行三级推进,进一步做好招商引资公益性服务工作。 (二 )健全责任制度,对有招商引资任务的地区和单位实行主要领导负责制、目标责任制、年度考核制。 要结合实际,从各部门的工作职责出发,进一步建立健全责任目标体系,改进责任目标的考核内容、考核办法,科学分解招商引资任务,由对外开放领导机构牵头,对责任部门进行定期考核。 一方面由对外开放领导小组主持,对有 关盟市和部门进行招商引资工作的专项考核;另一方面将投资软环境建设纳入我区对部门的年度工作考核体系,进行年度综合考核,综合考核要以专项考核的结果为重要依据。 对重点招商引资项目实行联系推进责任制,一个大项目、一个领导、一套班子、一抓到底。 (三 )健全激励约束机制,充分调动各部门招商引资工作的积极性。 我区要积极创造条件,对有功人员及部门予以奖励,把招商引资的奖励制度化、规范化、经常化。 对有排商、抑商、坑商、害商行为,不按政策履行招商引资义务,破坏招商引资环境,受到投诉并事实确凿的单位和当事人,要进行严肃处理。 四要充分利用利益补偿机制,优化引进项目的布局结构。 引进企业,特别是总部在区外的企业到我区投资开发,要以合资、合作为主要形式,在我区注册为独立核算的法人企业,避免企业在我区开发、区外纳税。 具备条件的地区,可以利用在几年内分产值、分利税等利益补偿机制,吸引其它地区转移项目。 精心组织各种形式的招商活动。 要紧紧盯住珠三角、长三角、港澳台、京津冀、东三省、俄蒙等重点区域,以及国内外重点企业、科研院所和高等学校,“走出去”、“请进来”,突出抓好小分队、小团组、一对一和定点定项的专题项目洽谈,提倡举办 专题产业招商活动。 领导要带领基层、企业和专家亲自抓招商,抓好大项目落地工作,带动系列招商、成片招商。 要继续参与和组织好“深圳高新技术交易会”、“北京高新技术博览会”、“中国东西部合作与投资贸易洽谈会”等国家和外省市举办的重点招商活动,积极扩大宣传和影响,吸引客商投资,拓展合作渠道。 要进一步发展盟市、旗县与相邻地区对口支援、友好城市的协作关系,巩固和发展定向合作。 改进招商引资方式。 引导国有企业以存量引增量,进行产权招商;引导龙头企业和核心企业进行产业链招商;引导商业银行、保险公司、证券公司等金融机构和 律师事务所、会计事务所等中介机构,利用占有的客户资源进行间接招商;引导落地的核心企业以商招商和二次招商;引导招商引资中介机构从事商业性招商活动;引导贸易企业以“贸易探路、投资跟进、工贸联动”的模式进行招商;引导驻外机构建立驻外平台,推行招商代理制,在重点地区开展跟踪式招商;引导我区从自身特点出发,进行系列项目招商、产业集群招商、连锁招商、并购招商、孵化器招商、以核心企业为龙头的园中园成片招商,变筑巢引凤为招商筑巢,使我区成为招大商、引大资的主要阵地。 六、积极构建招商安商的和谐环境。 创新招商引 资方式 努力实现“六个转变” 陈光同志在全市招商引资专题研讨班上的讲话要点 明年是实施“十一五”规划的第一年,也是全面落实科学发展观、推动经济社会发展再上新台阶新水平的关键一年。 市委组织部、市委党校和市外经贸局联合举办这次招商引资专题研讨班,很有必要,也很及时。 参加研讨班的同志都来自招商引资工作第一线,大家不辞辛苦、兢兢业业,为招商引资和经济发展做出了很大贡献,积累了丰富经验,现在集中起来相互学习、互相交流,同时请一些专家讲授 相关知识,对于系统总结招商引资经验教训、增强招商引资本领、提高招商引资水平大有裨益。 今天是专题研讨班开班典礼,我主要是来看望大家,同时就有关问题谈谈自己的看法。 我主要讲四个问题。 未来几年,我们要继续坚持“全党抓经济,重点抓工业,关键抓投入,全面促发展”的工作思路,坚定不移地把招商引资作为加快发展的首要任务来抓。 三、创新招商引资方式,千方百计提高招商引资水平 在今后的招商引资工作中,我们要认真总结经验教训,努力实现“六个转变”。 (一)由粗放招商向集约招商转变。 粗放式招 商成本较高,影响小,且成功率、履约率低,我们要更新观念,努力实现由粗放招商向集约招商转变。 一要创新招商的手段。 首先,由大兵团作战转为小分队出击。 要小股出击,一次去三五个人、七八个人,瞄准一个产业,带着几个项目,重点攻几个企业、几个老板,这样成功率才高、效果才好。 其次,由综合招商转为专业招商。 以往我们发布项目,数量很多。工作总结]招商引资工作的创新
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