家庭农场制度内容摘要:

统一包装销售。 积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。 农场成员 要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利; 农场成员 要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。 在产品交售加工期, 农场 要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使 农场成员 及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场。 农场 要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分 农场成员 、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。 考勤制度 成员会议考勤制度 迟到达 3 次者劝退; 有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写); 一 季度 请假达五次者劝退; 旷会: 一 季度 无故旷会达 2 次者劝退。 工作(劳动)考勤制度 请假次数累计超过 5 次劝退(特殊情况除外); 工作中(一个月)请假达本月劳动次数 2/3 的劝退; 工作中不积极 ,无故缺席达 3 次者劝退(特殊情况除外); 迟到达 3 次者劝退(特殊情况除外); 中途未经允许擅自离开达 2 次者劝退; 以上情况累计达半数者劝退。 人员工作考核制度 有正确的心态,端正的态度,明白参加农场的目的是为广大 员工服务,为锻炼自身实践能力,为体现自身价值。 有责任心,对所参加的工作认真负责,愿意为必要工作牺牲课余时间。 有热情。 积极 参加农场工作,在工作中待人接物充满热情。
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