上海国际汽车城战略计划内容摘要:
1、上海国际汽车城资料收集清单为了迅速了解国际汽车城以及各功能区基本情况,我们列出相关资料收集清单,请协助收集。 资料如有电子版,请以电子版方式提供。 如有部分资料未在清单上列出,相关部门认为有必要提供,请同时提供。 如果没有资料清单所列的材料,请备注说明。 项目组成员对这些资料负有保密责任。 1、 与上海国际汽车城项目有关的宣传材料、内部刊物2、 近期发展规划及其执行情况3、 国际汽车城项目的主要负责人及职能部门工作计划和工作报告4、 该功能区基本现状5、 主要竞争者的相关资料6、 功能区所涉及产业的基本状况以及未来发展方向7、 目前推进及计划推进的项目概况8、 关键驻商的基本情况及未来发展上海国际汽车城 2、访谈提纲一、 现状成就1、我们为该项目达成,投入了什么,投入了多少。 (同时了解、设计、定义投入指标)2、这些投入有哪些产出,产出有多少。 (同时了解、设计、定义产出指标;产出指标分为三个层面经济层面、功能区层面和社会层面)3、现在有哪些项目4、我们是否完成了既定的战略阶段目标。 (有哪些差距。 原因。 )5、您对国际汽车城及该功能区的发展现状有何评价。 二、 战略计划1、您对功能区的理想远景是什么。 2、对于国际汽车城及该功能区来说,您如何看待其战略环境(机会、威胁、优势和劣势,析)。 3、您认为该功能区在未来三年的战略目标应该是什么。 (有哪些。 如何量化。 )4、为了达成这些目标,关键行动是什么。 5、我们如何衡量、计测和监控这些关键行动及其效果呢。 (过程指标体系)三、 战略推进1、您认为战略能力如何,还有哪些需要加强的地方。 (分为三个层面开发主体 际汽车城和政府)2、您如何对战略保障体系有什么评价。 (分为三个方面体制、机制和法制)。上海国际汽车城战略计划
相关推荐
立的一个部门,制定 各 类制度和建立工作流程是这段时间主要工 作内容。 二是 做好 XX 市场调研 ,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。 这半年,根据市场变化 XX 的质量变化情况及时提出价格调整意见 ,最大限度地维护了公司的利益。 三是 做 xxx 管理, 2020年 XX 所产 XX16 .3万吨全部 XX, XX1900万元全部回收。 并且, 没有发生 XX 场盘亏的问题。
住产生题目的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、糊口中努力克服自己存在的不足,要按照党章和“六个坚持”及党员提高前辈性详细要求来审阅自己,规范自己,严格要求自己。 一是要树当即苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。 政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判定长短的详细尺度。 江泽民同道一再号召全党要“学习、学习、再学习”,指出“学习不仅可以增加知识
形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。 开展了 “质量安全是社会和谐的基础 ”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 3. 完善各项质量管理资料 项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循
衡,减少和控制慢性病的发生及并 发症的出现。 二 、专业 知识 与 工作能力 在这一年里 认真学习 高血压 防治、 糖尿病防治 、 重性精神疾病防治 等 理论知识,在学习理论知识的同时 还加强计算机操作,能熟练地 使用 山东省社区卫生服务 系统、 国家重性精神疾病 信息直报系统 等系统。 积极参加各级培训, 遇到问题虚心向 领导 和同事请教 , 通过 努力 学习 和 摸索实践,熟悉了 相关 工作
中 40多种产品已批量生产。 5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改 130份,翻新 220份,新项目 80余份。 三、技术更改和创新 1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为 1片,如: “178指针, 156里转针, P003指针等 ”。 由以前的装配困难,现在更加简单。 更改指针零件结构, “如 136B指针, 156小针等