工作总结报告模板——品管部质量控制部内容摘要:

表细化分车间、班组形式反映情况) ⒉针对当月制程合格率、抽检合格率数据进行分析,总结车间、班组或生产不同产品之间的差异。 ⒊针对当月 制程返修不良项目进行柏拉图分析,总结车间、或生产不同产品之间的差异,对于主要的不良原因进行分析,提出改善建议。 三、客户反馈方面 ⒈总结当月客户设诉情况。 (列表细化分客户、分产品、分投诉不良项目形式反映情况) ⒉客户对产品使用意见或建议的提报。 (部分问题虽未接到客户的正式投诉,但客户提出相应的建议可列入以引起重视) 四、 CAR 运行方面。
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