白音华施工组织(编辑修改稿)

白音华施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

37 重要危险点及控制措施 41 重要环境因素及控制措施 42 文明施工 44 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 2 十 质保体系和措施 45 1 质量方针和目标 45 2质量保证体系 46 3质量保证措施 46 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 1 一 、 概述 设备情 况 白音华煤电有限责任公司煤提质分公司白音华煤提质工程第二台采暖锅炉安装工程中，锅炉系哈尔滨 鑫北源电站设备制造有限公司生产的 XBY10/ 型。 锅炉为自然循环锅炉，单炉膛，运转层 米 ，室内布置，固态排渣，炉架采用焊接全钢结构。 燃烧方式为流化床。 锅炉主要蒸汽参数 ： 锅 炉 主 要 参 数 锅炉主要参数： B— MCR 单位 额定蒸汽流量 10 t/h 额定蒸汽压力 额定蒸汽温度 193 ℃ 给水温度 20 ℃ 地理位置 白音华煤电有限责任公司煤提质分公 司位于锡林郭勒盟西乌旗白音华镇，距离镇中心约 20公里，厂址临近 307 省道，距锡林浩特市 151km，距巴彦乌拉镇（西乌珠穆沁旗政府所在地） 78km，距赤峰市 300km。 交通运输条件 本工程材料以汽车公路运输为主。 二 、 工程范围 第二台采暖锅炉系统及配套辅机、除尘设备安装，热控设备安装，电气设备安装，设备单体调试工作。 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 2 第二台采暖锅炉的筑炉和烘炉工作不在本招标范围内。 由于土建基础及锅炉房已经形成，投标方还应负责设备安装过程中土建基础变更及锅炉房拆装引起的工作量。 三 、 编制依据 招标，投标文件 哈尔滨鑫北源电站设备制造有限公司 设计 图纸 同时要执行以下标准 a、 《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分） ； b、 《钢结构工程安装及验收规范》 GB5020520xx； c、 《碳钢焊条技术规程》 GB/T51171995； d、《 焊接工艺评定规程 》 DL/T86820xx； e、《 电站钢结构焊接通用技术条件 》 DL/T6781999； f、《 电力建设安装质量验收及评定规程 》 DL/T5210； g、 《火力发电厂焊接技术规程》（ DL/T86920xx）； h、《电力建设安全健康与环 境管理工作规定》国电电源（ 20xx） 49 号； i、《安全管理体系》及《安全操作规程》； j、《安装方案、安装作业指导书编、审、批细则》； k、《质量管理体系》 l、《环境、职业健康管理体系》 m、《质量、环境、职业健康安全程序文件》 n、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB5023120xx o、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236 p、《火力发电厂保温油漆设计规程》 DL/T5072 r、《火力发电厂金属技术监督规程》 DL43820xx s、《火电施工质量检验及评定标准》共十 一篇 t、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质 [1996]111号 u、《工业锅炉安装工程施工及验收规范》 GB50273— 1998 以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。 除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外，检查验收仍需遵照如下图纸、文 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 3 件； 经会审签证的施工图纸和设计文件； 批准签证的设计变更； 四、组织机构 组织机构图 2 组织机构职责 职权 （ 1） 全面领导项目部的生产、安全 、技术、经济管理及其他行政工作。 （ 2） 在项目部范围内，有权提出管理人员人选，调整内部劳动组织，改变或调整职工工种。 （ 3） 在保证按时完成甲方下达的工作目标同时，有权调整工作计划，以保证 整个工程 工作计划的实施。 项目 经理 现场 经理 钢结构班 本体班 管道班 辅机班 电气班 热控班 焊接班 起重班 综合班 技术 专责 安全 专责 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 4 （ 4） 在公司限定的经费指标内，项目部经理有经费使用权和奖金管理权。 （ 5） 有权拒绝接受违反上级方针、政策和有关规定的工程项目，并及时向领导汇报。 （ 6） 有权处理施工中发生的技术、安全、进度及其他问题。 （ 7） 有权对项目部人员进行调动、晋级、奖励和按厂规厂法进行考核。 （ 8） 对严重违章违 纪、不听劝阻、不服从分配者，有停止工作、责令检查、扣发奖金、调整工作岗位、清除本单位的权利。 （ 9） 有权决定适合本项目部管理的各项规章制度和管理要求。 责任 （ 1） 对本项目部的安全生产全面负责。 （ 2） 对全面完成工作计划、工程项目及各项经济指标负责。 （ 3） 对工程项目中违反上级方针、政策和规定负责。 （ 4） 对本项目部人员违反国家法律、法令和本厂规章制度负责。 （ 5） 对检修和安装工程中，出现的有关安全、质量事故负责。 （ 6） 对施工秩序、劳动纪律、文明生产负责。 （ 7） 对职工队伍素质 、技术培训负责。 （ 8） 对工程工期、进度、费用和材料消耗负责。 工作内容 项目部经理全面负责项目部的生产、安全、技术、经营、教育培训及行政管理工作。 承担承包工程的实施，在专业管理上应尊重和接受甲方有关处室和专业人员的帮助指导。 （ 1） 认真贯彻党和国家的方针、政策和法令，严格执行各项规章制度和标准。 （ 2） 是项目部安全生产第一负责人，领导项目部职工贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针，抓好全面安全管理，贯彻安全管理的各项标准，执行安全责任制，坚持开展安全思想教育、人员培训和安全活动，执 行 “ 两票三制 ” ，定期开展安全大检 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 5 查，搞好季节性事故预防，执行 “ 安措 ” 、 “ 反措 ”。 对不安全事件坚持做到 “ 四不放过 ” ，保证安全生产。 （ 3） 根据甲方下达的检修计划和工作计划项目，组织编制本项目部工作计划及工作项目的施工组织及技术措施方案。 （ 4） 组织召开项目部的工程平衡会，根据人力、财力、物力、的具体情况，把工作计划落实到实处。 （ 5） 控制工程工期、进度、安全及质量达到定额标准。 （ 6） 对工程费用、材料、消耗进行检查、监督，发现问题及时解决，做到节约，防止浪费，尽可能降低工程造价。 （ 7） 组织或参加工 程验收、交接和总结工作。 （ 8） 积极开展全面质量管理活动，不断提高安全质量、物资消耗、经济效益等三项指标水平。 （ 9） 加强技术管理，贯彻执行甲方颁发的各种规程制度、标准和法规，组织健全并贯彻安全、规程和标准，执行 “ 技术监督措施计划 ” ，全面完成各项计划任务。 （ 10）贯彻公司《班组管理条例》，搞好班组建设，贯彻民主管理制度，加强基础建设，搞好标准化、计量、定额、信息、规章制度、基础教育的健全和贯彻工作，逐步达到科学化、规范化、标准化。 (11) 发动职工开展技术革新和合理化建议活动，不断采用新技术、推广先 进经验，采用新工具、新工艺，提高检修工艺水平。 (12) 制订各项消耗定额，按定额组织施工，组织班组和项目部进行安全经济活动分析。 (14) 指导和支持专责工程师、安全员的工作，检查其分管的工作和按考核标准对其进行考核。 (15) 经常深入现场，检查了解 施工情况 、安全设施、人身安全、周围环境是否符合要求。 负责组织保管和正确使用本公司的固定资产、各种工具、仪器和低值易耗品等。 (16) 做好职工的思想政治工作，抓好职工培训，提高职工思想、文化、技术、管 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 6 理水平。 （ 17） 完成甲方交办的其他工作任务并及时反馈。 项目部 技术人员 职责与工作规范 职权 （ 1）有权代表项目部经理指挥 施工 班组的生产管理和各项工作，决定 施工 班组的一般问题。 （ 2）对工程质量、工艺不符合要求的工作，有决定返工或提出处理意见的权利。 （ 3） 有权对 施工 人员进行安全、技术考核，对违章人员有权制止和建议考核。 （ 4） 对 施工 人员的奖惩有建议权。 （ 5） 有权制定本专业内的各种规章制度，编制和调整作业计划。 （ 6） 对上级不正确的指挥，对明显影响人身、设备安全及危及生产的指令有权越级反映。 责任 （ 1） 负责 整个工程施工 的技术管理工作。 （ 2） 负责贯彻执行有关的规章制度、法规及上级的规定。 （ 3） 负责编制 材料采购 计划的编制，提出有关的组织方案和图纸。 （ 4） 负责 施工 人员的技术培训工作。 （ 5） 负责 整个施工工程的 质量检查、验收工作。 （ 6） 负责技术数据和上级部门要求的报表工作。 （ 7） 负责 施工 质量标准和各项管理制度的编制工作。 （ 8） 负责协助项目部经理进行生产管理。 （ 9） 完成项目部经理交办的其他工作。 （ 10） 负责技术革新、推广新技术、新工艺和采用现代化管理方法。 工作内容要求 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计 7 项目部 技术负责人 在项目部经理的直接领导下，对 工程 方面的技术管理工作负责，在技术业务上受项目部经理的领导，受甲方 、监理公司 等专业技术人员的指导，对项目部的 施工 班组进行技术指导。 （ 1） 根据甲方要求编制和审核施工计划、施工组织措施，直接领导施工中技术鉴定、质量记录、技术记录、质量验收和试运工作。 （ 2） 协同项目部经理抓好全面质量管理。 （ 4） 认真编制 施工 材料计划，及时填报各类报表。 （ 5） 坚持经常性的技术革新、改造和挖潜活动。 积极采用现代化的管理方法，加强标准化工作，建立完善专业内的技术、管理和工作标准。 （ 6） 负责 配件图纸的审核和提供可靠的技术数据。 项目部安全负责人 职责与工作规范 职权 （ 1） 有权召开项目部安全会议，布置贯彻上级有关安全文件等。 （ 2） 有权进入生产区域，施工现场控制室了解安全情况。 （ 3） 有权要求消除危及人身安全的缺陷，在紧急情况下有权停止有关人员作业，并迅速向有关领导汇报。 （ 4） 对违反《电业生产事故调查规程》的规定，隐瞒事故和阻碍事故调查的行为有权越级反映。 （ 5） 对事故的认定，调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出并向上级安全监察机关反映。 （ 6） 有权对安全生 产作出贡献者给予表扬；有权对事故过失人员，根据情节提出处理意见。 （ 7） 有权向上级机关和领导直接汇报本单位的安全生产情况和存在问题。 责任 （ 1） 对未能及时正确地贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策以及有关的规章 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司白音华煤提质 (科技试验改进完善 )工程 第二台采暖锅炉安装施工组织设计。