广东陶瓷有限公司安全生产检查、考核奖惩制度内容摘要:
公司内劳保用品的管理。 G {s+\/f({。 r第二第二章 职责第一条 物资供应部负责劳保用品的统一采购第二条 五金仓按公司规定标准发放劳保用品第三条 人力资源中心负责组织有关正确使用(配备)劳保用品的教育和培训,提高员工的劳动保护意识,负责对劳保用品的使用和配备情况进行不定期检查。 第四条 制造事业部负责组织劳保用品的验收。 8t9FTr`lc第五条 员工负责按劳保用品使用规则和防护要求正确使用劳保用品。 3Lwc N%`:py:L)Q(q第三章 管理规定第一条 采购劳保用品应到国家或省劳动行政部门批准定点经营单位购买劳保用品。 第二条 发放劳保用品是为了预防工伤事故和职业病而采取的一种防护措施,不同于福利待遇。 第四章 劳保用品的配备第一条 危害健康的气体、蒸汽或粉尘的场所操作的员工,由公司分别供给 适用的口罩、防护眼镜和防毒面具等。 第二条 备用防护膏药或药水等备用。 第三条 在有噪音场所操作的员工,分别供给耳塞等。 第四条 潮湿或者肮脏的操作供给员工工作服或者围裙,并且根据需要由分 别发放工作帽、口罩、手套、护腿和鞋靴等防护用品。 第五条 设备维修及电气操作员工供给绝缘手套或绝缘鞋等。 第六条 KL8Wkije质量SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA8A0o(凡从事多项工种作业的人员,公司应按照其从事的主要危害最大的工种发给必备的劳保用品。 第五章 劳保用品的领用:第一条 建立劳保用品的使用期限,到期以旧换新。 第二条 对于新员工,由其所在部门进行集中申领;其它情况下,由本人提出领用申请,经部门主管批准后到物料仓库领用。 劳保用品的员工应注意节约、防止浪费。 第三条 39。 KZ*l!k:WX(DWMA)U39。 {QH39。 {9}质量SPC ,six sigma,TS16949,MSA,F员工应按照劳保用品使用规则和防护要求正确使用劳保用品。 人力资源中心不定期对 劳保用品的使用和配备情况进行检查,发现问题及时处理。 amp。 k6X/}dEe[第四条 使用劳保用品者,不得遗失或有意损坏,否则,按情节轻重给予赔偿。 批准/日期审核/日期编制/日期OVERLAND广东欧文莱陶瓷有限公司设备安全管理制度文件编号:制定部门:制定日期:页 次:版本/版次:第一章 设备选购必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,设备在运行中能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。 并确保安装、调试正常,严格验收。 第二章 设备使用前的管理工作第一条 制定设备使用安全操作规程。 第二条 制定设备维护保养责任制。 第三条 安装安全防护装置。 第四条 员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。 员工经考核合格后,方可上岗。 第三章 设备使用中的管理工作第一条 严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。 第二条 设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。 部门领导和设备管理人员负责检查实施。 第三条 预检预修:设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。 将设备故障消灭在萌芽状态。 第四章 设备维护保养第一条 设备运行与维护坚持设备专人负责,如负责人调离,立即配备新人。 第二条 操作人员要做好设备的运行、维护、养护记录。 第三条 保持设备清洁。 第五章 设备检查第一条 生产部设备维修人员,每周对生产设备进行检查一次,并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上。 第二条 每一年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,并实施和验收。 第六章 设备更新改造及报废的管理工作第一条 设备报废的基本原则:1)国家或行业规定需要淘汰的设备。 2)设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4)从安全、精度、效率等方面,已大大落后于本行业的平均水平。 第二条 设备报废手续:由使用部门提出报废申请,技术、设备部门确认并签署意见交上级领导审批。 第三条 设备改造:经过技术论证,按照申请、论证、批准的基本程序运行。 第七章 设备档案 严格按公司《安全生产工作档案及管理制度》执行。 批准/日期审核/日期编制/日期OVERLAND广东欧文莱陶瓷有限公司事故管理制度文件编号:制定。广东陶瓷有限公司安全生产检查、考核奖惩制度
相关推荐
1、广东科龙电器营销管理咨询一 营销诊断报告 一广东科龙电器股份有限公司顺德,1999年7月2日Roland Berger & Pariners -international Management ConsultantsBarcalona -Beiing - Berin - Bnussals- Bucharest Budapest- Buenas Aires- Dehi 一 Deoh
保护棱角。 打磨后用棕扫帚清理 干净。 ②、第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮腻子方法同头遍腻子,得要 求后遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,即应沿着墙竖刮,将墙进 一步刮满及打磨平整、光滑为止。 ③、第一遍涂料:第一遍涂料刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮 粉,涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后 竖,先边线、棱 角、小面,后大面。 阴角处不得有残积涂料,阳角处 不得裹棱。
1、日程安排 -营销组织07.16 上午。 1、以战略为导向的营销组织原则2、集团总体营销组织架构07.16 下午“3、集团营销中心定位 4、区域性销售组织模式5、售后服务体系整合的可能性0 ShA4so1-04711.0108b科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念一基于发运发展的一 企业文化 Souree :罗兰,风格分析的
第 1 页 共 55 页密 级:内部文档编号:项目代号:附件二中国移动通信集团网络设备安全配置规范由器及基于 稿二零零三年十一月中国移动通信公司福建移动通信公司第 2 页 共 55 页版本控制版本号 日期 参与人员 更新说明初稿 2003顺安、林秀 文档建立,初始化第 3 页 共 55 页目录第一部分 概述和介绍 .述 . 项目背景 . 项目目标 . 参考资料 .用的软件版本 .备的安全机制
1、科龙电器营销信息管理系统_ 最终报告 一广东 科龙电器股份有限公司广东,硕德,2000年?月Roland Berger & Pariners - intomatonal Management ConsultantsBarcalona -Beiing - Berin - Bnussals- Bucharest- Budapest- Buenas Aires- Dehi 一 Deoh
称 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 新规作成 运维副总经理 基本情况 职位名称 运维副总经理 职位编号 所属部门 直接上级 总经理 直接下属 网络监控部经理、运行维护部经理、技术管理部经理、工程管理部经理 职责 负责督导网络监控部、运行维护部完成集团骨干网络的监控和运行维护工作,保证山西广电骨干网络的正常运行 负责督导技术管理部进行集团网络技术的规划、优化,制定技术标准