白庙街道道路(实施)施工组织(编辑修改稿)

白庙街道道路(实施)施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

实，管顶以上采用蛙式打夯机，每层 米厚分层填筑夯实 ,回填密实度严格按回填 土的压实度标准执行。 排水管道的闭水试验 管道接口工作结束 72 小时后，接口的水泥砂浆或其他接口材料已经具有一定强度后，且在管道回填土前进行闭水试验。 排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶以上 2m（一般以一个井段为一段），然后，在规定的时间里，观察管道的渗水量是否符合标准。 试验前，用 1:3 水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌 24cm 厚的砖堵头，并用 1: 砂浆抹面，将管段封闭严18 密。 当堵头砌好后，养护 3～ 4d 达到一定强度后，方可进行灌 水试验。 灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等缺陷，以便及时进行修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。 漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作时的安全。 严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。 施工准备 施工现场准备 我单位在工程开工前积极认真地做好以下几项施工现场工作： ⑴复查和了解现场：复查和了解现场的地形、地质、水文气象 、水源、电源、料源、交通运输、环境保护等有关情况。 ⑵清除现场障碍：施工现场内的障碍如建筑物、各种树木、各种管线、民房及构筑物等拆除，以利施工全面开展。 ⑶办妥有关手续：障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办好一切手续后方可施工。 ⑷作好现场规划：按施工总平面图搭盖工棚、仓库、加工厂；架设供电线路、设置料场。 临时设施布置 根据工程的施工任务、地形特点，本着满足工程施工生产，充分利用现有空场及临时设施，节约临时工程投资的原则，经反复比较，周密安排，对主要临时设施安排如下： (1)生活及办公设施布置：项目经理部及施工队用房本着就近方便的原则，项目部设在建道路的中段，生产区沿路布置。 （ 2）生产生活用水：项目部和各施工班组生活用水采取打手压井解决，生产用水采用潜水泵从附近沟塘中提取。 （ 3）施工通讯：项目经理部配手机 3 部，每施工队配手机一部，始终保持与业主、19 监理通讯畅通。 劳力、机具设备和材料准备 ⑴劳力：合同签订后即落实劳力来源，按计划适时组织进场。 ⑵机具设备：根据公司现有装备的数量、质量情况，经周密计划，分期分批组织机械设备进场。 ⑶材料：本工程需要大量的 材料，材料费占工程总费的三分之二左右，因此，材料费的高低直接关系到工程造价。 同时，材料的质量、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。 材料准备工作的重点是：品质合格，数量充足，价格低廉，运输方便，不误使用。 (1)熟悉图纸及有关资料：开工前组织项目部工程技术人员全面熟悉施工图纸及有关资料，进行自审。 参加设计单位的技术交底和图纸会审，提出自审中发现差错的地方，并认真做好记录。 (2)技术保障：对施工难度大、技术含量高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程 ，项目部将根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。 (3)测量和试验准备：①开工复测：开工前，根据监理单位提供的设计图纸和道路中心控制桩点，认真细致地进行复测，复测内容包括中心桩距离、平面位置、水准点高程、地面标高及复核横断面，计算工程量等。 ②设立标桩：检查工程原测设的标桩，将控制点进行加固保护，设立易于识别的标记，作为施工测量放样的依据。 ③开工前的试验：根据分项工程施工的先后顺序，做各种材料的试验工作，为工程质量控制打好 基础。 第四章 施工总平面布置 以既满足工程施工需要又符合建设文明工地为前提，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑工程规模、施工方20 案、工期、造价等因素，按照招标文件以及《建设工程现场文明管理实施细则》的要求，本着利于施工、方便生活经济合理的原则规划生产生活区、料场堆放地等。 具体施工平面布置原则为： 满足施工的条件下，尽量布置紧凑，以节约施工用地，不占或少占农田； 保证场内交通运输通畅的前提下，昼减少场内运输，尤其是减少二次搬运； 根据该工程施工特点，住房及办公用房就租用民房，现场只 搭设临时工棚用以存放钢材、水泥； 具 体施工总平面布置图见附件 第五章 工程总进度计划及工期保证措施 施工总进度计划 本标段 路面 计划工期为 300 日历天，控制性进度计划安排如下： 施工准备 ：。 级配石基层施工： 水稳层铺筑 砼路面浇筑： 路肩填筑、完工清理等： 进度保证措施 施工环境与地方协调保证 项目部设置专人，在业主统一领导下，主动积极地与地方政府和相关单位建立联系，寻求他们的支持，同时加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，把干扰减少 最低程度，为施工创造良好的外围环境。 组织保证 我公司将从战略高度重视本工程，成立工程项目部，按施工组织要求，抽调具有丰富施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍，参加本工程的施工，以确保工程施工任务的顺利完成。 现场计划调度保证 由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进21 度计划，各班组根据月、旬计划作好安排，并按日制施工计划单，在此基础上开好每天下午六时的生产调度会（班组长以上管理人员参加），检查当天工作计划完成情况并由生产调度部部署晚上加班和第二天的生产任 务，同时提出质量要求和安全文明施工注意事项。 针对未如期完成计划任务的，通过参会人员分析讨论，找出原因，结合实际情况采取如下措施： ①增加作业人员、设备、周围材料数量。 ②利用晴好天气加班加点，抢工时采用“三班制”连续作业。 ③生产任务部署时要求各作业班组工序完成时间精确到天，并落实责任人。 ④高速流水步距，以缩短单元工程完成时间。 ⑤加强设备维护、保养、确保施工设备完好率。 ⑥开展丰富多彩的“劳动竞赛”，掀起抢工大干的高潮。 通过采取上述措施，加大现场计划执行和修订的保证力度，切实做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以分部 保整体的总体要求。 技术及制度保证 技术上：以项目总工程师为核心，把技术优先、优化置于施工方案的首位。 制度上：项目部以顾客满意为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。 首先，做好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。 二要按业主、监理工程师、总工批准和技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。 三要结合实际，推进技术创新，应用 新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。 成立质量 QC 小组 土基础处理、路基、路面、砼等施工中的疑难问题。 作业层及机具设备、材料保证 针对本工程，根据施工方案，及时配足人、财、物，我公司将充分发挥总体协调力度大的优势，在工程实施中，只要工地施工需要、业主、监理工程师提出要求，我公司将在 24 小时内调度到位。 资金保证 ⑴ 本项目部自主开户，使工程施工有充足的资金保证。 ⑵ 我公司通过几十年的施工实践煅炼，特别是近年来的稳定发展，企业的总体素质和综合实力有了较大提高， 有很强的抵御资 金风险的能力。 22 施工环境与地方协调保证 项目部设置专人，在发包人统一领导下，主动积极与地方政府进行沟通、协调，为施工创造良好的环境。 进度奖惩措施 我公司对本工程的工期和质量尤其重视，在项目施工中公司领导与项目经理签订责任状，对项目部进行严格的奖惩措施。 第六章 施工组织机构 为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，从公司抽调理论和实践经验丰富，业务能力强，综合素质高的技术、管理、行政人员组成 项目部”。 项目部下设四科一室，即工程技术科、质检科、财务科、安全科、综合办 公室，对各职能科室明确分工，责任到人。 项目部各职能部门职责 部门名称 职 能 职 责 项目经理 主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及公司负责。 项目副经理 物的调配及各部门的协调指挥，对项目经理负责。 技术负责人 分管全面技术、质量工作，推行 GB/G9001 系列标准，控制并保证施工中各环节的工作质量，对项目经理负责。 工程技术科 编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、技术总工负 责。 安全科 制定安全管理目标和措施，进行岗前安全培训和班前安全技术交底，对施工安全进行全面检查控制，对项目经理、技术总工负责。 质检科 制定质量管理目标和措施及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实 ISO9001 质量体系文件内容，配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制，对项目经理、技术总工负责。 财务科 负责工程财务管理、工程计量、工程统计及工程预算工作，对项目经理负责。 综合办公室 负责行政管理、公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档案管理等工作，对项目经理负责。 23 第七章 施 工方案 测量放样 路基整修 混合料摊铺 基层验收 安装模板 水稳层铺筑 砼浇筑 作面 压槽 养生、填缝、开放交通 施工准备 基层准备 ①测量放样：每 20米放出中线及边缘线； ②基层验收：基层应有足够的强度，必须坚实稳固均匀一致，表面平整无波浪，无松散，宽度、横坡、平整度、压实度均符合要求； 材料准备； 配合比设计； 机具准备； 混合料施工 级配碎石基层施工时应注 意以下事项 : ①碎石最大粒径控制在 以下 ,颗粒组成应是一根圆滑的曲线 ,同时配料必须准确 ,碎石中针片状颗粒的总含量不应超过 20%,碎石中不应有粘土块、植物等有害物质。 ②级配碎石混合料采用路拌法施工； ③混合料必须拌和均匀，没有粗细颗粒离析现象； ④施工时及时检查松铺材料层的厚度，必要时及时进行减料或补料； ⑤在最佳含水量时使用压路机进行碾压，在直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压，在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，一般需碾压 68 遍，应使表面无明显轮迹。 路面的两侧应 多压 23 遍。 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车； ⑥两作业段的衔接处当天未压实的混合料与第二天摊铺的混合料一起碾压，注意24 含水量，必要时人工补充洒水，应避免纵向接缝； 砼面层施工 （ 1）准备工作 砼浇筑准备好后，提前 8 小时（隐蔽工程提前 12小时）通知监理检查有关浇筑的各项准备工作，包括基础处理以及模板、钢筋、预埋件，止水设施、观测设施等是否按设计和规范要求完成，监理验收合格签发开仓证后方可进行砼浇筑。 （ 2）材料要求 ①水泥 a、水泥品种：采用霍邱县中天 ； b、每批水 泥要附有出厂合格证和复检资料。 c、到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号分加别贮放在专用仓库内。 袋装水泥的出厂日期不超过 3个月，并本着“先收先发、后收后发”的原则进行使用。 ②水 a、凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。 b、拌和用水所含物质不得影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋的腐蚀。 c、水的 PH 值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量必须符合规范规定。 ③骨料 a、砼骨料按照监理批准的料源进行生产和进料，经试验合格后方可使用。 不同粒径骨料分别堆放保管，严禁相互混杂及混入泥 土。 装卸时，粒径大于 40 ㎜的粗骨料的净自由落差不得大于 3m，避免造成骨料的严重破碎。 b、细骨料的细度模数在 ~，并应质地坚硬、清洁、级配良好。 c、 粗骨料的最大粒径不超过钢筋最小净间距的 2/3及构件断面最小边长的 1/4，素砼板厚的 1/2，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。 （ 3）砼配合比 根据砼设计强度，委托霍邱县检测中心试验确定砼配合比，并通过工地试验室调整配合比，并将配料单上报监理，经监理同意后方可使用。 （ 4）拌和 ①砼拌和。 25 ②施工中选派拌和操作技术水平高 ，责任心强的熟练技师操作，保证砼拌和质量优良。 ③严格砂石料储备管理，加强检测试验，料场设置完善的排水系统，准备塑料棚布等防雨雪物资和有效措施保证砂石料质量，保持含水量稳定，砂子的含水率控制在6%以内。 ④砼拌和物颜色均匀一致，不得有离析和泌水现象，拌和时间 120~150s。 （ 5）运输 砼出拌和机后，迅速运达浇筑地点，运输中不得出现分离、漏浆和严重泌水现象，否则不准入仓。 （ 6）砼浇筑 ①砼入仓时要防止离。