实施农业综合开发项目调查报告

实施农业综合开发项目调查报告内容摘要：

**县刘官镇和旧营乡的大部份土地面积属于朱昌河小流域，1999 年到 2020 年度，在这个流域范围内的高官村、三十亩村、猴场屯村、三角田村、大坪地村、平田村和罗家田村等，规划实施了引水灌溉渠道 公里，防洪河堤 公里，新增和改善灌溉面积１ .5 万亩，除涝面积 2020 亩，实施坡改梯6000 亩，种植水土保持林 17469 亩，修建机耕道和人行便道6 公里，石灰改土 6100 亩，水田基本上做到了能灌能排，坡耕地实现了保水、保土，农业生产条件有了显著的改善，生态环境明显好转 ，农业综合生产能力不断提高，农业生产抗御自然灾害的能力明显增强。 四、主要做法 １、认真贯彻执行国家农业综合开发“两个着力”、“两个提高”的指导思想和省“统筹规划，突出重点，强化科技，择优扶持，注重效益，富裕农民”的总体要求，坚持以改造中低产田土为主，并做到与生态环境建设和农业科技推广相结合，注重质量，突出效益。 在工作中，加强了农业综合开发的规划，形成了重点扶持和集中开发的工作思路，改变了过去项目布局分散，重点不突出，效益不明显的状况。 ２、领导重视，层层负责，严格把关，狠抓落实。 一是做到“四个 到位”，即：参与规 划选项到位，能严格按立项要求，尊重实际，尊重农民，尊重科学，突出效益优先，合理确定项目区和子项目；落实配套资金到位，把各年配套资金纳入年度财政预算，足额落实到位；宣传发动到位，在新项目区启动前，县分管领导亲自参加开工动员大会，讲解农发政策和实施要求；检查督促到位，在项目实施过程中，经常到施工现场检查督促，参与解决遇到的困难和问题。 二是做到“严把四关”，即：工程队伍选择关，实行招投标，公开、公平、公正确定施工队伍，选择懂技术，会管理，讲信誉的施工队伍承建工程项目；工程质量关，农发办从领导到职工，分工负责，分片 把关，严格技术要求，工程达不到设计不付工程款；工程进度关，科学调度工程进度，保证各项目平衡发展，做到工程不留尾欠，资金不留缺口。 项目验收关，工程竣工后，认真组织验收，严格核实工程量和建设质量，不合格不验收。 三是做到“四个落实”，即：组织领导落实，工作责任落实，行政措施落实，解决问题落实。 ３、采取以“小区域”、“小流域”、“小坝区”和“旱坡地”为单元的治理开发模式，强化工程措施、生物措施和农艺措施的组装配套，改变了以往那种单一项目、单项措施治理而综合效益不明显的问题。 **县板桥 — 水塘项目区，按“小流域” 治理开发， 2020 年至 2020 年度累计建设引水渠道 70公里，防洪河堤 13 公里，坡改梯 1653 亩，种植水保林。