太湖县供销社“十一五”工作总结和“十二五”发展基本思路及重点工作

太湖县供销社“十一五”工作总结和“十二五”发展基本思路及重点工作内容摘要：

讨论活动，教育和引导广大党员干部认清形势，突破思维定势和 6 传统观念束缚，扫除影响供销社事业快速发展的思想障碍和体制机制弊端，真正把思想 统一起来、创新发展的热情激发起来、力量凝聚起来、发展思路丰富起来，为推进供销社事业又好又快发展，服务 太湖 新一轮大开放、大发展奠定坚实基础；四是按照‚党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠‛的根本要求，认真开展深入学习实践科学发展观活动；五是为进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，加强基层党组织和党员队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范带头作用，在基层党组织和全体党员中开展创先争优活动；六是为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关自身建设，不断提高执行力和公信力，建设高效、廉洁机 关，制定并全面实施行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升等四项制度。 努力提升供销社承担政府投资项目效率、财政资金使用效益和机关工作效能，实现机关工作最佳绩效，大力压缩行政成本，做到厉行节约、节俭理念，做到以监督促效能，以制度推动廉政建设，切实防止机关干部职工的不规范、不勤政和不廉政行力，增强干部职工领会决策、开展工作、提升服务基层等方面的能力。 二、 “十二五”发展的基本思路 （一）指导思想 全面贯彻党的十七届 五 中全会精神，以邓小平理论和‚ 三个代表 ‛ 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚 持为 7 农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，从实际出发，坚持开放办社，推进联合发展，大力推进经营创新、组织创新、服务创新、加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，为改善我县城乡消费环境，提高居民消费水平，促进社会主义新农村建设和全县经济社会的跨越发展做出积极贡献。 （二）发展思路 进一步深化供销社改革，统一整合现有资源，运用现代流通方式改造传统经营网络，同时，积极实行开放办 社，统筹规划，整合现有社会流通资源，推行集中采购、统一配送和连锁经营等现代流通方式，逐步构建 或完善 覆盖全县的农资、农副产品、烟花爆竹、再生资源和日用消费品五大连锁经营网络体系。 实现以县级社有企业和配送中心为龙头，以基层社和专业合作社为骨干，以各类现代经营服务网点为网络终端，县、乡、村三级贯通、纵横交错、配置合理、相互促进、各具特色的新型农村现代流通网络 （简称‚新网工程‛） 体系。 （三）总体目标 培育农资、农副产品、烟花爆竹、再生资源、日用消费品五大供销社控股或参股龙头企业。 建设农资、日用 消费品、烟花爆竹（扩改） 3 个县级连 8 锁配送中心，建设 1 个再生资源集散中心、 1个农产品批发市场。 兴 办各类农民专业合作经济组织 30 个；发展行业协会 5个；兴办村级综合服务社 50 个。 根据主要农副产品生产分布情况，与生产基地相对接，发展农副产品购销网点 120 个；按照‚小超市、农家店、便民店‛的要求规范日用消费品现代经营及综合服务网点 120 个，连锁配送率达 30%；改造发展再生资源‚绿色回收‛网点 100个；规范建设农资连锁经营网点 200 个，农资连锁配送率达 70%.到 ‚十二五‛ 期未，供销社经营服务网络覆盖全县乡镇 、 90%以上的行政村。 到‚十二五‛ 期 末，主要经济指标发展水平为： 年商品购进总额： 10亿元，年均递增 45%； 年商品销售总额： 11亿元，年均递增 45%； 社办工业年产值达到： 5 亿元。 （四）发展重点 建设农资现代经营服务网络。