天燃气施工方案内容摘要:

,发 动工地施工成员,人人管质量,并强化质量信息的收集分析,把质量问题消灭在形成过程中。 在现场建立质量联合检查小组,由业主、监理、施工单位联合组成。 对施工中关键工序共同检测,掌握动态,及时对出现的质量问题作出处理,使三方形成共识。 加强设备及材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件、设备及材料等严格按招标文件中的有关技术规定及规范标准要求采购供应,合理组织设备及材料的进场和使用,并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有所供产品的合格证,有的产品必须进行复试,并进行事先检查,质量管理人员对提供的 产品进行抽查监督,凡不符合质量标准的产品,无合格证明的一律不准使用。 建立工程质量资料库,分类建立资料档案,并及时作动态分析。 实现编制竣工资料工作三同步原则,即工程建设开始与档案资料同步,工程建设过程与档案资料收集、积累、整理、鉴定工作同步,工程竣工验收与提交整套合格竣工资料同步。 设备及材料的质量管理控制 ① 按采购合同、产品质保书、合格证清点复核检验进场设备及材料,按品名、规格、数量、生产厂与供应单位、交货日期做好记录,填写《设备材料入库单》,入库定位采用标签挂牌,并辅以记录方式进行标识。 ② 在施工过 程中,施工人员做好《施工日记》,利用《施工日记》记录分部分项工程的施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等,以设备及材料的优质来保证施工质量的优良。 8 施工过程质量控制 ① 每道工序施工完成,由技术员、质检员按设计图纸及要求、有关规范标准进行实测实量验收,并做好记录。 ② 按检验与试验程序,由项目施工员开具工程报验单,专职质检员会同业主、监理共同进行实物验收并在工程验收单上签字、盖章。 ③ 对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及记录,并经业主、监理签字认可后作隐蔽掩盖。 ④ 对工程的施工技术方案,组织主要施工技术人员优化 讨论,以保证质量,工期方面制订合理、切实可行的措施。 方案定夺后严格按方案进行施工。 ⑤ 工程施工仪器在施工之前进行检查和校核,施工期间须定期检查,确保测量结果正确。 施工流程质量控制 ① 施工验收、隐蔽工程验收、竣工验收流程严格按国家及市有关文件规定执行,配合业主、监理等做好实物、资料验收工作。 ② 使用设备、材料采购必须通过监理认可。 ③ 技术核定须经监理审核。 ④ 工程月进度款申请付款必须经施工监理、投资监理签字确认。 施工产品质量控制在工程施工进入后期阶段时,根据实际情况做好产品保护工作。 工程档案资料的质 量控制 ① 随时收集整理检查工程档案,完善资料。 工程完工后,按业主及政府质监部门的要求做好竣工验收工作,同时按业主的《工程竣工档案资料收集整理办法》的规定进行竣工资料的收集、整理、归档、交付工作,将整个工程完整、圆满地交付给业主。 附质量验收流程图 不合格 一道工序完成 班组自检 找出原因及时整改 9 二、施工质量管理体系: 合格 合格 不合格 不合格 合格 项目部自检 下道工序施工 监理验收 管理职责 质量体系原则 质量成本 工程(产品)安全与责任 施工准备工作 采购质量控制 施工过程控制 工序管理与控制 不合格品的控制和管理 半成品和成品的保护 工程质量的检验和试验 回放与保修 质量文件和记录 材料和设备的测试控制 10 工期进度安排及措施: 工期进度将严格按照业主及招标单位要求,按质按量按时完成本工程。 具体开工日期以业主发出开工报告之日为准,若以我方原因不能按时。
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