奶茶店销售方案内容摘要:

),更显竞争优势 ; ⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。 威胁分析 8 ⒈竞争对手 有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施 ; ⒉ 随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大, 产品差异化不够, 饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、 纯净 水 等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。 ⒊ 奶茶系高脂肪、高热量食品。 当今社会的审美观念(苗条为美 —— 尤指女生)及较为风行的 减肥 趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说 “No”。 四 、营销方案 设计定价策略与方案 ( 1) 制定价格: 选择定价目标 ( 2) 修订价格: 根据第一天的销售情况对价格进行相应的调整 (应做好略微下调的心理准备 ); 价格折扣和折让: 实行买送模式; 产品组合定价: 将单件产品组合,其定价低于每瓶的单售价。 选择和管理营销渠道: ( 1) 渠道设计决策:实施整合营销策略。 9 利用综合优势开展横向一体化 (渠道策略-市场拓展策略-服务策略 )的市场拓展策略。 ( 2) 渠道管理决策: 建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制、培训机制 、奖罚机制等。 迅速建立销售网络体系,以直销模式为主,以分销渠道为辅,在 10天的时间里,采用双模型共存的形式。 ( 3) 渠道动态 : 充分利用公共关系和媒体宣传: 找一些同学帮忙宣传本产品的优点; 打出一些小广告,有力地吸引消费者,创造市场需求,引导消费。 设计和管理整合营销策略 (1)产品策略 : 1产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,。
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