地产财务会计制度范本内容摘要：
办公室统一采购、管理； ⑵办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况； ⑶办公室财产台账为财务部附设账册； ⑷办 公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报； ⑸公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排； ⑹有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。 ⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点 100 元的零星开支； ⑵公司职员报销行政费用应填 写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第 1 条的规定进行审批支付； 深圳 培训网 ⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可实施； ⑷凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单。 借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人； ⑸支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付； ⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。 如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任； ⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。 第二章 工程成本管理制度 、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。 、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。 ，对 已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。