地下部分施工方案内容摘要:
F302062020 塔式起重机管理办法 SJ/OHS/设 F302072020 建筑施工安全检查标准 JGJ5999 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ1462020 建筑工程施工测量规程 DBJ012195 钢筋焊接 及验收规程 JGJ182020 4)建设部《建筑工程施工现场管理规定》及地方政府的有关规定; 5)《建筑法》及国家有关法令法规; 省、市现行施工工艺标准; 6) 我公司管理性文件,质量体系管理文件及程序文件; 7) 图纸中涉及到的相关施工标准图集; 8) 新星花园现场实际 情况; 二、工程概况 本工程为新星花园 C 座 位于 山西省太原市小店区人民路北段 , 108 国道东侧,中铁十七局医院以西,建筑面积 m2,地下 两 层 (地下二层为人防层,地下一层为管道设备层) ,地上 32 层,总高度 米 ,室内外高差为 ,建筑 177。 相当于绝对标高。 本工程为全现浇 钢筋砼 剪力墙结构,抗震设防烈度为 8度,抗震设防类别为丙类。 地基及基础部分采用独立桩承台加联系梁基础。 基础 混凝土强度见下表:(注:基础底板、 承台梁、 地下室外墙 及顶板、梁 混凝新星花园 C座 地下部分施工方案 江苏南通六建山西分公司 5 土抗渗等级为 S6,基础 及地下二层外墙 混凝土挡土墙水平施工缝处设钢板止水带。 ) 构件名称及部位 强度等级 构件名称及部位 强度等级 垫层 C15 地下室剪力墙 C45 基础底板、承台梁 C35 地下二层、地下一层 梁板 C35 该工程 基础 钢筋 采用 HPB23 HRB33 HRB400 钢筋。 三 、管理组织: 项目组织机构图、各职能人员的分工 本工程工期要求紧、体形大、质量要求高,为确保工期和质量组建了强有力的项目班子,由 解文勇 同志任项目经理,项目组织机构管理人员岗位分工如图: 管理制度 本工程施工过程管理按照 QMS 程序文件中生产和服务过程控制程序的工程进度管理制度、技术交底制度、设计变更及技术核定制度、工程档案资料管理制度、专项方案管理制度、技术 复核制度、隐蔽验收制度、样板制等严格执行。 项目经理:解文勇 预算员 苏亚敏 施工作业层 :作业队组人员: 生产经理:吴道阳 质量员 吴锦华 安全员 张世惊 材料员 张 滨 施工员 杜海波 资料员 申朝刚 保管员 黄宏文 技 术负责人:朱玉余 新星花园 C座 地下部分施工方案 江苏南通六建山西分公司 6 四 、施工布署 根据本工程特点 及现场实际情况 , 我方 在 177。 以下 施工时,分为 两个 施工区( 主楼 和 消防水池 ) ,作业顺序为 由 北 向 南 ,由低到高 施工 ,并在各自的施工区内形成流水作业。 根据本工程体形和进度要求,现场安装一 台塔吊 JT5013 塔吊。 基础施工顺序为: 灌注桩及帷幕桩施工 → 土方开挖 → 截桩 验桩 → 基地验槽 → 定位放线 → 基础 素混凝土 垫层 → 基础砖胎模 → 底板下防 水层及保护层 → 基础底板钢筋及模板 → 墙、柱插筋 → 基础底板砼 177。 下结构工程施工顺序:测量放线 → 墙柱钢筋 → 墙柱模板 → 梁板 模板 → 梁板钢筋 → 墙柱梁板 砼 → 地下室外立面防水层 → 保护层 → 室外回填 梁 、 板、墙支撑体系采用 扣件 式 钢管 脚手架,模板采用竹木组合 ,散支散拆方案。 由于工期比较紧,模板 和 脚手架的材料均按 四 层准备。 技术准备: 项目部管理人员认真熟悉图纸,了解设计意图,参加图纸会审,及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。 制施工预算及施工图预算,进行工料分析。 针对关键过程,组织相关管理人员,操作人员分析制定专项预控保证措施。 验收建设单位提供的高程点及坐标控制点。 物资准备 : 根据施工进度计划和施工预算中工料分析,编制工程材料需用量计划,做好材料订货和采购工作,按计划组织材料进场。 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量计划,并根据计划组织落实,确保按期供应。 施工现场准备: 根。地下部分施工方案
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