淘宝—特色中国张家界馆项目可行性研究报告(编辑修改稿)

淘宝—特色中国张家界馆项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

育：市场主体将在特色中国 张家界 馆的引领下起到很大的促进作 用。 如物流、电商代运营、拍摄、仓储等其它行业的发展也具有非常大的促进作用。 四、提升 张家界 整体品牌建设 通过淘宝一特色中国 张家界 馆的建设，一方面能更多地销售 张家界 的特色产品，包括农特产品、旅游产品等等，另一方面站在全市的角度 ， 也是对整个 张家界 城市名片的展示和品牌的打造，使整个 张家界 的形象通过淘宝网这个魅力平台向全世界传播，向世人更好地展现 张家界 的环境、经济、文化等各个方面的风采和特色。 第三章项目建设特点 一、关于淘宝一特色中国项目起始 淘宝一特色中国项目始于 20xx 年，后因种种原因搁置。 20xx年 ， 阿里平台上共完成农产品交易额 ( GMV)约 200 亿元，其中淘宝网和天猫平台成就了大部分的交易额， B2B 平台上通过支付宝完成的交易额接近 1 亿元，种种数据说明，农产品电子商务是发展的大趋势，而随着政府和社会的参与力度越来越大，大家都在盘点着自己手上的资源，寻找和新农业对接的机会。 像联想控股专门成立农业投资事业部、顺丰优选进军生鲜农产品等等。 20xx 年 4 月项目由食品类目接手后淘宝一直致力于形成政府、运营服务商和平台的“ 1+1+1”运营模式。 即政府在品质监管和食品安全上做好背书，并且给予政策扶持： 运营服务商则是做好销售和推广，包括频道、营销策划以及客服体系；平台则做基础的流量，包括搭建产品库、商品和卖家管理模块等。 淘宝特色中国馆可谓应运而生。 目前特色中国已经开馆 41个，分别是湖北馆、 湖南馆、 四川馆、广元馆、山东馆、武夷馆、遂昌馆、印江馆、厦门馆、新疆馆、贵州馆、安徽馆、宁国馆、芜湖馆、龙游馆、恩施馆和高淳馆 等。 二、目前淘宝一特色中国的困惑 目前，还有 100 多个地方在向淘宝网申请地方馆，有具体意向的就有 30 多个，但是，特色中国项目组正有意识地放慢开馆速度。 为什么要放慢节奏。 特色中国项目小二慧光认为“特色中国模式以前是没有的，是一步一步摸索着发展起来的，在发展的过程中势必会出现一些的问题”。 所以，特色中国想放慢速度，先解决问题，再开馆。 三、淘宝一特色中国 张家界 馆的契机 综上可见，目前正是淘宝特色中国项目的调整期，如果 张家界 馆的建设能很好的规避原有建馆的问题，开拓出新的建馆模式，以及给淘宝特色中国的前进加入新鲜的血液，那么必将在淘宝特色中国的项目发展中，写下绚丽的一笔。 四、 张家界 馆的建设特点一协会 +供销社 +供应商电商化 +020模式协会 以 张家界 市、区两级供销社“农产品协会”会员为核心力量组建公司，运营淘宝一特色中国 张家界 馆。 以 张家界 市各县（市、区）农产品经纪人生产基地、家庭农场和加工企业等资源，有效地解决地方馆供货能力不足、产品难追溯、质量难监控的问题。 供销社 与省、市、区三级供销社强强联合，共同运营淘宝一特色中国 张家界 馆。 供销社具有丰富而独特的流通资源优势，张家界润发科技有限公司 更是具有电商运营经验和技术实力的团队，借力其“百馆万店”建设计划的实施，可以有效解决地方馆资源整合难，实力单薄的问题。 020 模式 全新的 020 体验消费模式是如今各级电商运营的大课题，农产品 020 运营模式更是极具挑战性，在建馆的同时， 张家界润发 科技公司在上海、 广州、深圳 、汕头 等城市 与合作伙伴建立 线下 020 体验模式，让消费者即获得优质安全的农产品，又体验方便快捷的消费享受。 第四章项目推进 一、成立项目战略委员会 拟由 张家界 市政府（指导监督 ）、 张家界 市（区）商务局、 张家界 市（区）销社（协调资源 ） 淘宝特色中国项目组（淘宝资源 ）、 张家界张家界润发 科技 有限公司（运营建设）共同成立项目战略委员会并和淘宝网签署战略 合作协议 二、成立项目联合运营小组（简称项目组） 拟由政府分管领导、市（区）商务局、市（区）供销社分管领导、 张家界润发 电子商务有限公司、其他职能部门分管领导共同组成 三、项目组建立组织机构 明确政府监管部门、分管单位、运营单位、合作单位、淘宝项目组的职责。 四、确定项目组具体负责人员及职责 组建运营核心团队，包括运营总监、资源部（网商组、产品组、综合组、涉旅组等）、运营部（视觉组、推广组、运营组、摄影组、外联组等） 五、建立办公场地 在 张家界润发 科技 有限公司场地进行装修，建设可供四十余人办公 的运营场地。 分为接待区、会议室、办公区、财务室、休闲区 六、进行项目全方位的调研 全面调研 张家界 市的农产品产业情况、电子商务发展情况、网商的发布机运营情况等等 六、确定项目目标、具体方案、时间节点 在确定以上事项后，对相应的对象进行有效培训，如网商、供应商、会员等，不定时的召开开馆筹备会议，发布相关信息。 七、项目开始运营实施 预计核心准备时间为 23 个月 八、 张家界 馆开馆活动 整合 张家界 市及淘宝各方资源，针对开馆进行大型活动策划及实施，争取上线开门红。 九、 张家界 馆进入运营阶段 开馆后 的客服、维权、沟通、物流、仓储服务正常开始运营并针对性的进行相关节庆点大型活动策划及实施 第一阶段：准备阶段（时间： 20xx 年 9 月 10 月） 在 9 月开始， 张家界 市政府、 张家界 市供销社、衢江区供销社、张家界润发 科技 有限公司等进行了多次的沟通探讨，研究 张家界 馆建设的可行性，多次和淘宝特色中国项目组进行协调洽谈，明确了建设张家界 馆的可能性， 张家界润发 公司积极的和集策树道咨询公司进行探讨研究，对 张家界 馆的建设方案进行修改。 第二阶段：调研阶段（时间： 20xx 年 10 月 12 月） 10 月 1 日开始， 张家界润发 电子商务有 限公司组织团队对淘宝、张家界 各县（市、区）及周边县市 300 多家农业、涉旅企业、合作社、电子商务公司、会员、 C 店、商城等等进行大量的走访、调研，为淘宝一特色中国 张家界 馆的建设收集材料。 同时也在为全国第一家“农产品经纪人协会农产品供销平台”整合资源，将在 11 月 18 日正式上线。 第三阶段：项目实施阶段（时间： 20xx 年 1。