泰州市老通扬运河塘沟河黄村河整治工程施工组织设计包含很多项目(编辑修改稿)

泰州市老通扬运河塘沟河黄村河整治工程施工组织设计包含很多项目(编辑修改稿)内容摘要：

职业健康和安全。 风险超前研究和可控原则 根据本工程所在的地理位置、工程地质水文地质等特点，参考类似工程施工经验，结合我公司对相关情况的掌握和了解，以及针对该工程已经开展的对各种技术难题的进行了超前研究的基础，进一步认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量的问题，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生，降低风险发生时造成的损害。 合理分工原则 坚持专业化作业与 综合管理相结合的原则。 组织专业队伍充分发挥专业人员、设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 安全生产的原则 预测安全生产的风险， 采取先进可靠的安全预防措施， 分析安全预防措施的合理性与经济性， 确保施工生产 的顺利进行 和 人员本身的安全。 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案的选择。 1保护环境、文明施工的原则 提前制定环境保护、文明施工的施工计划， 树立环保意识，保护好周围生态环境，做到文明施工。 遵循主要施工规范、规程和标准 测量规范， GBJ5002620xx； 水利水电建设工程验收规范， SL22320xx； 建筑工程施工质量验收统一标准， GB5030020xx； 建筑地基基础工程施工质量验收规范， GB5020220xx； 混凝土结构工程施工质量验收规范， GB5020420xx； 混凝土泵送施工技术规程， JGJ/T1020xx； 钢筋焊接及验收规范， JGJ1820xx； 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 6 江苏盐城水利建设有限公司 给水排水构筑物工程施工及验收规范， GB5014120xx； 建筑工程冬期施工规范， JGJ10420xx； 建筑施工安全检查标准， JGJ5920xx； 1施工现场临时用电安全技术规范， JGJ4620xx； 1建筑机械使用安全技术规程， JGJ3320xx； 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 7 江苏盐城水利建设有限公司 第二章 施工现场平面布置 施工准备 本公司 一旦 中标后， 将委派具有丰富经验曾在多个类似工程项目中担任项目经理担任本工程的项目总负责人，同时选调具有同类工程施工经验的技术、现场管理干部充实相关职能部门，对本工程施工实行全过程的质量、安全和工期的管理，做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。 技术准备 由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。 进一步踏勘施工现 场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。 制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。 物资准备 迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。 落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。 落实需加工的结构配件计划。 劳动力准备 以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。 向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。 迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。 通讯 动力布置 施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。 现场施工条件 经现场踏勘，进场后首先要进行施工分区段，根据相应区段的施工特点进行施工准备工作。 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 8 江苏盐城水利建设有限公司 施工现场准备 在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。 首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。 根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、 场地平 整。 生活设施 租用当地民房， 根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。 材料堆放地 在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。 各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。 接电接水 生产用水采用河水，生活用水接附近自来水用水网点。 施工用电部分从附近电网上接入，部分视工程需要，配置一定数量的柴油发电机自发供电。 地方协调 我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。 以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。 在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。 施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组 织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。 施工现场总体布置 本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。 进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。 我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。 施工区域及临时设施区域 施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。 临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 9 江苏盐城水利建设有限公司 得了联系，得到他们的支持。 拟租用 附近 村民房为临时生活、办公设施用地。 区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。 生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”。 施工用电、 用水 施工用电、施工用水由我公司自行负责接到施工现场 接入电线用专用电杆架空，架空高度在 6m 以上，在施工现场各固定用电处设置配电箱，引至用电器。 为保证工程的用电、现场自备 2 台 30KW 发电机机组 ，汽油水泵，汽油振动棒。 施工用水 取利用老通扬运河 水源。 生活用水利用 村民 自来水管网引至生活区。 进场道路 由于本工程全线长，地形复杂 ，居民、码头、工厂等结构物较多，请查 第四章 进场道路施工。 施工通道 根据设计图纸并结合现场实际与现场具体情况 ，结合本工程特点，选用最佳施工路线，在全线工程 K11+000~K11+500 桩号 处， 筑坝与松林路相接，由 G328 国道 至松林路 进入施工现场。 具体请查看《施工通道图》。 现场排水 为确保工地环境整洁，达到文明 要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。 工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔 30m 左右设一口集水井。 施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。 场地 清理 本工程施工主要临设及主通道在原有道路上，比较平坦。 施工区范围内有较多低洼地、滩地，因此需先对该施工区域进行清理及回填泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 10 江苏盐城水利建设有限公司 筑坝、平整。 河浜部分主要是清理开挖区范围内的道路两侧的树、杂草等，为主体工程的全面开工创造良好的条件。 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 11 江苏盐城水利建设有限公司 第三章 项目组织机构 施工组织体系与项目组织机构 项目组织体系 本工程遵循公司贯标精神，严格按照项目法施工组织实施。 配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员，成立技术指导小组，组建一精干的项目经理部投入施工管理，有序地精心组织、精心施工。 施工组织体系图 公司技术组 项目经理 项目副经理 项目工程师 技术员 安全员 材料员 会 计 文明管理员 测量组 钢筋施工组 土方施工组 木工施工组 内业资料组 试验组 砼施工组 石方施工组 泥浆泵施工组 一 ~四施工队 质量员 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 12 江苏盐城水利建设有限公司 质量保证体系图 项目经理 项目工程师 各工程队专职检查员 质量员 量测员 施工员 试验员 材料员 各施工班组 各班组兼职质检员 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 13 江苏盐城水利建设有限公司 安全保证体系图 项目组织机构 项目管理机构 成立以项目经理为首的工程项目经理部，全面履行合同，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程施工全面过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。 项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。 项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师组成项目领导班子。 管理职能 （ 1） 项目经理 ①全权履行本程合同职能与条款，确保完成本工程的任务和目标。 ②全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟班组小组长 班组兼职安全员 各施工班组 安全员 项目经理 项目副经理 泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 14 江苏盐城水利建设有限公司 踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。 ③参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。 ④主持项目工作会议，审定和签发对内、对外的重要文件。 ⑤注重施工人员的工作态度，决定人事任免事项。 ⑥决定施工人员的调配等重大事项。 （ 2） 项目副经理 ①负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。 注重施工进度关键线路，把握分部分项工程点工期，保证工期目标的最终实现。 ②主持内部生产会议， 协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。 ③参加业主主持的工程会议，协调分包商的穿插工序，提供方便施工的必要条件。 ④按照本工程的物资准备设计和机械进、退计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。 ⑤督促和检查分管的职能部门工作，调动职能部门运作活力。 （ 2） 项目工程师 ①认真贯彻执行国家和泰州市水利系统的有关技术规范、规程和标准。 ②主持和组织本工程施工详图内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。 ③主持和组织本工程施工组织设计和作业方 案的编制，并注重实施过程中的改进措施。 ④主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。 ⑤注重现场安全生产责任制。 ⑥督促和检查分管职能部门工作，注重质量记录和积累与建档。 ⑦负责策划现场施工人员的生活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态。 ⑦建立现场施工安全生产程序，布置工程保卫设施。 主管现场文泰州市老通扬运河（塘沟河 ~黄村河）整治工程 2 标段 施工组织设计 15 江苏盐城水利建设有限公司 明施工，策划文明施工分区包干管理，并督促责任人严格按《施工现场标准化管理细则》执行。 ⑧督促和检查分管的职能部门的工作，注重指令畅通，措施有效。 （ 3） 质量、安全员 ①对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项的质量情况，并建立工程质量档案，定期向上级部门汇报。 ②对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫进。