品质部iqc领班工作手册

品质部iqc领班工作手册内容摘要：

0年 8月 第 4 页，共 13 当 MRB 单开出时，同时开出 8D 报告。 由采购将 8D 报告给到供应商， IQC 领班进 行跟踪处理。 一般要求 3 个工作日内回复我司。 如为新物料 /正常来料、 检验资料不完善情况下，由 IQC 领班通知采购、 研发 、 PMC相关部门处理， 并由 IQC 领班跟踪最终结果。 当 IQC 领班接到关于物料的《内部联络单》、《物料特采单》时，由 IQC 领班知会 IQC 特采、款放内容并进行保留复印件。 由供方来我司进行返工时， IQC 领班和供应商合理的沟通并规划相应的返工位置。 当返工结束时， IQC 领班安排相应的 IQC 对物料进行复检，并将结果知会供方。 供方在我司返工时，遇到问题时由 IQC 领班进行沟通，如无法处理 /沟通时直接反馈 SQE进行处理。 当确认为由我司对物料进行返工时，由 IQC 领班根据实际情况是否需要 PMC 安排相关人员对物料进行返工，当物料返工 OK 后由 IQC 领班安排相应的 IQC 对物料进行复检 ； 当安排产线员工对物料返工时，由 IQC 领班 /IQC 对员工返工方法进行 培训。 当物料最终决定退货时，由 IQC 与仓库进行沟通跟踪物料最终退货时间与数量。 巡查 IQC‘ 6S’执行状况，并要求其改善 三、 IQC 日常报表、数据统计与保留 ； IQC 领班对日常 IQC 报表进行电子档统计，并将当天 IQC 检验情况与进度发给相关部门。 2. IQC 领班应将 IQC 相关电子档报表保存到电脑，以备后续分析 /统计使用。 3. 每月初由 IQC 领班根据当月物料情况‚制定 IQC 组织架构图‛只会到 SQE，并由IQC 领班根据 IQC 检验能力合理安排人员、加班时间。 品质部 IQC领班工作手册 编制：胡隆伟 2020年 8月 第 5 页，共 13 4. 协助 SQE 统计、收集 相关数据。 四、 仪器设备的维护和保管 每天对 仪 测试仪器 点检、保养记录进行检查，检查 IQC 人 员是否按时对仪器进行点检，保养； 对暂时不用仪器要求 IQC 按指定位置放好，并安排人员进行清洁，打扫，保养； 每月对所有责任范围内仪器、设备进行盘点，并交盘点报告于文员处； 对于不可测试仪，需维修仪器、设备进行盘点，并交盘点报告于文员处； 对现有仪器、设备、按工程要求进行点检，保养，发现异常状况及时报告 相关部门。 对每周查验所有仪器检验日期是否到期，并记录检验日期，交工程安排检验； 检查 所有 仪器设备 是否在 良好的状态下进行运作 ，有无安全隐患或其它不良 ； 五、 制程 IQC 人员的管理 每天对下属 IQC 工作的安排； 每天早会对当天工作的注意事项，纪律、 5S 进行总结并 告之 今天的工作重点； 定时 或 不定时的对现场 IQC 人员进行检查，是否是按照检验规格书，作业指导书，检验标准，等品质标准文件进行执行； 定时 或 不定时对 IQC 检验人员工作纪律，现场 5S，工作效率 、各种记录表单是否按实 填写 进行检查； 对 IQC 产能与检验能力进行评估，合理安排加班时候。 六、部门人员培训 对新进。