员工手册a1终版

员工手册a1终版内容摘要：

护桌椅和其它公共设施，不得随便搬移或挪作他用。 第 六 节 沟通协调 一、提倡相互理解、相互信任、精诚协作、多方沟通的和谐的员工关系，养成并维护互相尊重、文明礼貌的工作环境。 二、 接听 电话要及时、礼貌，语言 简明准确 ，重要 通话做好记录。 三、发生劳动争议时，提倡双方通过 协商解决 ； 当事人 可自愿申请 调解 ，也 可依法申请仲裁 ，对仲裁不服的可 提起诉讼。 四、如果员工感觉受歧视或者发现有人歧视他人，应向直接上司报告或向 人事部门 报告，各级领导和 人事部门 有责任进行调查、处理。 五、员工对本手册的规定有疑问时，可向所在单位责任人或公司人事管理部门进行咨询。 第 七 节 安全、健康、环 保 一、基本方针 （一）公司遵守国家有关安全、健康、环保的法律法规，为员工提供安全、健康、环保的工作环境。 （二）公司承诺给予员工有关职业安全、健康、环保方面的教育，树立员工的安 全、健康和环保意识。 安全、健康、环保是衡量个人、团队业绩的重要标准，我们坚信，安全运作与高效运作之间毫无冲突。 （三）公司要求每个员工熟悉本岗位的安全责任和公司安全生产的规定、要求和措施，具备相应岗位的安员工手册 LDKCCDCC08003 版本 /版次 ： A1 13 全、环保事故预防和应急处理能力，避免工伤和职业病的发生，工种安全操作规程需做到不违章指挥和不违章作业。 （四）公司承诺保护环境，不以任何形式排放超过国家标准的“三废”物质。 （五）每一位员工均应遵循安全、健康、环保准则，承担相应岗位安全、环保的职责和责任，遵守有关劳动纪律，特殊工种必须持证上岗。 各部门负责人 定期对本部门职工进行安全、健康、环保及消防的培训与教育，做好安全工作，以防止事故的发生。 （六）公司鼓励员工对安全、健康、环保工作提出建议，互相交流相关的知识与信息，并促使公司的安全、健康、环保文化得以提升。 （七）工作期间，员工须认真执行公司及所在部门有关安全方面的规章制度和通知要求，服从管理、配合检查并有义务劝阻、制止、举报他人的任何不安全行为。 （八）公司不主张员工以牺牲个人健康为代价承担超出个人能力之外的工作，如果员工感觉力不从心，应及时与其上司沟通，共同商讨解决方法。 二、办公场所安全 （一）为防 止闲杂人员进入公司，公司员工凭工作牌进入公司。 保安人员有权拒绝不出示工作牌的员工进入公司。 （二）来访客人进入公司必须登记，并领取访客牌。 受访人应在会客室、洽谈室会见来访客人，不得擅自将来访客人带入办公室、生产区。 （三）对游逛于公司内的陌生人，要予以注意并及时通知保安部门。 （四）为了员工和他人的健康，保证公司的安全和环境的清洁，禁止在公司规定的吸烟区域以外的场所吸烟。 （五）请注意将办公物品正确放置与使用，以防止办公物品造成人身伤害，应及时报修、更换有缺陷的办公家具。 （六）请勿在办公场所奔跑，以避免影 响他人工作或导致人身伤害。 （七）请注意保管好自己的贵重物品和工作资料。 下班时整理、保管好工作资料和文件，清洁桌面并关闭所有门窗及电源。 （八）禁止将管制刀具、剧毒品、淫秽品、违禁品、易燃易爆品带入办公场所，如因业务所需携带危险样品，经批准后请将其放置在安防部门指定的区域。 （九）未经许可，禁止在公司内私自安装、拆移各类电器设施、办公设备，禁止违章使用电器、办公设备。 （十）保护消防器材，不要在消防设施、器材处堆放杂物；无火情时，请勿动用人工报警器和其他消防器材。 （十一）谨防将引火性物质丢入垃圾箱。 员工手册 LDKCCDCC08003 版本 /版次 ： A1 14 （十 二）积极参加各种消防及紧急情况演练，熟悉紧急撤离程序及撤离路线。 三、生产安全 （一）重大的工程项目或事关安全的工作事项，事先须经安全分析。 对已发生的事故应调查、分析事故原因并采取正确的预防措施，防止出现类似的安全事故。 （二）禁止在生产装置、仓库储罐、施工现场奔跑，避免安全事故发生。 （三）为了保证安全，进入生产装置内应当关闭手机或禁止携带手机。 （四）违反ＥＨＳ有关规定的情形，员工可以拒绝服从直接主管的指令，但应及时向上一级管理者或ＥＨＳ部门反映。 （五）如出现直接危及人身安全的紧急情况，员工有权停止工 作或者在采取应急措施后撤离工作场所，并立即向直接主管报告。 （六）发现不符合安全、环保要求的，或可能对员工造成职业损害的任何异常，应立即报告直接主管和相关部门。 四、紧急情况处置 （一）发生紧急情况时应按公司的紧急情况报告和处理程序进行报告和处理。 （二）发生人身事故，应立即按急救程序处理，把伤员转移到安全区域等待专业医疗人员救护，或把受伤人员护送医院，并报告上级和安防部门。 （三）如遇到强烈地震、洪水、强台风等强自然灾害意外事件，或具有严重伤害性的刑事事件时，每个员工应安全地解除手中的工作，迅速报告上级及 ＥＨＳ部门，并按公司应急预案要求采取应急措施。 （四）遇有火情，应从步行楼梯撤离，不要搭乘电梯。 第 八 节 知识产权 一、尊重和保护知识产权。 二、遵守公司对外签订协议中有关知识产权保护的承诺。 三、公司制度的版权属于公司，仅供内部使用，不得擅自向外提供。 四、公司员工利用公司资源所获得的专利、职务发明、技术创新等所有权归属公司所有，离开公司后严格按照曾在公司签订的《保密及竞业限制协议》相关规定执行。 第 九 节 企业内部控制基本要求 一 、所有雇员必须遵守公司行为准则，高级雇员需定期确认对行为准则的遵守。 二、所 有有关组织必须奉行公司有关政策和程序指南。 公司各经营单位内部制定的政策和程序最低限度必须符合公司政策所规定的控制要求，不得与其冲突。 政策和程序必须予以定期审查和更新。 三、必须在公司所有的职能领域建立和维护充分的职责和管理责任划分。 一般而言，保管、处理、经营和会计等责任应予以划分，以便独立地审查和评估公司的运作。 如果充分的责任划分无法实现，必须建立其员工手册 LDKCCDCC08003 版本 /版次 ： A1 15 他补偿性控制，并形成文件。 四、任何人不得直接或间接伪造或促使伪造公司的任何帐册，记录和帐目。 五、所有组织必须制定一项内部控制制度，确保公司的资产和记录得以妥 善的保护，以防丢失、破坏、被盗、更改或未经授权的接触。 六、公司的记录必须按照既定和认可的记录保管政策予以维护。 七、所有经营单位的成本和费用必须保持在预算控制以下。 必须定期对实际费用与预算进行比较，所有重大出入均须予以调查。 八、必须就公司信息的敏感性、保密性，对员工进行教育，未经授权员工不得向公司以外的个人或“无需知道”的公司雇员泄露此类信息。 处理保密专有信息亦需具备充分的安全措施。 九、所有经营单位和设施必须制定向总裁办证明和报告反舞弊、贪污及违反法律和商业道德行为的程序。 任何重大事件的报告必须送交公 司的法律、审计和行政部门。 十、公司业务循环中的重要业务事项，必须是经授权的，经鉴定的，完整的，可追查的，且必须按照既定和批准的记录保管规定加以保存。 第三章 管理制度及办事指南 第一节 入职指引 一、 报到程序 （一）应聘者接到录用通知后，应在指定日期到 人事部门 报到，如因故不 能按期报到，应与招聘中心有关人员取得联系，另行确定报到日期。 （二）报到时，需向 人事部门 提供： 1．身份证原件及正反面复印件 4 份； 2．毕业证及复印件 2 份（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证）； 3．职称证明书或技术等级证明书； 4．原就 职单位的离职证明。 二、 办理手续 （一）体检：确认聘用的应聘者应在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格者方可办理入职手续。 1. 体检时间为早上 8:30，要求空腹体检 ； 2. 需带好个人身份证及近期一寸彩照 3 张 ； 3. 体检结果当天下午由指定医院送至公司 ； 4. 体检费用原则上由体检人员自行承担。 员工手册 LDKCCDCC08003 版本 /版次 ： A1 16 （二）住宿：公司为所有除新余市区及周边乡镇外的员工免费提供住宿。 （三）伙食：公司内有员工食堂，品种多，员工可根据个人喜好选择。 公司根据员工月出勤天数提供伙食补贴，伙食补贴每月十五号到食堂充值处领取，伙食补 贴 金额已以公司规定 为 标准。 （四）办理入职手续，签订劳动合同，并根据岗位需要签订《保密协议》或《保密及竞业限制协议》。 （五）参加为期一周的入职培训，培训课程有：军训（半天）、企业文化、规章制度、 5S 知识、消防知识、安全知识、商务礼仪、反舞弊机制、信息安全等。 （六）培训期间领取考勤卡。 （七）入职培训结束后跟随部门文员至试用部门报到，领取工装及其他工作用品，接受部门工作安排，同时到人事部办理厂牌处办厂牌。 （八）试用 期一至 三个月，考核合格后办理转正。 （九）公司为所有员工购买社保。 （十）公司内设有图书馆 、篮球场、网球场，定期举办读书交流会、篮球赛、运动会等活动丰富员工业余生活。 三、其它 其它 未 提及事宜，请咨询招聘 工作人员。 第 二 节 员工 培训 一、 入职培训 为保证新员工熟悉工作环境，快速掌握上岗技能而组织的培训。 二 、在职培训 员工上岗后，根据公司管理要求组织开展的新的管理制度或理念普及培训或岗位技能提升培训。 三 、培训纪律 （一） 准时参加培训，严禁迟到、早退或缺勤。 （二） 尊敬培训讲师，服从讲师与培训组织人员的管理。 （三） 上课认真听讲，并做好相关记录，积极配合完成培训考核。 （四） 严禁在课堂上喧哗，闲 聊，抽烟或其他影响培训工作的行为。 （五） 如因特殊情况需请假，须部门负责领导批准后，报培训组织部门备案，因请假未完成培训课程，需另行补训；无请假手续而不参加培训者，作缺勤处理。 四 、培训奖惩 （一） 奖励 ： 201000 元 ； ：根据培训质量，向全集团通报表扬培训成绩。 员工手册 LDKCCDCC08003 版本 /版次 ： A1 17 （二） 奖励范围 ，培训成绩优异员工或培训工作业绩突出部门； ； ﹑优秀的课程开发等领域有突出贡献的个人等。 （三） 惩罚 ： 201000 元 ； ：警告。 （四） 有以下情况者，将按情节轻重依惩罚措施 酌情处理： ；。 五 、其它 具体见《员工培训制度》。 第三 节 员工 试用及 转正考核 一、试用 （一）与公司签订 劳动合同期限 为三年的 ，试用期 为一至三 个月。 （二）与公司签订 三年以上固定期限和无固定期限劳动合同 的， 试用期 为三至六 个月。 二、考核及转正 试用期间，员工可由部门负责人安排对其进行定期或不定期的考核。 考核合格的，由 部门负责人于试用期限届满前一周内签署意见，报 人事部门 审批备案，由 人事部门 办理转正手续；考核不合格，视为不符合录用条件，公司有权按《劳动合同法》的有关规定单方面解除与员工的劳动合同。 三、其它 具体见《员工转正管理制度》。 第四 节 员工 晋升 一、 员工晋升 公司鼓励员工努力工作，在 业务拓展或 出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。 公司在一定程度上执行竞争上岗制度。 二、 晋升条件 员工 如符合下列条件， 将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加： （一） 具备良好的职业道德。 （二） 工作绩效显著，拟晋升岗位胜任力 评测合格。 （三） 个人工作能力优秀。 员工手册 LDKCCDCC08003 版本 /版次 ： A1 18 （四） 年度考核成绩处于部门中上水平。 （五） 对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣。 （六） 具备其它与职务要求相关的综合能力。 （七） 已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格。 （八） 达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。 三、其它 具体见《员工晋升管理制度》。 第五节 员工内部工作调动管理 一、 调动管理 原则 （一）定岗定编原则。 只有在调入部门岗位编制空缺的情况下方可调动。 （二） 人岗匹配原则。 调入人员条件须符合岗位任职资格。 （三） 亲属回避原则。 详情请 见《员工亲属关系管理规定》。 二、调动工作程序 （一）公司员工因工作需要而调换岗位、部门、事业部（或分子公司）的，需到辖属人事部领取并填写《内部工作调动申请》。 （二）调出部门负责人根据岗位编制情况给出调动意见，调出单位人事部审核是否符合调 出条件。 （三） 调入单位的部门负责人根据部门岗位编制、岗位任职资格给出调动意见，调入单位人事部审核是否符合调入条件。 （四） 集团人事行政中心核准是否符合调动条件并核定薪资等级；如果属事业部（或分子公司）内部之间的调动，无需集团人事行政中心核准。 （五） 集团人事行政中心核准 通过后，调动申请人须去辖属信息中心或 IT部做好 SAP账号、 HR账号、电脑用户名的注销和电脑的移交工作。 （六） 《内部工作调动申请》走完流程后，交至调出单位辖属人事部档案管理处更改 HR 系统。