合规建设回头看自查自纠工作总结内容摘要:

工清楚知道什么可以做,什么不可做。 从根本上纠正了各种不合规现象。 三是抓制度 学习。 每日利用班前会,由团队负责人按排一定学习时间,挑选学习重点,持之以恒。 同时注重学习方式的创新,制度是枯操的,如果简单拿着一份文件照本宣科的读,难得收到成效。 支行要求各团队负责人对制度的学习,要创新学习方式,要加强对制度的剖析, 以达到让员工在内心深处认同制度,深刻掌握制度。 四是抓制度执行, 制度要发挥作用,执行是关键,再完美的制度,如果得不到执行,就是一张废纸。 授权审核人员对发现的问题,当场指出纠正,不让问题积累。 为树立榜样,支行每季度评出“合规之星”,给予一定的物质奖励,并做 为 年底评优评先的依据, 同时依据员工内控考评。
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