伊利集团企业文化现状分析与文化创新的建议

伊利集团企业文化现状分析与文化创新的建议内容摘要：

1、 伊利集团企业文化现状分析与文化创新的建议伊利集团呼和浩特, 2002年12月10日 内容 页码A. 企业文化的定义及其重要性 3B，伊利集团现有企业文化分析 10B，对伊利企业文化建设的建议 471， 定义伊利集团企业文化内涵的建议 482， 内化伊利集团新的企业文化的建议 74 A.， 企业文化定义及其重要性 Rer 什么是企业文化? 短和帮风只在不几礁Re 企业文化对企业的发展有着至关重要的作用 - 它是企业成功的源动力沃尔玛的企业文化Sam Walton, 沃尔玛的创始人提出了最终形成公司文化的10条业务经营原则1 2000生Source:WalMart Forune; Roland 2、Berpger . 企业文化被认为是沃尔玛成功的关键因素 营业额: 2200亿美元(149%6 增长站利润: USD 70亿美元(696 增长四员工人数: ”超过1 百万(坚实的员工关系)1企业文化对企业的发展有着至关重要的作用 - 企业文化可以使一个全球性的大公司一夜之间破产安龙公司戎落的企业文化 和1990年以前，安龙 90年代经历了企业家 90年代末期，好的初衷带来 2001年末, 安龙是一家资产密集、 精神转变的过程 的却是恶果，安龙 开始变得| 申请破产有向全全仙的全用 自高自大，贪欲彩胀“主体文化强调灵活和独立 “成为有史以来最的公司破产也 “废除了资历导向的薪酬制 度，开始重视业 3、绩导向 “360度评估导致了唯团是从的文化，不再有反对的 “员工和股东成为“重视个人潜能的发挥，但 声音 最大的受害者同时注意维护企业内部的秩序 “由于起求漂亮的财务数字 “CEO和CFO被导致内部的失控 逮捕 “内部交易、腐败和庶夺的营业收入和隐藏的债务随之产生source: 安龙; Business Weak Fonune; Roland Barger 企业文化不但影响着公司战略的制定，同时也直接影响着公司的业务结使命，愿景战略战略执行文化隐含的思考定式和假设 0 Re 企业文化的重要性从根本上讲是企业文化影响着企业的长期业绩表现原因 结果 目标企业文化 可竺续的高业红表现组织效率的提高 Source: Preparation Team 企业文化对企业可以产生凝聚力和向心力，但过时的企业文化也会扼杀一个优秀的企业 文化可以使组织产生凝聚力并且提供竞争优势 过时的价值观和习惯也可以扼杀一个企业.“组织的有效性和文化是相互交织在一起的。 对文化的影响力认识不足的企业可能会成为他们自己文化的牺牲品” B. 伊利集团现有企业文化分析。