发改局重点前期办工作总结及计划内容摘要：
（使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 （五）开展项目调研，完成计划编制 从 9 月份开始，我办就开始着手调研 20年度重点工程和前期项目，通过与个项目单位的多次对接，现已形成建议稿。 三、 20年工作思路 （一）创新管理模式，探索工作抓手 调研确定谋划项目的重 点，项目谋划的重点 :从国家、省、市公布的产业政策与目标和我区产业发展重点等方面进行考虑 ,工业项目特别是化工项目重点是研究产业政策和产业链，针对现有及将要落户企业的产品情况，提出下游可能引进的项目，包括国内外知名企业的情况；基础设施项目重点是研究项目与周遍地块开发的建设进程配套，充分从发挥项目的社会效益和经济效益角度进行研究。 然后再结合区域经济和社会近、中、远期规划包括专项规划，科学合理地确定项目储备库。 此外还可以通过新型融资模式来引进项目，如特许经营权招标、 BT、BOT、 TOT、世界银行贷款等模式，还可通过 一些开发条件相对比较成熟的地块进行招商。 待项目的项目建议书或备案（核准咨询）工作开始时，转为前期项目。 对一些事关国计民生的和对环境影响较大的项目，在项目建议书阶段对社会进行公示。 对一些社会事业项目（如宁波帮博物馆），在项目建议书阶段应征求公众意见。 在公示或征求意见结束后，方可正式开展项目前期工作。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 首先在过程上要努力从项目实施阶段向两级延伸，既注重。阅读剩余 0%
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