原材料招标流程内容摘要：
格式合同拟定供货合同，价格中心负责审核合同 发中标通知书，公告中标人 责任部门： 价格中心 配合部门：立项部门 价格中心向中标单位发通知书，并公告中标人 部件 （原材料） 招标流程 部件采购或产品研发招标 立项：根据公司生产经营需要，已具备两家及以上招标条件的，立项 （使用） 部门 负责项目申报， 由技术部、工艺部相关部门负责提供技术参数、技术要求，报分管领导审批。 成立招标小组：由价格中心牵头，由技术、工艺、采购、财务、监察等部门成员组成，分为技术组和商务组。 组织编制招标文件：由价格中心编写招标文件，相关部门参与，要求技术标和商务标分开制定，在招标前招标双方技术要进行充分的沟通交流，建立统一的竞标平台。 发布招标公告， 推荐供应商：价格中心利用多种渠道发布招标 公告 信息， 颁布投标须知， 信息中心根据各需求部 门提供的资料负责发布网上信息， 立项及 相关部门配合推荐三家以上符合要求的供应商。 由价格中心负责 投标人 信息收集 、登记 工作。 投标人资格审查， 初选参加投标商：根据资质、实力、近几年业绩等综合能力 进行投标人资格审查， 评选投标单位参加投标；双方草签技术（保密）协议。 符合我方要求的入围投标商要有三家以上，按投标标的总额的一定比例确定保证金。 发标：由价格中心发招标邀请函，参与投标的单位按规定交纳 资料费。 收标：由监察部按规定截止时间，负责标书的接受和保管。 财务部收取投标人缴纳的投标保证金。 开标： 由价格中心组织在规定时间、规定地点开标；将技术标和商务标。阅读剩余 0%
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