晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程年产百万吨甲醇脱盐水及中水回用装置bot项目施工组织(编辑修改稿)

晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程年产百万吨甲醇脱盐水及中水回用装置bot项目施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

，确认设计质量及工程质量满晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）脱盐水及中水回用装置 BOT 项目 15 足设计要求。 施工阶段的质量控制 施工阶段对施工质量起主要作用的是施工单位，项目公司将主导施工质量的控制，建设监理单位将负责从技术管理角度监督施工质量。 项目公司将在项目实施的全部过程中，按照本工程质量目标的要求，严格要求，及时协调，果断决策，把质量问题和隐患及时消灭。 在施工准备阶段，我们将根据本项目的具体情况和质量特色，组织对施工组织设计的详细审查，对关乎项目质量的难点及要点部位，重点检查施工作业准备工作；在施工过程中，对分部分项工程的质量形成要素进行分析与控制，保证在 “人、机、料、法、环 ”等各个方面，施 工单位均已经制定和采取了恰当的措施；在施工验收质量控制上，严格控制完成工序的质量控制，及时组织进行隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收的质量控制，及时发现不符合质量要求的情况。 在管理制度上，定期编制质量报告，并及时向山西晋煤华昱煤化工有限责任公司报告。 为发挥监理公司的监督检查职能，要求监理单位能够切实履行与项目公司签订的合同的有关要求。 通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活 动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任。 施工单位是实现项目工程质量的执行方，为了保证本项目在设计等技术文件满足项目内在质量的要求在工程实际中得到有效执行和体现，我们将严格要求施工企业的资质等级，项目管理班子的组织结构及功能，并要求施工企业在已有的 ISO9001体系下，针对本项目设计与施工的具体特色，采取下列措施，以保证工程质量。 （三） 统一管理方针： “质量第一，效益第二 ” （四） 建立高效的质量管理组织机构 按 ISO9001质量管理体系运行，建立以项目经理为主的质量管理体系，在项目经理部下设工 程质量检测组，各工区设质量负责人，各工序设质检员，形成一个质量管理网络，建立质量保证体系，以提高工程质量。 广泛开展 QC小组活动，组织全体施工人员认真学习有关质量标准，验收规范，定期总结和推广成功经验。 制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人，企业一把手是企业质量的第一责任人，项目经理是项目质量的第一责任人，生产、技术、质检人员从各种不同角度和要求承担质量责任，以提高施工人员的质量意识，以第一线控制质量，提高工程质量。 晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）脱盐水及中水回用装置 BOT 项目 16 （五） 执行全面的质量管理制度 实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每 一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。 认真贯彻 ISO9001质量国际标准，严格执行我公司质量手册和各程序文件的各项规定。 根据项目质量计划，具体分解至各施工工序，严格控制各分项工程的优良品率在 85%以上。 施工组织设计审批制度 施工组织设计是一个指导施工的技术文件，它在整个施工活动的全过程中都要发挥指导作用。 因此，制订、审批施工组织设计制度，必须认真进行。 由于施工生产具有特殊的复杂性，因而在制订、审批时，要做好调查研究，收集各种资料，进行实地勘察；要准确地计算所需要的各类数据；要分析具体条件，判 断各种方案的优劣，做出正确的决策。 技术、质量交底制度 根据设计施工图，施工技术规范，编写各分项工程施工技术方案，编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。 各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员，质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求、施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 坚持 “四不 ”开工、 “两不 ”采用制度 做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不开工，技术工作不复核 不开工。 不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。 施工操作上严格执行现行施工规范；内部质检上严格执行现行质量验收规范；工程试验上严格执行现行试验规程。 坚持 “三检 ”“三不 ”制度，即隐蔽工作检查制；不定期质量抽检制；单项工程竣工检查制。 材料不合格不施工；上道工序未经验收下道工序不施工；试验不合格下道工序不施工。 技术复核、隐蔽工程验收制度 工程施工技术上，严格执行施工技术交底制度和他人复核制度；制订隐蔽工程验收制度。 及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录，请监理工 程师及时签证，做好施工日记及各种施工原始记录。 做到道道工序有人把关，道道项目有人验收；上一道工序验收合格后才能进行下道工序，不合格的项目，一定要返工重做至合格。 切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师及其代表对工程质量验收工作。 晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）脱盐水及中水回用装置 BOT 项目 17 加强材料的质量管理 做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料、主要工程用料在进场前，除必须附有真实的出厂合格证或质量保证书外，对重要材料还必须进行抽检试验，试验合格申报监理工程师批准后方能进场，堵住源头，确保不合格的工程材料不准进场，不合格的工程材料不准 使用，主要工程用料进场前的抽检试验工作由质检工作师亲自负责。 做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，测设平面和高程控制网，保护和定期复核工作，坚持每次测量的复核工作。 1要特别加强测量放样、钢筋工程、模板工程、架子工程及砼工程的质量控制和技术把关，使砼施工偏差在设计及规范允许的范围内。 1质量验收签证制度 各施工工序检查验收前质量人员应保证提供上道工序的所有有关质量记录（要求已签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表，项目部设质量测试组，配备专职质量员，专职试验员和专 职测量员，其职责分别为： a、材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。 对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 b、试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各处采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样检，进行砼试块的制作、养护、送检及强度 评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c、质量员负责整个工程各工序质量的检查验收、签证工作，负责对工序、部位的质量等级评定工作，负责与监理单位就有关质量控制进行联系工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量资料的上报，签证及整理工作。 d、测量员负责整个工程平面控制点及水准点的交接，对平面控制点、水准点和项目部设定的临时水准点等每月组织一次复核测量，同时提供各道工序的平面控制水准控制点，负责组织施工质量人员对设计图纸中的测量技术数据进行全面的复核计算，以便及时发现问题并 及时解决，编制测量计算书及计算成果表，供施工中使用，以保证测量数据的准确性，负责填写和整理测量资料，负责测量所需的仪器的复核、校正工作。 1工程变更联系单 晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）脱盐水及中水回用装置 BOT 项目 18 施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。 1工程质量奖罚制度 严格执行质量奖罚制度，认真执行质量一票否决权，确保质量目标实现。 1计量器具管理 定期校验工地使用的各种计量设备 ，确保计量器具完好精确。 1工程技术资料和管理制度 文件资料和质量记录的整理、收集工作对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一，查询方便，准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由质量测试组资料人员负责整理有关质量记录上报项目部。 1完善的质量事故处理制度 以忽视质量、不按操作规程或施工方案施工所引起的，可能对工程质量造成不良影响的施工活动，质量测试组有权责令其停工或返工（以质量测试组签发的书面通知为准）。 已发生的质量事故，必须进行妥善处理后方可再行施工，并将事 故情况及时报送项目部，对事故的处理必须分析原因，责任，计算损失率，并提供补救措施。 （六） 创优计划 本工程中水回用装置 BOT项目为晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目的一部分，公司确定本工程为创优工程。 该工程由项目部具体实施管理，对项目部管理人员实行目标管理，以质量创优为目标，制定具体的技术管理目标、安全管理目标和质量管理目标。 技术管理目标 熟练掌握工程的施工工艺、施工规范和验收标准；在施工管理和工程技术方面出 1～ 2篇论文；积累施工技术数据，为以后的类似工程提供经验资料。 质量管理目标 各 分部分项工程质量评定均达到优良的标准。 安全管理目标 杜绝人员伤亡事故；无设备损毁事故；争创文明施工标准化样板工程。 创优计划实施细则 按照创优计划总体目标和要求，在工程施工中，我们坚持以施工组织与技术管理为先导，确保工程安全、优质完成各项目标。 晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）脱盐水及中水回用装置 BOT 项目 19 （ 1）技术管理实施细则： A、认真学习本工程所采用和参照的设计文件、技术规范及验收标准，对其适用条件、技术重点和一般要求要求熟练掌握和理解，明确施工控制要点，根据实际情况，做到既坚持原则又灵活应用。 B、对施工中遇到的新问题、新情况，要拓宽思路，广采建议， 根据工程的实际情况，科学的应用新技术、新方法，为工程的顺利实施创造有利条件，并取得试验成果。 C、注意积累施工数据，采用试验段等手段取得现场施工的一手资料，科学的应用各工序的施工技术步骤、措施，到达最佳施工效果。 （ 2）质量管理实施细则 为保证工程质量管理目标的实现，在质量管理方面做好制度建设和工程目标规划分解等工作。 制度建设主要按照公司 ISO9001质量管理体系的要求，对各管理人员及职能管理部门进行职责分工，明确其管理内容、目标及责任，并将其制度化进行考核，目标规划分解主要规划各分部分项工程的质量目标，分 别加以落实。 制度建立主要有： A、质量验收签证制度；保证各道工序在进入下道工序前已经过质量、试验及测量的人员的验收签证。 B、技术交底工作制度；各道工序在施工前必须编写分项工程实施性方案，并进行技术负责人到施工管理技术人员、技术员到施工班组、施工班组到民工个人的多级交底工作，否则不予施工。 C、质量否决制度和质量保证金制度；施工质量、测试的人员作为质量管理执行机构，对质量具有一票否决权。 各施工班组对其所施工的路段应有保证质量的义务并交压一定的保证金，一旦质量达不到要求，可责令其立即返工并处以罚款。 D、完善 的质量事故处理制度； E、工程变更联系单制；工程变更或洽商记录应经监理、业主及设计等单位签证，否则视其无效。 F、文件资料和质量记录及时归档制度。 （ 3）安全管理实施细则 认真收集和学习国家、省、市、公司等对安全生产和文明施工管理的法律法规、文件等，严格执行市政建设工地安全生产、文明施工管理实施细则（试行），配合公司环境管理体系ISO14001与职业健康安全管理体系 GB/T28001的运行，制定详尽的工程安全生产和文明施工规章制度。 晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）脱盐水及中水回用装置 BOT 项目 20 组织管理机构 成立有业主、监理、及施工等单位参加的创杯小组，落实质量、 安全文明管理体系及各成员的职责。 实施 QC质量活动。 三、 成本控制方案 （一） 建设投资目标 本公司将保证按照投资申请文件中提出的总投资概算控制要求，在山西晋煤华昱煤化工有限责任公司的批复完成后的投资控制限额之内，采取有效控制手段，实现项目投资建设工作。 （二） 建设工程成本控制的管理措施 建设工程总投资将按照批准的概算额度进行控制。 在保证工期与质量的前提下，合理利用各种措施实现对成本预测与计划，成本过程控制，成本核算及分析的有效管理来实现成本控制目的。 做好成本预测和计划工作 根据晋煤华昱高硫煤洁净利用 化电热一体化示范项目一期工程（年产百万吨甲醇）中水回用装置 BOT项目的招标文件和特许权协议中有关要求，尤其是招标人对中水回用装置的各项要求，与设计院做好设计联络工作，根据市场价格信息和设备供应信息，在满足质量要求的前提下，进一步与设计院研究制订细致的设计优化工作，保证在设计图纸上，实现对成本的有效控制。 在施工招标之前，我公司将利用我们自己积累的已有项目决算资料，结合设计施工图纸和当地市场价格信息，对工程成本进行合理预测，顺利实现招标与评标，采用合同方式实现对土建施工成本的有效控制。 在设备采购上，通用类设 备按照质量优先原则，择优选择 2至 3家生产企业或者设备供应商。