医疗风险防范控制流程内容摘要:
、安全管理委员会每季度召开会议 进行医疗风险分析、评估,提出持续改进措施和责任追究意见 医务 部 信息整理、分析、评估 反馈到相关科室进行整改 全院各科室风险防范和控制 医务 部 督促科室落实。医疗风险防范控制流程
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有些控制系统可以永远不变,而其他一些系 统则需要作经常和重大适时适事进行变革。 客观。 控制系统应尽可以提供客观的信息。 客观信息比主观信息更有用,能更好地指导管理行动。 1处理问题。 内部控制系统经常会发生问题或失误。 原因出在技术、过程、程序、人员的变化或人们故意绕过内部控制系统。 如果内部控制系统未能正确使用,反而会给一线市场销售人员造成无形的压力、阻碍市场的推进。 1自我监察 /早期警报
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标准化的 和 产品上不断推陈出新,与蓝牙、红外等技术产品共同分享了统治室内近距离无线传输的应用市场。 与很多私有无线传输协议所不同的是,由 IEEE 制定的 系列国际标准协议工作在国际免收费的 ISM无线频段,同时在物理 /链路层技术上都具有公开的标准可以遵循。 这样的国际标准使得设备厂商在追随标准的同时,保证了同一系统不同设备之间的兼容性,不但为整体项目 /系统作了很好的投资保护