成都市第七人民医院天府医院项目一期工程施工组织(编辑修改稿)

成都市第七人民医院天府医院项目一期工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

.............................. 132 与其它相关单位的沟通和协调 ...................................................................................................... 132 与各施工单位的配合与协调 ........................................................................................................... 132 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 ................................................................................................... 135 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 ....................................................................................... 136 附表三：劳动力计划表 ..................................................................................................................................... 137 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 ........................................................................................... 138 5 综合说明 工程概况 成都市第七人民医院天府医院项目一期工程 位于成都市 双流县公兴镇仁宝工业园生活服务区规划选址用地范围内。 成都市第七人民医院天府医院项目一期工程，包括：门急诊和医技楼，总建筑面积 平方米，其中：地上四层，建筑面积 平方米，包括医技用房、门急诊用房、预防保健用房和教学实习用房等；地下 2 层，建筑面积 平方米，包括停车用房、设备用房等。 总图工程：道路及广场 4773 平方米，景观绿化 8091 平方米，土方工程 26000 立方米，室外综合管线，电力工程，景观工程，标示标牌，大门，总监控系统，污水处理系统等。 红线外工程： 道路工程 1095 平方米，绿化工程 2018平方米，桥梁工程 180 平方米、 铺地广场 平方米。 其它附属工程： 2500KVA干式变压器 4台， 500KW 才有发电机 1台。 成都市第七人民医院天府医院项目一期工程强电工程施工招标范围包括： 变配电自动化控制系统、楼宇自动化控制系统（ BAS）、中央集成管理系统（ IBMS）、能源管理系统、 二次装修设计的照明系统、医用绝缘监测装置 Vigilohm、 IT系统监控装置VNBSO0851等。 含以上系统的设备供应，设备安装及系统调试；含穿线管、金属线槽敷设以及管内穿线及预留敷设，进出本建筑物的强电预埋管，最终完成各强电系统的整体调试至验收合格。 工作范围需包含但不局限于以下内容： 会同甲方、建筑设计院、内装设计对系统方案设计进行优化，确保各系统方案设计能够切实可行并更加完善。 确定设计进度计划。 完成深化设计图纸、技术要求、设备清单。 会同甲方、监理方、土建规划、土建施工方，对系统方案设计、施工组织设计进行审查、会审，确保各子系统方案设计、施工组织设计切实可行并更加完 善； 组织各专业进行二次专业细化设计、施工图设计，并组织图纸会审、会签工作； 组织、协调各专业做好进场前施工准备； 确定各专业施工计划及进场日期。 6 会同甲方、监理方、工程施工方，对设计方案进行技术交底。 对工程施工方提交的深化设计图纸进行审核。 及时处理工程施工方提交的设计变更。 参与工程竣工验收，检查工程施工是否满足设计要求。 规范及标准 成都市第七人民医院天府医院项目一期工程强电工程施工 按智能建筑设计标准建设，本工程的深化、施工、材料、设备严格遵循以下文件、标准和规范，若有新的标准应采纳新标准。 ； ； 《民用建筑电气设计规范》 JGJ1620xx 《电力工程电缆设计规范》 GB5021720xx 《供配电系统设计规范》 GB5005220xx 《低压配电设计规范》 GB5005420xx 《建筑物防雷设计规范》 GB5005720xx 《建筑照明设计标准》 GB5003420xx 《建筑设计防火规范》 GB5001620xx 《高层民用建筑设计防火规范》 GB5004595（ 20xx版） 《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》 GB/T5031120xx 《综合布线系统工程验收规范》 GB5031220xx 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB5034320xx 《智能建筑设计标准》 GB/T5031420xx 《智能建筑工程质量验收规范》 GB 5033920xx 《智能建筑智能化工程设计施工图集》（ GJBT471） 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB5030320xx 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB5034320xx  施工方案 与技术措施 7  质量管理体系与 措施  安全 管理体系与 措施  文明施工体系与 措施  环境保护管理体系与措施  工程进度计划与措施  项目管理机构  资源配备计划  成品、半成品及对已有设备的保护措施  与总承包及其它专业工程的配合方案  售后服务措施  施工设备  试验、检测仪器设备 施工 总体布置及规划 施工总体目标 项目的质量、进度、成本及安全目标：施工项目，规模大，责任重，工期紧，技术要求高、管理组织协调难度大。 所以，为了确保整体工程实现优质工程的要求，确保质量、工期、成本的目标，必须打破由项目管理部组建项目部的“习惯定势”，搭建由公司领导层直接分管，工程部和技术部直接参与的强有力的项目管理团队，负责本项目弱电工程的施工工作，保证我方各专业的要求。 工期目标 工期：配合总承包单位的总承包工程工期，完成本专业工程，以使总承包工程能在预定的完工日前完成。 保证本专业工程自业主发出中标通知书之日起 120 个日历天以内完成。 我公司承诺：保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在保证施工质量、安全、文明施工的前提下，确保按时竣工、争取提前竣工。 工程质量目标 本建设项目总体工程质量达到招标文件的 要求 ,符合国家现行《工程施工质量验收规范》验收合格。 严格遵守我公司的质量方针：“精心设计施工，遵规守约服务；满足顾客要求，超越顾客期望；持续改进品质，增强顾客满意。 ” 8 安全文明目标 安全目标：加强指标管理，确保杜绝发生重大工伤事故，确保无较大工伤事故 ，并且达到成都市标化工地。 环保目标 配合土建总承包，达到国际环保认证的要求。  签定施工合同  项目班子及各类人员进场  图纸深化设计  开展图纸会审、确认图纸、深化清单  采购管路桥架  现场管路及桥架按图施工  采购设备  采购线缆  现场穿线  设备现场安装及调试  组织公司内部系统验收  准备竣工验收资料、准备验收  各智能化子系统逐个验收 我公司将抓住弱电智能化设备 和强电 安装的特点精心组织，统筹部署，确保本工程优质、安全、按期完成。 针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建安装项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 操作层实施专业队负责制。 优选技术素质高、且有 强电 、民用工程智能化设备安装施工经验丰富的施工 班组 参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 具体组织设想如下： 抓紧一个准备、搞好两项配合、确 三大 重点、服从四方协调。 9 抓紧一个准备，即：施工前期的准备工作。 由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术（含施工图深化设计）等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。 搞好两项配合，即：同时做好与土建、机电工程配合和装修装饰阶段配合。 配合土建、机电进行各类智能化管线的预埋及毛坯、光坯施工，协调各类与机电配合的设备及时进场安装；配合装饰单位做好插座、机柜、会议设备、面板等部件的安装。 确立 三大 重点，即： 综合管路的安装 ； 设备 安装、试运转； 设备 调试。 服从 四方协调，即：业主、总包、监理、设计的协调。 具体体现为：坚决执行和服从各项指令、有关协调；自觉接受监督检查；主动做好设计变更施工工作。 总体 部署 本工程施工的总体原则为：先地上后地下、先大后小、先繁后简。 先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先室内后室外的总原则。 管道系统施工的原则为：先预留预埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先设备就位、后工艺配管；先施工室内部分再施工室外部分进行。 同时为了配合总体进度，对于土建优先施工的要提前施工给予配合。 室内部分先配合土建做好预留、预埋工作，然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，一般为室内工作量已大部分完成、室外道路施工之前，按 “ 先下后上、先大后小 ” 的原则进行。 调试 设备的安装调试是整个弱电系统的最重要的环节。 在这个阶段能发现问题、并解决问题，保证整个弱电系统 功能的实现。 在这个阶段设备的安装需要大量的同装饰等专业的配合工作，在确保弱电系统功能和使用不受影响的情况下，尽可能的满足装饰美观的需要。 工程 根据本工程的具体情况，再结合配合预埋阶段、安装和配合预埋相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调试五个阶段的具体工作，电气配管及管内穿线、低压电缆头制作安装、电气设备接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、接地 等10 方面进行施工部署。 长期的工程实践使 项目作业人员 具有丰富的实践检验和熟练的专业技能，能够胜任各种不同类型的 强电和 智能化承包安装工程 的施工作业。 我公司会根据本工程施工进度要求，将采取 “ 协调配合，立体交叉，聚散有序 ” 的劳动组织形式，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体，确保每一项计划的切实完成。 在本工程项目劳动力的配置上，我公司将以 “ 计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动 ” 为原则，以劳务承包合同为依据来组织施工。 由于该项目施工周期较短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、机电施工、装修施工等影响到安装的工期，我司将采取积极有效的劳动力调整措施，精心组织，合理安排，力争把非属我方因素造成 延误的工期抢回来。 为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因本公司施工力量不足造成工期拖延。 在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。 定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。 11 我公司会建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的逐级计划执行体系，针对本工程施工作业时间有限制、现场场地 有限 、材料设备夜间运输等特 点，采取行之有效的分步作业计划，根据土建、装饰等单位的施工、材料、设备供应等情况，我司将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。 使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人做。 通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求始终处于受控状态。 本建设项目总体工程质量达到招标文件的 要求 ,符合国家现行《工程施工质量验收规范》验收合格。 我公司对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量方针、质量目标的教育宣传，牢固树立 “ 质量第一 ” 的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。 对质量的控制我司将严格遵循 公司 制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控12 制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。 每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。 13 14 及 设备供应方案 材料 及 设备 供应措施 我公司在编制本工程 材料设备供应的同时，针对本工程的特点，重点考虑材料设备组织供应措施、产品标识的控制、产品保护措施的控制和具体质量保证措施等。 为了保证本工程材料设备质量符合规定的要求，满足安装工程的需要，我公司对材料设备的采购、进货检验和试验以及材料设备的储存、搬运、统计核销等主要环节，进行如下控制： 15 16。