办公楼装饰工程安全管理-目标管理

办公楼装饰工程安全管理-目标管理内容摘要：

工 安 24 程 安 全 责 任 目 标 考 核 标 准 工程项目安全责任目标考核标准 安全生产对企业来说是一个十分重要的内容，安全管理将直接影响企业的形象、施工进度和质量，因此只有一个企业安全生产责任目标考核标准明确了，工程的所有管理工作才能顺利进行。 建立健全各部门的安全生产责 任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。 建立定期安全检查制度，有时间有要求明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时、定措施，井架、脚手架认真做好验收合格挂牌制度。 工程项目上要建立和发挥安全生产领导小组作用，要按公司规定配备人员，各管理人员必须职责明确、分工负责，落实必须的安全措施经费，并层层签订《安全生产责任书》，年终进行综合考核。 项目上安全管理资料按建档规定组卷齐全，特别是责任制执行、工程分包 合同、入场教育、安全技术交底和安全检查整改结果等保证项目完成率必须达 100%。 对重大事故隐患（含施工安全、消防、交通安全），当月整改率不低于 90%，危及人身安全和重大财产安全事故隐患，自发现之日起，必须按“三定一限”的规定立即整改，见到成效并作好记录。 发生事故不得瞒报、谎报或不按规定及时上报，一旦发生死亡、重伤或急性中毒等各类事故， 24 小时内快报率为 100%，不得拖延。 项目全年不发生死亡、重伤、急性中毒和经济损失在 5 万元以上的事故，工伤事故年频率不超过 10‰。 压力容器（气瓶）必须符合国家有关安全规定检验合格，按规定使用；起重机械和特种设备（高层外架、吊架、整体提升架等）必须按有关规定验收后使用（其中按规定需经市劳动监察部门检验的以其发证为准）。 特种作业人员持市劳动监察部门和建管局分别颁发的“上岗证”上岗作业，无证或证件不全严禁从事该项特种作业。 项目所属施工现场按部颁《建筑施工安全检查评分标准》必须全部达到合格（年平均分达 70 分以上）；同时根据今年公司创优目标，结合工程实际条件，工程按评分标准达到优良（年平均分达80 分以上）。 1 施工现场必须按照公司《消防安全责 任书》的工作目标贯彻实施，全年不发生死亡、重伤或 5 万元以上的火灾事故。 1 每月向公司上报安全生产工作情况，总结推广先进经验，树立典型；对安全生产状况差的单位和工程项目予以曝光并责成采取有力措施，监督其整改见到成效。 同时将本责任各项指标完成情况纳入全年综合业绩考评重点，按照公司有关规定执行。 成都永光建筑装饰工程有限公司 工程项目安全目标分解网络图 安 242 安全第一责任人 项目经理 周 伟 专职安全员 刘 通 现场安全总负责 责任工长 李 森 方案负责人 工程师 蒋 永洁 安全防护用品 责任人 曾 燕 模板工长 王力忠 钢筋工长 廖家正 砼工长 李宗文 临电工长 袁普彬 河堤工长 无 管道工长 孔清波 道面工长 肖 礼 模板班组 马志强 钢筋班组 岳建国 砼班组 朱红生 临电班组 夏年辉 架工班组 刘 山 塔机班组 张子明 总平面班组 张小桃 安全责任目标考核标准 项目经理部： 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程。