办公室工作报告总结内容摘要：
尘、消毒，定期清理库房卫生，并进行安全检查。 四、 园区 网络 、信息 化 管理明 显加强 按照公司信息化建设的要求，稳步推进一期弱电工程后续安装整改工作。 经过与常州 电信 方面的 交涉，更换了一台 H3C以太网 防火墙。 经净荷测试，公司网速提高 了 6倍，使我司员工真正享用了十兆到桌面的设计目标。 重新设计了公司主会议室的扩音方案，目前已交予电信公司审核。 弱电其他分工程也按照计划有步骤的进行整改落实。 公司二期弱电工程 保质保量完成。 在施工过程中，按照我方要求，对施工过程中出现的技术问题予以协调解决，并且根据宿舍区设计方案，完成了网络的接入配置工作 ， 开启了 DHCP服务，方便了员工使用移动电脑。 宿舍值班室与 驾驶员休息室的电话跳线工作也已按照要求配置完毕。 公配中心的网络已经接通，电话跳线工作将按照公司搬迁计划统一部署。 日常网络的管理和弱电设备的调试维护工作 得到强化。 根据公司的实际要求，每日实时跟踪公司网络运行情况 ， 及时排查网 4 络异常。 在防火墙上对不必要的端口进行了限制，屏蔽了与工作无关的网络应用。 定期向各部门发布网络病毒预警和漏洞补丁安装提示，维护公司内网安全。 加强对公司弱电设备的维护工作，特别是对于电话线路的维护工作，完成了两米线车间 4个部门和35KV 高配间的线路检修工作。 加强了机房的日常安全管理，每日保持机房内适宜温度，清理各种不必要的物品，做到线路可靠，设备整洁，运行畅通。 五、服务协调能力明显增强 在工作落实中 追求 形象， 综合协调能力明显 增强 ，纽带作用更加突出。 全 工作中注意沟通协调，正确把握刚性和柔性的艺术，有力地提高了工作效率， 使行领导意图和重要决策得以及时落实到位。 切实加强 车辆管理 严格出车审核制度，在 车辆 和驾驶员 有限的情况下，及时协调， 科学布置， 保证了 公司 领导公务用车及接待 、业务 用车需要。 在董事长的领导下，协助相关部门，加快公司各项管理制度。阅读剩余 0%
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