办公室一季度工作总结(共10篇

办公室一季度工作总结(共10篇内容摘要：

非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。 君子生非异也，善假于物也。 ”自古以来善于借力是成功的关键。 我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作流程。 ??大家 的工作目标是一个共同的指向，应该注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮助其他部门完成自己的工作任务。 我认为切实、有效的办法是，在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他部门的定期沟通计划，善于听取其他部门对本部门的意见和建议，定期开展部门之间的研讨、协调会议。 总编室、市场部、编辑部、财务部、办公室、印刷公司应该紧密联系，友好合作；小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音、上办公平台应该联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台 ?? 五、第二季度的 重点工作 总编室是新成立的部门，主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立，今年的重点工作在二季度应该有突出进展 ??把开创性工作落到实处，抓出实效。 办公室尤其是太原办公室要配合编辑部和市场部做好招聘工作；运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度；办公平台设计在二季度要完成并通过检测；报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成；库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货 工作流程，提高工作效率，明确工作责任；在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况，协助各部门做好上半年工作总结。 市场部要 ??在内部服务上，不断优化流程， 提高服务效率和服务质量，在各区域开始使用新的塑料包装袋，统一标识，提升形象。 编辑部二季度的重点工作是暑假合刊的设计制作，同时要认真搞好“啄木鸟”活动，切忌雷声大雨点小或者连雷声也听不到。 篇四：办公室第一季度工作总结及第二季度计划 综合管理部 2020年第一季度工作总结 及第二季度工作计划 综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门， 主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。 2020 年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。 部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第一季度总结如下： 一、行政事务工作方面 办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。 加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的 良好形象和精神文明。 二、重点项目任务完成情况 废水深度治理工程资金台帐材料（土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等） 废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料 安监局危险化学品登记证换证（根据 GB/T164832020《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制）。 中小企业发展专项资金重点项目申报（ 1 万吨 /年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目） （三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收 利用项目 三、文印、材料、接待工作 能够保质、保量的完成本职工作 (如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等 )。 懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。 四、工作中存在的不足： 2020年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。 综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够 坚定。 对一些工作督促、落实不到位。 六、第二季度工作计划 作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。 要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。 第二 .季度综合管理部将从以下几个方面着手工作： 完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。 严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。 协助部门工作，加强团队建设。 继续配合各部门工作，协助 处理各种突发事件。 和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、 科技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。 在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。 以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。 综合管理部：韩建臣 2020年 4月 2日 篇五：综合办公室一季度工作总结 (7000 字 ) 综合办公室一季 度工作总结 第一季度是公司成立及成立后初步运行阶段，面临任务繁重，涉及事务繁多，综合办能够根据公司的总体部署，围绕中心，服务大局，有效地发挥了办公部门的职能作用，保证了公司工作正常运转。 现将工作总结如下： 一、较好地完成了公司开业筹备相关工作。 在此过程中，综合办承担了发放邀请函、安排食宿、与 x 办公室沟通等会务工作，同时参与了礼品发放、会场布置等工作。 工作中综合办的同志能服从大局、服务大局，加班加点工作，较好地完成了承办任务。 二、积极围绕公司中心任务开展工作。 先后承办了 xxx 保险工作电视电话会议 、农险业务工作会议、有关会务工作；配合人力资源部开展人员招聘工作；对分支机构组建及春节后重点实施工作进行了督办；拟写了全国保险工作会议精神落实情况的报告。 三、健全完善了相关制度。 为保证办公部门的工作起步就是高起点、高质量，注重从规章制度、运行规范入手，遇到一个问题，规范一个问题，打牢工作基础，形成良好工作作风。 先后建立了董事会议规范文本、格式；文秘行文审批、文件传阅、用印审批制度；办公用品购置审批和发放登记制度；食堂会计核算管理办法；车辆使用和维修制度。 四、努力抓好对外宣传工作。 拟写的宣传稿件在 x 报上 刊发，在 x 专报信息上刊登；广泛征求公司各部门对视觉识别系统意见，提出了有关修改建议；协调 x 对公司重要活动进行了影像资料留存。 五、认真做好接待工作。 较好地完成了保监会检查验收、公司开业、中央电视台财经纵横、每日农经记者、德国汉诺威公司来访、保监会调研等接待工作，共接待来宾 50 余人次，基本达到了满意。 六、全力做好后勤保障工作。 在较短时间内组建了公司食堂，保证了向全体员工正常供应午餐和有关会议、人员就餐。 从一段时间运营看，大家普遍反映食堂办的较好。 行政管理方面，及时购置了办公用品；及时进行了大楼有关设 备的维护与维修；较好地安排了节日员工福利；加强了对保安的管理。 第二季度需抓好的重点工作： 一是健全完善董事会、经理办公会议议定事项的督促检查工作，形成良好的抓落实的机制，推进员工招待力的提高。 二是加强内控制度建设。 结合办公室当前工作实际在完善原有制度的同时，建立保密制度、资料存档制度、接待制度等，促进办公部门的工作更规范、更高效。 三是加强宣传工作。 通过加强内部宣传，使公司的发展思路、发展战略、经营目标深入贯彻下去，上下思路明晰，任务明确，形成合力。 通过加强对外宣传，树立公司良好形象。 要 围绕农险、商险开办搞好重点宣传；要配合各部门做好整体策划宣传；要配合人力资源部门搞好企业文化宣传。 四是进一步加强后勤管理。 切实抓好办公用品采购制度、食堂会计核算管理办法的实施。 篇六：综合办公室一季度工作总结 综合办公室一季度工作总结 第一季度是公司 成立及成立后初步运行阶段，面临任务繁重，涉及事务繁多，综合办能够根据公司的总体部署，围绕中心，服务大局，有效地发挥了办公部门的职能作用，保证了公司工作正常运转。 现将工作总结如下： 一、较好地完成了公司开业筹备相关工作。 在此过程中，综合办承担了发放邀请函、安排食宿、与 x 办公室沟通等会务工作，同时参与了礼品发放、会场布置等工作。 工作中综合办的同志能服从大局、服务大局，加班加点工作，较好地完成了承办任务。 二、积极围绕公司中心任务开展工作。 先后承办了 xxx 保险工作电视电话会议、农险业务工作会议、有关会务工 作；配合人力资源部开展人员招聘工作；对分支机构组建及春节后重点实施工作进行了督办；拟写了全国保险工作会议精神落实情况的报告。 三、健全完善了相关制度。 为保证办公部门的工作起步就是高起点、高质量，注重从规章制度、运行规范入手，遇到一个问题，规范一个问题，打牢工作基础，形成良好工作作风。 先后建立了董事会议规范文本、格式；文秘行文审批、文件传阅、用印审批制度；办公用品购置审批和发放登记制度；食堂会计核算管理办法；车辆使用和维修制度。 四、努力抓好对外宣传工作。 拟写的宣传稿件在 x报上刊发，在x专报信息上刊登； 广泛征求公司各部门对视觉识别系统意见，提出了有关修改建议；协调 x对公司重要活动进行了影像资料留存。 五、认真做好接待工作。 较好地完成了保监会检查验收、公司开业、中央电视台财经纵横、每日农经记者、德国汉诺威公司来访、保监会调研等接待工作，共接待来宾 50 余人次，基本达到了满意。 六、全力做好后勤保障工作。 在较短时间内组建了公司食堂，保证了向全体员工正常供应午餐和有关会议、人员就餐。 从一段时间运营看，大家普遍反映食堂办的较好。 行政管理方面，及时购置了办公用品；及时进行了大楼有关设备的维护与维修；较好地安排 了节日员工福利；加强了对保安的管理。 第二季度需抓好的重点工作： 一是健全完善董事会、经理办公会议议定事项的督促检查工作，形成良好的抓落实的机制，推进员工招待力的提高。 二是加强内控制度建设。 结合办公室当前工作实际在完善原有制度的同时，建立保密制度、资料存档制度、接待制度等，促进办公部门的工作更规范、更高效。 三是加强宣传工作。 通过加强内部宣传，使公司的发展思路、发展战略、经营目标深入贯彻下去，上下思路明晰， 任务明确，形成合力。 通过加强对外宣传，树立公司良好形象。 要围绕农险、商险开办搞好 重点宣传；要配合各部门做好整体策划宣传；要配合人力资源部门搞好企业文化宣传。 四是进一步加强后勤管理。 切实抓好办公用品采购制度、食堂会计核算管理办法的实施。 篇七：综合办公室一季度总结 综合办公室季度工作总结 —— 2020年第一季度 办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、 督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将第一季度工作完成情 况及下季度工作安排具体汇报如下： 一、一季度 各项工作完成情况 : （一）行政管理工作 一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管 理工作，提高整体工作能力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。 在具体行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及合同、上级文件、各关联文件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件，以及非存档文件。 重大信息上报及企业文化建设。 确定了企业格言、 经营理念、网站建设。 公司流 程建设。 为使公司工作常态化、程序化，从 今年一月份开始，办公室将流程建设纳入重点工作，截止 4 月15 日，各项工作流程建设基本完成。 固定资产、低值易耗品的盘点工作。 积极主动的将 固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作，确保没出现任何台账与实物不符的情况。 （二）后勤工作 办公用品、设备管理。 完成各类办公用品、劳保用品的计划、发放、领用。 新装一条 8 兆的网线，解决了公司上网速度慢、老断线的问题。 解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题，为各科室配臵了高配电脑以及普 配电脑，升级了原有的老电脑，并更换了上网用的交换器，保障了上网的畅通。 公司办公设备的维护、维修以及办公设备耗材的更换。 配合质检部门对公司各部门进行 3C/9000体系内审，以及公司内部事务的处理。 食堂管理。 为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满意就餐，建立就餐台账，专人专款采购，员工就餐质量提升的同时降低了成本。 车辆管理。 一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理，积极保证了办理公务及各类活动用车需要。 员工之家。 为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开设了《员工之家》文体 没动室，配臵了台球、篮球、电视等配套设施。 有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。 二、存在的问题与不。