制造部员工技术等级评定方案

制造部员工技术等级评定方案内容摘要：

本岗位工作， 人力资源部 可 组织相关部门 直接定级，直接享受相应技能 等级 的工资待遇。 新进员工在试用期结束前 15 天，人力资源部通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人力资源部。 人力资源部根据所需 评定 的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相 关 部门 及人员 组织考试和考核。 人力资源部汇总 评定 意见，确立 评定等级， 评定结果公示无异议后 报 总经理 批准。 人力资源部通知相关班组及财务部，对通过 评定 的员工技能等级系数进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。 正式员工 等级 评定 连续在本公司从事本职 工作达三个月（含）以上的员工为正式员工。 正式员工初次进行等级 评定 ，应 对照初次技能 评定 申报条件， 填写等级 评定 申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。 正式员工晋级等级 评定 ，应符合技能晋级的时间间隔要求。 其它流程按 的程序 进行。 相关要求 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。 任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。 所有从外部获得的职称证，仅作为 申请 定级的条件， 仍需参加公司组织的技能 评定。 所有 技师及以上的技能等级 评定 ，在 评定 成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。 通过技能 评定 的技术工人 累计 两个月考核结果为差的，给予黄牌警告； 累计 三个月考核结果为差的，技能系数降低一级 ；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。 相关支持性文件 《技能等级 评定 申请表》 《技能等级晋升申请表》 《技能 评定 评审表》 《技能 评定 结果通知单》 《技能等级工资 及绩效工资 体系》 6 1 附则 11． 1 本办法由 制造部起草，综管部（ 人力资源 ）审定 ，并负责解释和修订。 11． 2 本办法经总经理批准后下发执行。 青岛阿尔普尔新能源科技 股份有限公司 制造 部 2020 年 01 月 12 日 7 新员工 技能等级 评定 申请表 申请时间： 年 月 日 姓名 部 门 班 组 工种 入 司 时 间 学 历 年龄 参加工作时间 申请类型 _______ 级 申 请 理 由 （主要描述本人现已达到的技术水平）： 申请人签名： 日期： 年 月 日 导 师 意 见 （主要包括本人的工作态度及技术的状况）： 签名： 日期： 年 月 日 班长意见 （主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）： 签名： 日期： 年 月 日 制造 部 意 见 （ 主要审核是否同意 评定 ）： 签名： 日期： 年 月 日 人力资 源部。