制革总厂改制方案

制革总厂改制方案内容摘要：

生产经营部 物管部 企业实行民主管理，股东会按《企业章程》定期召开 ，听取董事会、监事会报告，由股东按照出资比例行使表决权。 企业内部机构的设置，应根据生产经营特点和市场竞争的需要，按照职责明确，结构合理，人员精干，权力与责任对等来设置。 企业发展的总体思路是：一个重点，两个调整，三个层次，四个发展。 一个重点：即抓位市委、市府有关本市经济向东、向南发展的契机。 退二进三，换笼养鸟，以土地换、房地产为重点突破口，带动企业经济的根本好转和企业经营机制转变，用三年时间，实现企扭亏、脱困目标，使企业的新运行机制步入良性的经济循环。 目前，工厂可用于房地产开发的 土地面积为 ，经企业初略计算，可以兴建的住宅房屋为 288150m2，本项目将产生一定的经济效益。 二个调整：指企业在改制过程中，要完成的企业结构调整及生活后勤服务部门、子弟学校的分离调整。 企业结构及地域上的调整：根据市委、市府有关本市经济重点向东、向南发展的战略，企业现所处的地域，已被市委、市府列为下一个世纪的住宅小区城区发展规划范围，考虑企业现所处的地域已被东光、永兴等众多小区包围的现实，作为一个重污染源的制革企业，要想在这个地域长期 15 生存、发展下去是不可能的。 为此，企 业为积极支持市委、市府的未来城区建立发展规划的需要，拟依托房地产开发、土地转换出来的资金，重选厂址，主动进行企业搬迁，同时调整缩小原来企业的制革生产规模，用企业现存的精良设备，组成军工、牛皮及猪、羊革三条生产线。 届时，企业可以形成年产军工皮革 12020m2军工配套密封件 120200 件，鞣制皮革（折牛皮） 300000 张的生产能力。 生产后勤服务部门，子弟校的分离调整：企业在改制过程中，将原企业的生活后勤部门、子弟校从企业中分离。 企业将在原生活后勤服务部门的基础上改组设立物业管理公司，对原企业职工住宅区 域均 1500 户住户实行物业管理。 物来管理公司成立后，作为成都皮革有限责任公司下属二级法人单位，实现自主经营，独立核算、自负盈亏的管理办法。 企业按照市委、市府有关减轻企业负担的文件精神，企业将把原子弟学校从企业中分离出来，移交给成都市锦江区教委管理。 三个层次：指企业改制后，要有产品档次上上一个层次，制革技术制造水平上一个层次及企业管理水平上一个层次。 产品档次上一个层次：企业的产品，要由原来的中、低档水平向中、高档水平的产品发展。 如企业将加大牛皮高档汽车座垫革等新产品的投入力度，力 争与我国部分轿车制造业配套。 制革技术制造水平上一个层次：企业要由原来的“闭关自守、自学自研”的做法，变为广泛对外开放，进行技术交流，甚至在企业条件允许的前提下，聘请国外有实力的企业制革专家来厂传艺，以缩小本厂制革技术水平同国际先水平的差异。 同是，工厂也将根据市场需要，充要与国内有 16 实力的院校、科研所合作，不断研制、开发适应市场需要的新产品。 管理水平上一个层次：企业转机建制后，依照“公司法”的规定，对企业内部实行规范的科学管理。 企业在不断探索适应主义市场经济规律的过程中，认真借鉴成功企业的管 理经验，不断完善自己的管理模式和方法，逐步改变原企业的高投入、低产出、高消耗、低效益状况，完成企业由粗放型向集约型的转变，使企业的管理较之于昔，有一个很大层次上的提高。 四个发展：主要指企业的房地产业、军工皮革和皮件配套业、民品制革及台商联营的企业的改制为公司后，统筹规划，谋篇布局后有一个大的发展。 房地产业：公司将在总体规划、划区开发、分步实施、逐步完善的目标前提下，与成都青年房产有限公司密切配合，企业用三年的时间完成工厂原址的房地产开发项目。 本厂原址房地产开发结束后，公司将充分利用积累的 资金，继续寻求合作商机，估计每年的利润也具 100 万元左右。 军工皮革、皮件配套业：工厂作为国家军工皮革、皮件定点配套生产单位，其产品历来为国家计划调控物资。 随着近几年的市场经济发展，国内部份军工皮革。 皮件配套产品的定点企业相应被兼并、破产，这给我厂扩大军工配套产品市场提供了良好的机遇，加之。 军工配套产品的利润较为丰厚。 我厂军工配套产品的资金投入力度 大其生产规模，可以为公司带来较为丰厚的、稳当的利润，公司依据扩大后的军工配套产品生产规模测算。 年可创利 80 万元。 民品制革业：企业调整后的民品 制革业的生产规模为年鞣制皮革（折牛皮） 30 万张，企业改制为公司后，将加大牛皮高档汽车座垫革等新产品 17 的宣传力度，力争该产品与国内轿车制造业配套，并形成较为稳定的合作关系，工厂以较为保守的计算，每张鞣制皮革（折牛皮）的利润为 5 元，年利润应达 150 万元。 与台商联营企业：自 1996 年开始，企业与台湾群丽婚纱广场联营成都台湾群丽婚纱影楼，四年来，从联经营的效果看，应该说是成功的，台商每年给企业上缴利润 1201 凶。 最近，经协商，其联营企业有望将继续延长合作期 5－ 10 年。 综上所述，企业改制为有限责任公 司后，公司的年利润预计可达 450万元左右。 其中；房地产业 100 万／年 军工配套产品业 80 万／年 民品制革业 150 万／年 与台商联营企业 120 万／年 企业根据上述预测，成都制革股份公司在近三年内，可突破年产值、销售收入超亿元，成为利税千万的利说大户；之后，公司的年产值、销售收入将维持在一个较为 平稳的水平上，达到 5000 万元左右，利税超 800 万元。 八、请求市政府协调解决的问题 成都制革总厂是全国皮革行业的重点企业之一，历史是曾为我国皮革行业的发展及成都市以济的发展做出过积极的贡献，由于在计划经济向市场经济转换过程中，未能适应形势的发展需要，特别是 1990 年国家取消猪皮财政补贴后，工厂每年失去了近 1000 万的财政资助，使工厂的生产经营 18 在这几年里步入了举步维艰的境地。 现在企业为走出困境，全厂干部职工决心义无反顾，力求最后一博，尽最大可能从连续多年巨额亏损的泥潭中走出来，即可解决本厂 1000 多职工长期以来的生活困难，又能使企业稳定，确保一方平安，同时为社会创造财富，特请求市政府在以下问题上给予企业政策上的支持： 请市政府有关部门协调、落实原企业所办子弟校的分离，移交成都市锦区教委管理事宜。 请市政有关部门协调税务部门，对原企业所欠地方税及增值税地方分成部份给予免税处理的政策。 请市政府有关部门对企业在房地产开发中，土地部份从工业用地 50年延长到住宅用地 70 年，应补交 5％土地出让金部份予以免交。 原工厂有下岗职工已进入再就业服务中心，为了保持 政策延续性给工厂改革后一个较好的业环境，请求继续按原有政策为这部份职工支付生活费用，时间为两年期限，工厂承担将逐步递减进站人数。 新企业建立后，企业和职工均按照成劳发（ 98） 47 号文的规定，按时足额缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险和失业保险等，工厂承诺不再新欠社保费，原企业欠缴社保费 1,837,738,26 元，请求分二年缴清，并免除罚金。 成都制革总厂改制领导小组 19 二 00 一年二月三日 成都皮革有限责任公司 章 程 20 成都此革有限责任公司章程 目 录 第一章 总则 第二章 股东出资方式、出资额与出资证明书 第三章 股东的权利与义务 第四章 股东转让出资的条件 第五章 股东会 第六章 董事会 第七章 总经理与公司高级管理人员 第八章 监事会 第九章 公司财务；会计与劳动 用工制度 第十章 利润分配 第十一章 章程的修改 第十二章 合并与分立 21 第十三章 公司破产、解散和清算 第十四章 附则 成都皮革有限责任公司章程 第一章总则 第一条：为适应建立现代企业制度的需要，确立本公司的法律地位保护公司、股东和债权人的合法权益，促进公司的发展，根据国家有关法律、法规和政策规定，特制定本章程。 第二条：公司法定名称：成都皮革有限责任公司。 注册资本： 800 万元人民币。 注册地址：成都市外东净居寺南街特 1 号 经营范围： 主 营 ：皮革 兼 营：皮革制品 经营方式：加工 第三条：本公司的股东以其出资额为限对公司承担责任。 公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第四条：公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者的权利。 公司享有由股东投资形成的全部法 22 人财产权，依法享有民事权利，承担民事责任。 第五条：公司以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏。 公司在国家宏观调控下，按照市场需要自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值增值为目的。 第六条：本公司 实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。 第七条：本公司可以向其他有限责任公司。