制笔企业绩效考核咨询方案

制笔企业绩效考核咨询方案内容摘要：

___年 ______月 _____日 高管年度态度考核表（人力资源部用表） _______年度 职位 姓名 指标名称 指标权重 考核得分 考核者 参与决策前是否充分准备 20％ 直接上级 是否愿意承担责任 20％ 直接上级 是否关注公司长远发展 20％ 直接上级 是否注重团队协作 20％ 其他高管 是否关心员工成长 20％ 直接下级 态度考核加权平均分 考核专员签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 注：上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值 高管年度考核得分统计表 _______年度 职位 姓名 年度述职得分 权重 分管责任中心年度业绩 权重 能力考核得分 权重 态度考核得分 权重 年度考核得分 (加权平均分 ) 财务总监 40% 40% 15% 5% 市场总监 40% 40% 15% 5% 销售总监 40% 40% 15% 5% 生产副总 40% 40% 15% 5% 生产总监 40% 40% 15% 5% 技术总监 40% 40% 15% 5% 项目副总 40% 40% 15% 5% 行政总监 40% 40% 15% 5% 人力资源部经理签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 总裁确认： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 高管年度考核等级统计表 _______年度 职位 姓名 年度考核 得分 年度考核 等级 备注 财务总监 市 场总监 销售总监 生产副总 生产总监 技术总监 项目副总 行政总监 总裁签字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 高管年度奖金对应表 _______年度 职位 姓名 年度考核等级 年度奖金系数 年薪 本年度在 岗月数 高管年度奖金基点值 应得奖金额 财务总监 市场总监 销售总监 生产副总 生产总监 技术总监 项目副总 行政总监 人力资源部经理签字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 总裁审批： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 普通员工绩效考核 普通员工年度业绩统计表 _____年度 责任中心名称 职位 工号 姓名 1 季度 得分 2 季度 得分 3 季度 得分 4 季度 得分 年度业绩得分 （四个季度平均值） 人力资源部经理审核： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 注：若某员工季度考核成绩不到 4 个，年度业绩考核成绩为有考核成绩的那几个季度考核得分平均值 普通员工年度能力考核表 _______年度 职位 工号 姓名 指标名称 指标权重 考核得分 考核者 直接上级 直接上级 直接上级 直接上级 直接上级 能力考核加权平均分 考核者签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 普通员工年度态度考核 表 _______年度 职位 工号 姓名 指标名称 指标权重 考核得分 考核者 是否能认真完成任务 25％ 直接上级 是否愿意承担责任 25％ 直接上级 是否能够遵守领导指示 20％ 直接下级 是否主动及时向领导汇报工作 20％ 直接下级 出勤率 10％ 直接下级 态度考核加权平均分 考核者签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 普通员工年度考核得分统计表 责任中心名称： ________________ _______年度 职位 工号 姓名 年度业绩 考核得分 权重 能力考核得分 权重 态度考核得分 权重 年度考核得分 (加权平均分 ) 人力资源部经理签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 普通员工年度考核等级表 _____年度 责任中心名称 责任中心 考核等级 规定员工考核等级比例 S:A:B:C:D 职位 工号 姓名 考核得分 员工考核等 级 备注 实际员工考核等级分布情况 S:A:B:C:D＝ _____： _____： _____： _____： _____ 责任中心负责人 签字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 人力资源部经理审核： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 普通员工年度考核结果与年度奖金发放对照表 责任中心名称： _________________ ______年度 职位 工号 姓名 考核等级 年度奖金系数 岗位工资 本年在岗月数 奖金基点值 * 奖金额 人力资源部经理签字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 总裁审批 ： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 注：上表中奖金基点值指普通员工奖金基点值 普通员工年度考核等级与薪级调整对照表 职位 工号 姓名 薪酬级别 考核等级 去年考核等级 去年是否调薪 本年度能 否调薪 调整后薪酬 级别 人力资源部经理签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 总裁审批： ________________ 日期： _________年 ______月 _____日 普通员工年度考核业绩沟通表 被考核者 直接上级 关于能力和态 度 需提升的能力： 需改善的工作态度： 建议： 培训需求 专业技能类： 管理技能类： 其他类： 双方签字： ______________________________ 日期： _________年 ______月 _____日 责任中心负责人年度考核 责任中心负责人年度能力考核表（考核者用表） _______年度 被考核者 考核者 指标名称 考核评分 备注 考核者签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 责任中心负责人年度能力考核表（人力资源部用表） _______年度 职位 姓名 指标名称 指标权重 考核得分 考核者 能力考核加权平均分 考核专员签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 注：上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值 责任中心负责人年度态度考核表（考核者用表） _______年度 被考核者 考核者 指标名称 考核评分 备注 考核者签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 责任中心负责人年度态度考核表 （人力资源部用表） _______年度 职位 姓名 指标名称 指标权重 考核得分 考核者 是否能认真完成任务 25％ 直接上级 是否愿意承担责任 25％ 直接上级 是否团结下属 20％ 直接下级 是否客观公正 20％ 直接下级 是否要求自己以身作 则 10％ 直接下级 态度考核加权平均分 考核专员签字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 注：上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值 责任中心负责人年度考核得分统计表 _______年度 职位 姓名 负责责任中心 年度业绩 权重 能力考核得分 权重 态度考核得分 权重 年度考核得分 (加权平均分 ) 人力资源部经理签字： _______________。