小海镇响水村深圳帮扶项目进组道路、联户路、院坝及公共场所硬化160、住房改造实施方案(编辑修改稿)

小海镇响水村深圳帮扶项目进组道路、联户路、院坝及公共场所硬化160、住房改造实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

年 2 月 5 月实际施工阶段。 （ 5） 20xx 年 5 月 底， 小海 镇组织 竣工验收阶段。 （ 6） 20xx 年 6 月 ， 请求县扶贫办 竣工验收阶段。 （ 7） 20xx 年 6 月 报账 阶段。 项目标志碑牌 修建长 60cm，宽 20cm,高 120cm 的碑牌，下面竖式书写“ 进组道路、联户路、院坝及公共场所硬化 、住房改造 扶贫建设项目”；威宁县扶贫开发办公室；小海镇人民政府； 12 20xx 年 6 月立。 碑牌 背面竖式书写，该项目总投资 万元，其中 申请深圳南山区帮扶扶资金 50 万元 资，自筹 万元。 修建碑牌座子长 80cm，宽 50cm，高30cm. 五 、项目实施保障措施 （一）组织领导措施 一、 成立由孟广宁 镇长 任组长， 分管扶贫领导马遨宇任副组长， 财政所 张泽良、 扶贫工作站 冷圣、施明辉、田威为成员的生态文明家园建设工作领导小组，下设办公室在扶贫工作站，负责日常事务。 镇长亲自抓、分管领导具体抓。 二、 发挥村党支部的战斗堡垒作用。 按《村民委员会组织法》强化村民委员会职能建设，千方百计动员群众参 与进来，确保该扶贫项目的实施。 发挥村党支部的战斗堡垒作用。 按《村民委员会组织法》强化村民委员会职能建设，千方百计动员群众参与进来，确保该扶贫项目的实施。 三、 成立响水村项目实施管委会，负责该项目的组织实施、工作协调。 项目实施管委会下设项目实施小组，监督小组和技术服务小组。 培养和提高群众的自我管理能力。 在村执行小组的指导下做好项目后续服务工作。 （二）技术保障措施 13 一、 实行“两条腿”走路的办法，通过培训提高劳动者素质，在本项目实施期间，将在 响水村 有计划地开展一 批道路建设 适用技术专业培训，对缺乏技能的村民 进行技能培训，培养适用型人才，使项目有足够的人才保障。 聘请县 建设 局专家到当地进行现场 道路安全施工 及建筑材料选择使用 指导，做到“良法到人”、“良 材 到 路 ”。 二、 对 《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》 、 《基本建设工程价款结算方法》 、 《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》、《工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》 、 《建筑工程保修办法》 《贵州省扶贫资金管理条例》 等 进行培训 ，提高农户综合素质，利于项目的实施。 （三） 资金保障措施 一、 成立“小海镇响 水村资金管理工作专门领导小组”，由镇长牵头，遵循“大扶贫”理念， 、统筹安排分步实施。 二、 按照“来源不乱，渠道不变，分头实施”原则，加大 项目 资金整合力度，发挥资金的最大效益。 三、 在项目资金的使用上，专款专用，封闭运行，建立严格的财务制度，使用计划、审批制度，建立健全监督机制，确保资金的使用高效节约。 （四）项目后继管理措施 一、 项目启动后，村项目管委会及时召集项目实施小组和监管小组成员及村民代表分别开会研究项目的后续管理办法；并制定项目建后管护措施，适时组织落实，以延长项目工程的使用寿命，确保工程能 持续发挥作用。 二、 在项目实施中，根据本村的特点及项目建设情况， 14 有计划地引导和培养部分村民，增强村民自我发展意识和市场竞争能力。 三、 项目实施后，村“两委”及村级项目管委会及技术服务小组尽可能搜集准确的市场采购原材料信息，及时召开相关会议，讨论采购原材料方案， 四、 响水村“两委”及村级项目管委会、项目实施、监管及技术服务小组在项目投入初期，要做好项目投资管理的宣传教育和技术培训工作 （五）制度保障措施 一、建立项目法人制和质量监理终身制，防止“豆腐渣”工程。 二、严格资金管理制度。 为使投入的资金真正用在刀刃上，真正发挥效益。 首先 是严格执行财经纪律，建立专户专人管理，防止挪作它用； 其次 是严格保障制度，保证财务人员的工作独立性，避免领导干扰； 最后 是对验收不合格的项目一律不予验收兑现，并严格追究责任。 三、纪委监察部门进行全方位监督，一经发现违规违纪现象，坚决从严查处，情节严重的移交司法机关。 四、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。 五、建立群众监督制度。 首先 是严格执行公示制度，对所有项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示，接受群众监督； 其次 是 充分发挥群众监测评价的职能，加强过程群众监督，对工程建设不符合要求的及时纠正； 最 15 后 是制定乡规民约，建立工程管护制度；四是已建工程移交村委会进行管理，实行谁受益、谁管护。 （ 六 ）项目管理措施 一、 对项目资金实行专款专用，封闭运行，建立严格的财务制度，使用计划和审批手段，建立健全监督机制，确保项目资金使用高效节约。 建立项目法人制和质量监理终身制，防止“豆腐渣”工程。 严格执行国家财经纪律，对不合格的项目一律不予验收兑现。 纪委监察部门进行全方位监督，一经发现违规违纪现象，坚决从严查处，情节严重的移交司法机关。 审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。 二、 对项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示，接受群众监督；充分发挥群众监测评价的职能，加强群众监督，对工程建设不符合要求的及时纠正；制定村规民约，建立工程管护制度；已建工程移交村委会进行管理，实行谁受益、受管护。 三、 施工中的地下工程、结构工程、必须具有隐蔽验收签收记录。 工程竣工验收后 移交给村委 才可以使用。 在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷，由 村委无偿保修，其保修条件、范围、期限。