关于xx镇党委班子换届选举工作实施方案内容摘要:

不低于上次党员代表大会比例。 代表选出后要在一定范围公示。 镇党委成立代表资格审查小组,负责对代表的产生程序和资格进行审查。 发现代表的产生不符合规定程序的,责成原选举单位重新进行选举;代表不具备资格的,责成原选举单位撤换。 要扩大代表候选人推荐和考察过程中的民主,代表产生要充分听取广大党员群众、基层党组织的意见和纪检等有关部门的意见。 (五)选举出席县党代会代表。 为了节约成本,提高效 率,选举出席县党代会代表作为这次镇党代表大会的一个重要议程,严格按照要求,认真选好出席县党代会代表。 (具体实施方案另行下文) (六)扩大党员代表大会选举中的民主。 各单位要按照党内有关规定,科学制定选举办法。 选举时,除书记、副书记候选人外,党委领导班子成员候选人按姓氏笔画排序。 改进候选人介绍方式,充实介绍内容,采取适当方式组织候选人与选举人见面,并通过书面述职、回答提问等方式,增进选举人对候选人的了解。 镇党委委员差额比例不低于 20%,实行一次选举产 7 生党委委员。 六 、 镇党委、纪委班子的产生办法 (一)切实选好配 强镇领导班子。 选好配强镇领导班子,是发挥领导核心作用,推动 全 镇各项事业科学发展的重要保证。 通过做好这次换届工作,真正把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、清正廉洁、善于领导科学发展的优秀干部选拔到镇领导岗位上来,选出一个符合代表意愿、群众支持拥护,能够团结和带领广大干部群众推动一方事业的领导班子,使 XX镇领导班子的领导水平和执政能力有一个新的提高。 坚持正确的用人导向。 把干部的德放在首要位置,注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部;坚持服务科学发展,注重选拔自觉贯彻落实科 学发展观,坚持又好又快发展、改革创新、锐意进取、工作实绩突出的干部,坚持想干事、能干事、干成事、力行“六戒”的干部;坚持重视基层导向,注重选拔在条件艰苦、工作困难的地方努力工作,求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬、注重打基础的干部。 使选拔出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。 让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让综合素质高的人吃亏,不让干实事的人吃亏,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,进一步形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。 重点选配好党政主要领导干部。 按照对重要岗位干部重点管理的要求,重点选好配强镇党政正职。 严格把握人选标准和条件,开阔视野,拓宽渠道,好中选优,着力选拔政治上 8 强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的干部。 镇党委书记人选,一般应具有乡镇工作经历,优先从具有乡镇领导岗位任职经历的人员中选拔。 合理设置领导班子职数。 镇党委委员 9 名 , 设书记 1名,副书记 2 名,其中 1 名由镇长兼任, 1 名由镇人大主席兼任。 镇人大设主席 1 名(由党委副书记兼任),副主席 1 名。 镇政府设正副职 4 名。 在法律、法规规定的范围内,镇领导班子可实行兼职和交叉任职。 坚持精简高效的原则,巩固完善上次换届以来领导班子配备改革成果,镇领导班子设置不超过上届职数限额。 除镇政府班子配备 的 1 名党外干部外,其他政府 班子 成员 都 与党委 委员 交叉任职。 镇设纪律检查委员会,委员为 3 名,其中设书记 1 名。 上级下派的挂职领导干部参加代表大会选举,但不占领导职数。 优化领导班子结构。 着眼于领导班子长远建设,进一步优化领导班子结构,增强班子整体功能和合力。 坚持领导班子年龄结构的合理配备。 统筹把握领导班子中不同年龄层次干部配备比例,注意发挥各年龄段干部的作用,形成老中青梯 次配备。 镇领导班子年龄结构比例 合理 ,班子成员以 35 岁至 50 岁的干部为主体;党政班子配备不少于 2名 35岁以下的优秀年轻干部。 改善领导班子知识、专业和工作经历结构。 党委班子既要注意配备熟悉党务、意识形态、政法等工作的干部,也要。
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