关于上海雷允上诚然药店员工培训的调查报告：总结计划汇报设计可编辑内容摘要：
生化药品、生物制品、医疗器械、医疗保健用品、营养保健品、计生用品、百货、食品等。 随着门店的良好发展，门店也在日 益壮大， 如今现有管理人员 4 人，负责各项管理及培训事宜；会计 2 人，负责账目明细；执业药师 3 人，负责日常卫生的监督管理及处方药的销售；药师 4 人，负责日 常的销售；营业员 6 人，负责帮助执业药师或药师完成药店日常销售及其他安排的工作。 （二 ） 门店对员工培训的目标 ，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得新员工尽快融入药店，担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效；通过培训，提升员工职业道德，增强人际关系协调 能力；形成药店发展良好的动力。 店员 是药店的新生力量 ,在药店的人才梯队建设和药店的人才储备方面具有重要的作用。 新员工从其他工作岗位 转 入药店 ,存在着身份转换、环境适应、心理适应、工作适应等诸多问题 ,为了使新 店员尽快胜任工作 ,承担起工作责任和社会责任 ,更好的服务于社会 ，来激发员工的干劲和热情，培养员工的自觉性、积极性、创造性，提高药店的销售利润和形象价值。 并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 （ 三）门店员工培训现状 职前培训就是在 “ 入职 ” 之前的培训 ，由该 药 店人事部组织新报到的员工进行培训， 培训 的 主要 内容 包括两部分：一部分是基础教育，另一部分是行为培训。 基础教育是指为新员工介绍该门店 的 情况、。阅读剩余 0%
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