公路论文：公路工程施工的现场管理内容摘要：
装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁 和调拔）。 根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。 考评与安全科检查考评同步进行。 器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 建立以工程监理为核心的质量管理体系。 建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。 加强质监基础工作。 基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。 只有重视基础工作，才能确保建设总目标最合理的实现。 明确技术标准、强化标准工作。 、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。 ，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。阅读剩余 0%
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