安徽贵池区工业园区银海花园建设工程施bt项目a标段施工组织设计施工组织(编辑修改稿)

安徽贵池区工业园区银海花园建设工程施bt项目a标段施工组织设计施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。 特别是在开工前，要进行集中教育。 要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。 从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。 c、签订好施工合同。 按照国家的有关法律和施工要求，签订好用工合同，明确双方责任、义务。 对工地所有管理人员、技术人员、工人，层层签订责任状，内容包括：职责、施工进度、质量要求、安全施工等，把责、权、利相结合，确保工程高质量、高效益、按期完成。 （详见劳动力计划表）⑵机具设备：进场后，立即按机具配备中的有关主要机械设备如期进场，设备安装调试。 小型机具按施工工期计划分批进场，使机具均能处于最佳的运转状态。 （详见机械计划表）⑶材料：项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。 主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并经过业主及有关部门审批后采购进场。 在原材料选择上，钢筋、水泥、碎石、砂、加气混凝土砌块、管材等是至于关重要的，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，对材料的物理机械性能、组成成分等严格把关，特别是钢材、水泥、碎石、砂、红砖、管材等影响工程结构质量的原材料，不仅需合格证，而且将按相应标准对原材料取样复试，确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。 本工程所用的周转材料，均由项目部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。 （详见材料计划表） 技术准备⑴熟悉图纸资料和有关文件我单位接受工程任务后，即组织项目部有关人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 a、设计图纸是施工的依据，项目部和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，项目部和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。 b、项目部组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。 c、设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1）设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 2）设计中所提出的工程材料，施工工艺的特殊要求，项目部能否实现和解决。 3）设计能否满足工程质量及安全检查要求，是否符合国家和有关规范、标准。 4）施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 5）图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 ⑵施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。 ⑶技术交底项目部根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。 技术交底是项目部把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。 它包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。 这项交底工作分别由工程技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 施工组织设计先由项目部总工程师负责向技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讲座贯彻落实。 ⑷技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺新材料的工程、项目部应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。 、测量和试验准备⑴工程复测： 根据建设方提供的定位点、水准点，合理布置可靠的、半永久性的水准，及轴线引测点作为控制点，数量不少于4个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。 由建设单位提供建筑红线控制点，测出柱位轴线控制点、水准点。 根据控制点做好基线，由基线测放柱位。 设置样桩，做好基线的计算复验工作。 对于测量基线要定期复核并及时修正、保存记录。 ⑵工程试验：开工前根据工程需要做好砂、石、红砖等原材料的试验和砂浆、砼配合比的试配工作，开工后随时做好水泥、钢材、红砖等原材料的取样复试及砼，砂浆试块的试压工作。 六、施工部署⑴根据本工程的独特性及重要性，我们将本工程列为本年度重点，组织施工的指导思想是：“科学管理，严格要求，文明施工，确保优良”。 ⑵本工程实行项目法管理。 项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。 组成一个知识密集型的、由具有扎实理论基础和丰富施工经验的技术人员参加的项目部来实施本工程的管理。 形成以理论指导实践，有吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。 ⑶集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，以ISO9002质量保证体系为标准，严格进行过程控制，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质高速地完成本工程施工任务。 ⑴优先安排好直接影响项目施工的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。 ⑵在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。 ⑶明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一工程指挥系统，组建专业工作队伍，合理划分作业班组施工。 ⑴土方采用机械开挖，人工修整。 ⑵钢筋采用现场加工制作。 ⑶结构砼全部采用商品和混凝土两种。 ⑷模板主要采用定型模板，横档采用100mm50mm方木。 ⑸由于施工工作面较大，必须调集精兵强将，全方位、多层次展开交叉施工，以提高进度，并在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。 ⑹整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。 根据本工程的特点及工期要求，将其划分为3个阶段⑴基础工程⑵主体结构⑶内外装饰：施工准备→测量定位→基础工程→主体工程→屋面结构→内外装修→安装与调试→扫尾竣工。 施工原则： a. 结构工程：先深后浅，先低后高的顺序。 b. 装修工程：先门窗后墙面，再楼地面，内外平行，立体交叉作业。 ：结构施工时，配合土建预留，预埋，装修施工时交叉，相互协调配合。 进度计划安排 本公司对本工程十分重视，充分考虑了工程特点和本公司的技术、经济实力确定该工程的土建施工总工期为240 天，附属工程工期为60天。 本公司将充分调动人力、物力、财力三方面的积极因素，以确保工期在计划内完成。 ，分段交叉流水作业：基础和主体按变形缝分为两个作业段流水施工；装饰工程，内外交叉平行施工。 计划进度安排详见施工进度计划表七、施工总平面布置 平面管理总原则根据施工总平面设计及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。 同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。 平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出切合实际情况的平面管理实施计划。 同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段分布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。 计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。 工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。 八、主要工序的施工方案和技术措施 土方工程本工程暂定为钢筋混凝土独立基础或桩基础，采用机械开挖和人工修补。 基坑开挖至设计标高后，应及时组织设计，监理、业主质监站，勘察等单位有关人员进行基槽验收，填写验槽纪录并签认，验槽后，及时浇捣承台砼，减少坑底暴露时间。 模板工程模板工程质量的好坏直接影响主体结构砼观感及质量，本章着重说明采用新技术、新工艺支设模板的内容，作为模板工程施工技术依据。 、模板材料 ⑴九夹板，用于楼面、屋面砼平板。 ⑵梁底、圈梁、构造柱采用3cm松木板。 ⑶一层采用钢管支撑二层以上支撑利用直径为120mm的圆木，横档采用50100mm方木。 、模板的支设：⑴基础梁模板基础梁模板一般由侧板、斜撑、平撑组成。 侧板可用长条木板加钉竖向木档拼制也可用短条木板加工横向木档拼成，斜撑和平撑钉在木桩（或垫木）与木档之间。 基础梁模板安装时，先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立，校正调平无误后，用斜撑和平撑钉牢。 如基础较长，可先立基础两端的两块侧板，校正后再在侧板上口拉通线，依照通线再立中间的侧板。 当侧板高度大于基础台阶高度时，可在侧板内侧按台阶高度弹准线，并每隔2m左右在准线上钉圆钉，作为浇捣混凝土的标志。 每隔一定距离在侧板上口钉上搭头木，防止模板变形。 ⑵柱模：制作时分二截配置，下截为按柱高度、截面尺寸预先制作好的整片模板，高度到梁底下50mm ,上截为梁柱套模。 下截模板在柱子浇捣完成24小时后可行拆除，上截梁柱套模须和梁、板模板一并拆除。 模板拉紧采用对拉螺杆。 坚固间距为@500，支模时，必须接缝严密，防止漏浆。 ⑶平板模：支模前先搭设支撑排架，支撑的立杆横、纵向间距均为1米，同时增设剪刀撑，以加强整体稳定性。 排架搭设完成并校对高度后，在排架顶端水平钢管上按@600间距侧放松方木，再在松方木上铺设九夹板并加以固定。 九夹板铺设时要求板缝严密、平整。 梁支模时应在梁两侧加密支撑，底模支撑在钢管横杆上，侧模紧靠底模两侧用短钢管及扣件斜角固定。 （L为梁跨度）；(L为悬臂长)。 ⑷圈梁模板在圈梁底下一皮砖处，每隔1m留一丁砖孔洞，穿50100方木作扁担，竖立两侧模板，用夹条及斜撑支牢，圈梁侧模高度为300高。 ⑸楼面、屋面模板采用圆木做支撑，间距为1M用50100mm的方木做搁栅，间距为1m，支撑之间采用拉杆连结，以加强整体稳定性，九夹板铺设在木搁栅上，九夹板铺设时要求板缝严密平整。 ⑹楼梯模：本工程为板式楼梯。 先支设楼梯斜底模，按楼层标高、每步高度和宽度设踏步三角板，按踏步三角板设上踏步侧板并加以固定即可。 模板搭设注意事项，以利拆模及增加模板使用寿命。 ，在浇捣混凝土过程中要经常检查，如发现变形、松动等现象，要及时修整加固。 ，必须安装牢固，位置准确。 模板拆除⑴砼的拆模强度必须满足设计和规范的要求，并视气候等实际情况从严掌握。 悬挑结构模板要等砼强度达到100%后方能拆模。 ⑵拆模时要小心拆除、小心搬运，按照先搭后拆、后搭先拆的原则，先拆柱，后排架，再梁、平台的拆模顺序进行。 注意不得碰撞、猛敲、硬撬模板，以免损伤砼体，特别是边角。 ⑶模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。 ⑷模板一经拆除，就要做好相应的保护和保养工作。 预埋件及预留孔洞⑴本工程的预埋件、预留洞在施工前应和安装图详细核对无误后方能进行施工。 ⑵在模板或钢筋骨架上画出预埋件和预留洞的标高、几何尺寸和位置。 ⑶侧向预埋铁件安装时预埋件四角留小洞用钉子固定在模板上，预埋件、预留洞如预留在钢筋上则要用短钢筋电焊固定在钢筋网架上，确保在施工中不会移动。 ⑷ 施工完毕的预留洞、预埋件要请监理和有关单位进行复核和验收，减少和避免将来对结构的开凿和破坏。 ⑸砼浇捣时，要派专人对预埋件、预留洞进行检查和校正。 确保预埋件和预留洞的位置准确。 模板施工技术措施⑴严格控制模板的材质，进货时必须按有关规定认真把关。 模板在每一次使用前，均应全面检查、清理、刷油，保持模板清洁完好。 ⑵模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌或白铁皮封钉。 拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模工作。 ⑶模板在校正、拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打。 不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。 ⑷模板在设计时，必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形。 ⑸对木模本身的质量应认真检查。 木模表面有脱皮，中板有变质的不得使用，木檩及木搁栅翘曲不直和有变质的不得使用。 模板工程质量标准 ①模板施工必须符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》。 ② 现浇结构模板安装的偏差符合下表：项 目允 许 偏 差检 验 方 法轴 线 位 置5钢 尺 检 查底 模 上 表 面 标 高177。 5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基 础177。 10钢 尺 检 查柱、墙、梁+4，5钢 尺 检 查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢 尺 检 查表面平整度52m靠尺和塞尺检查 钢筋工程 钢筋加工采用现场集中加工、分规格、分部位、分片堆放，及时运至现场施工点。 钢筋的加工配置⑴本工程的柱、梁、板及所有钢筋必须按设计及规范要求进行下料，焊接。 钢筋的原材料必须具有质保书（出厂质量证明书和试验报告单），每批进场的钢筋必须由钢筋班长组织人员进行检查验收，认真做好清点、复核工作（核定标牌、规格、数量）。 并取样复试。 ⑵钢筋加工：翻样人员提供。