部门月度工作计划表(新)

部门月度工作计划表(新)内容摘要：

部门月度工作计划表(新) 序号 工作事项 衡量标准和目标 实施方案 可能遇到的风险 权重 时间进度 直接负责人 所需资源及其他部 门支持 完成情况 实际完成情况说明 和未完成原因组织建设企业文化建设业绩本月工作_部门11月份工作计划表部门： 负责人：上月遗留工作项目分类例行工作业务建设2、“衡量标准和目标”要一定要明确，量化，可以考核。 如不能数字量化，也应标明此工作想要完成的阶段，阶段目标必须明确。 5、“自评”是对这项工作完成情况的自我评价，应该是具体得分。 分数不超过100分。 1、上月遗留工作和本月工作权重总和应该是100分。 上月遗留工作如果没有则无需填写。 3、完成情况一项只能填写“完成”和“未完成”。 4、具体完成情况说明和未完成的原因说明要填写在“实际完成情况说明和未完成原因”一项。 企业文化建设注：本月工作自评_部门11月份工作计划表部门： 负责人：序号 衡量标准和目 标 工作事项 实施方案 可能遇到的风险 时间进度本月工作业绩业务建设_11月份工作计划表部门： 负责人：例行工作项目分类上月遗留工作权重 所需资源及其他 部门支持 完成情况 实际完成情况说明和未完成原因 自评_11月份工作计划表部门： 负责人：1）计划最主要的功能是预测。 2）有利于明确工作目标。 一、月度计划管理中出现的问题二、如何做好计划工作1、对计划管理工作的重视程度不够。 2、不会制定计划。 3、制定计划避重就轻，规避考核风险。 4、制定计划时缺乏有效的沟通。 4）以自己部门为主，要求别的部门配合的工作。 5）配合别的部门完成的工作。 6）公司上级交代的事情。 1、转变思想，加强认识，明确计划的重要性。 2、目标量化，确定考核标准。 3、计划工作的内容。 项目经理、客服经理、采购员的岗位职责和培训。 涉及到各个部门。 企业文化的建设问题。 要求以例会的形式进行宣讲。 要求哪个部门，那个员工配合。 什么时间开始配合，什么时间完成配合。 T:(限性。 目标要有时限性，要在规定的时间内完成，要看到结果。 M:(量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。 薪酬制度的建立，岗位职责的建立。 S:(确性。 目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 1）公司和部门的年度计划。 三、计划的评审、考核工作A:(实现性。 目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。 R:(际性。 目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。 3）例行工作。 2）公司、部门的几件大事。 1、对计划上交及时性要进行评审。 5、加强有效沟通4、计划就是命令，要维护计划的严肃性。 3）使公司的经营更为有效 率。 4）计划工作是绩效考核的基础。 配合什么工作，要求达到的质量。 计划的各部门工作计划的编制质量进行评审。 四、计划工作安排1、11月24日前完成11月份的工作计划。 2、11月26日前完成10月份的工作总结。 3、11月28日前完成11月份的工作总结4、11月30日前完成12月份的工作计划5、12月3日计划召开月度工作计划会。 1）计划最主要的功能是预测。 2）有利于明确工作目标。 一、月度计划管理中出现的问题二、如何做好计划工作1、对计划管理工作的重视程度不够。 2、不会制定计划。 3、制定计划避重就轻，规避考核风险。 4、制定计划时缺乏有效的沟通。 4）以自己部门为主，要求别的部门配合的工作。 5）配合别的部门完成的工作。 6）公司上级交代的事情。 1、转变思想，加强认识，明确计划的重要性。 2、目标量化，确定考核标准。 3、计划工作的内容。 项目经理、客服经理、采购员的岗位职责和培训。 涉及到各个部门。 企业文化的建设问题。 要求以例会的形式进行宣讲。 要求哪个部门，那个员工配合。 什么时间开始配合，什么时间完成配合。 T:(限性。 目标要有时限性，要在规定的时间内完成，要看到结果。 M:(量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。 薪酬制度的建立，岗位职责的建立。 S:(确性。 目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 1）公司和部门的年度计划。 三、计划的评审、考核工作A:(实现性。 目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。 R:(际性。 目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。 3）例行工作。 2）公司、部门的几件大事。 1、对计划上交及时性要进行评审。 5、加强有效沟通4、计划就是命令，要维护计划的严肃性。 3）使公司的经营更为有效 率。 4）计划工作是绩效考核的基础。 配合什么工作，要求达到的质量。 计划的各部门工作计划的编制质量进行评审。 四、计划工作安排1、11月24日前完成11月份的工作计划。 2、11月26日前完成10月份的工作总结。 3、11月28日前完成11月份的工作总结4、11月30日前完成12月份的工作计划5、12月3日计划召开月度工作计划会。