天河机场主线延伸段栈桥及平台3公里长钢栈桥、钢平台及拉森钢板桩围堰施工组织(编辑修改稿)内容摘要:
深度不够,采用转角桩或弧形桩绕过障碍物。 5) 钢板桩挤进 过程中受到石块等侧向挤压作用力大小不同容易发生 35 偏斜,采取以下措施进行纠偏:在发生偏斜位置将钢板桩往上拔 ~,再往下锤进,如此上下往复振拔数次,可使大的块石被振碎或使其发生位移,让钢板桩的位置得到纠正,减少钢板桩的倾斜度。 6) 钢板桩沿轴线倾斜度较大时,采用异形桩来纠正,异形桩一般为上宽下窄和宽度大于或小于标准宽度的板桩,异形桩可根据实际倾斜度进行焊接加工;倾斜度较小时也可以用卷扬机或葫芦和钢索将桩反向拉住再锤击。 7) 在基础较软处,有时发生施工当时将邻桩带入现象,采用的措施是把相邻的数根桩焊接 在一起,并且在施打当桩的连接锁口上涂以黄油等润滑济减少阻力。 十、 安全生产、文明施工 管理体系及 保证措施 、安全方针及管理体系 在本工程的施工中,我公司将全力以赴,在安全生产方面创造佳绩,在施工生产中以“安全第一,预防为主”的思想方针,将贯穿于整个过程,同时以文明标化施工,促进安全生产,争创安全标化工地。 项目经理 安全部 施工技术人员 特种工班组 后勤组 机械班组 36 、 安全生产保证措施 认真贯彻“安全第一,预防为主”的思想。 严格遵守《公路工程施工安全技术规程》、《起重机械安全操作规程》以及其他相关安全操作技术规程,贯彻 执行公司的安全生产管理制度。 结合我公司和本工程施工的特点,制订相应的规章制度和安全生产技术措施及预防措施,消除生产中的不安全因素,防止重大安全事故和突发事故的发生,确保生产顺利进行。 ⑪成立本项目安全生产工作小组,项目经理为组长,设专职安全员。 建立安全生产保证体系。 ⑫坚持执行施工前的安全技术交底制度,班前讲话制度。 每周一次的安全生产工作例会。 ⑬认真执行各种安全操作规程,严禁违章指挥和违章操作。 做好各种安全防护设施,安全标志和安全警示牌。 ⑭进入施工现场必须带安全帽,扣紧安全带。 上班前不喝酒。 精神振奋和精 力充沛地进入施工工作。 防止疲劳作业。 ⑮做好用电安全,实行一机一闸一漏电保护,做好接地。 电焊、氧气乙炔作业区配备消防器材。 ⑯做好各种特殊季节和节假日的专项安全防护和安全检查。 冬季防滑,夏季防高温降暑,雨季防汛防塌,大风应缆绳,水上作业要穿救生衣。 ⑰定人定机检查和保养机械设备,吊具,设备正常运行,安全防护装置齐全可靠。 ⑱吊装过程中,无关人员应退至安全范围之外,吊车臂架下和工作半径 37 范围内不得站人。 吊装用的钢丝绳、吊具等必须满足受力要求,且要具有一定的安全系数;钢丝绳使用前一定要经过检查,合格后方可投入使用。 钢丝绳吊点部位要保证所吊构件具有足够的强度和刚度,必要时加设支撑杆或扁担梁,以防止构件变形。 为保证钢丝绳使用寿命和使用安全,应在吊点处加垫木板、麻片或采取其它措施使吊点处钢丝绳受力均匀,不产生应力集中,避免割绳、断绳等安全事故发生。 钢丝绳安装好后要进行全面检查,确保安全牢固后方可指挥起吊。 起吊时要缓慢提升吊钩,先收紧吊绳使之受力,然后进行试吊,确认安全后才能正式起吊提升。 吊装或拖拉过程中必须派专人指挥和协调运作,发现不安全因素和任何违规操作立即制止,纠正后方可继续吊装或拖拉。 构件起吊后应根据实际情况,由起 重工通过拉绳拉好重物防止旋转和晃动,任何人员、船只不得从被吊构件下通过。 ⑲认真落实安全检查制度。 提出的不符合安全项点,要限期整改。 ⑳做好安全生产教育活动,开展一些本项目工程特点的安全生产活动。 如:钢便桥安装安全生产活动奖,各项目特色之钢便桥安装安全生产比赛等。 ⑴做好安全记录和交接。 保持与项目工程部的沟通,掌握桩基测量的监测数据和钢栈桥监测数据。 做好应急预案。 、 文明施工保证措施 ⑪施工区和非施工区分开。 车辆进出和人行道路安全顺畅。 ⑫工程材料和制品构件分门别类地、有条理地堆码整齐。 机械设备保养完好整洁。 停放正确。 38 ⑬安全护栏和警示牌整齐规范。 ⑭施工作业标准化、规范化、制度化。 工序衔接交叉合理,交接责任明确,没有野蛮施工现象。 培养礼貌待人,处理问题协商与沟通的文化氛围。 自觉接受招标方的领导与管理。 ⑮办公场所,文件资料堆放整齐。 窗明几净;生活场所,干净卫生,环境优美。 ⑯精心组织、精心施工,严格执行合同条款,讲诚信,守信用。 确保施工工期和质量。 39 十一、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 、建立施工现场文明标化管理体系(见附图) 项目经理 项目副 经理 项目工程师 技术质量安全 工 程 施 工 工 程 施 工 资 料 试 验 施工 计划 材料 设备 安全 质量 保卫 消防 财务 预算 统计 电工 机操 机修 电焊 土建施工组 安装施工组 各施工班组 40 、现场设施的标准要求 凡现场所有设施的建造、制作、安装,均要求达到样板工地的标准,对施工现场所有的安全围护设施,如深坑围护、洞口临边围护等安全设施采用的栏杆,均用红白两色标识,加以区别,严禁擅自拆除 ,对施工现场所有的专用设施:如消防器材、防汛防台专用物资等,均用醒目的标志加以警示,严禁擅自动用。 施工现场的布置与材料的堆放,严格按场布图整齐堆放,无散落、无凌乱现象发生。 施工现场道路要确保畅通,场地平整无积水。 、现场临时生活设施的布置 根据实际情况拟计划设置工具间、厕所、办公室等生活设施,搭设保证美观整齐。 并采取必要的管理手段,现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造,工地办公室的设置则根据工程的需要,布置成具有现代化管理气息的办公场所。 其他零星设施,如茶水棚等则要根据场地的实际情况, 尽可能的设计成能移动的,从工程的实际需要出发,再定相应的位置。 、工地的环境卫生 首先,在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图,按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器,并落实专人负责清运。 现场所有的道路,包括区域,均有清洁人员负责包干清扫,做到施工现场无卫生死角,无积水,并落实各项四害除灭措施,控制四害的孳生。 厕所卫生要达标,做到无异味,勤打扫,并与环卫所联系定期抽粪。 加强对职工卫生防病的宣传教育工作,医务人员还要对生活卫 41 生起到监测作用,定期检查现场卫生情况。 根据工地 的排水与防汛的要求,设置连续、畅通的排水设施和其他应急设施,并设立沉淀池,防止泥浆、污水外流,堵塞下水道,定期疏通现场排水沟、窨井,保证市政下水道及路边茄厘的畅通。 认真落实门前“三包”制度,保持工地外人行道清洁无泥浆、无积水,积极配合有关职能部门,做好道路的保洁工作。 认真落实环卫部门的有关规定,对进行工地污染严重的车辆进行冲洗,在工地大门内外铺设麻袋、草包,如发现附近路面有污染现象及时清除,并加强对出场车辆的检查,以防止渣土飞扬,洒落。 、场容管理 对场容、场貌进行标准化管理,除了及时安排好 材料进出场的计划外,整个现场应严格按场布图堆放各类材料,且做到分阶段调整场布图,及时做到材料堆放与场布图相符。 确保道路畅通、平坦,材料堆放整齐,无散落,合理布置排水系统,保持排水流畅。 责任落实到人,坚持每天下班前的检查制度,及时督促整改,群策群力抓好各施工班组的落手清工作,及时清除五头、五底、散落物。 现场集中拌料,集中堆放砂石,砌体物堆放有绪,充分利用落地料及时清除碎砖边角料。 周转设备材料实行封闭管理,签单出料,确保现场集中堆放,严禁拿作它用。 、治安管理 加强治安管理工作,对进场施工人员进 行登记,并根据施工计划,严格控制劳动力,加强门卫对进出人员的检查,建立门卫夜巡制度,经常对施工人员进行法制教育,强化法制观念,并订阅法制书刊,积极配合有关执法部门的检查工作,坚决清除酗酒赌博,男女混居,偷盗斗殴 42 等现象,做到发现一起,严肃查处一起,确保本工地治安案件案发率为“零”,争创社区内的综合治理先进单位。 、现场宣传 为工程能取得良好的社会效益,努力做好社会宣传和广告工作。 我们拟考虑利用四周的围墙,介绍本工程的概况与实际功能,大门两侧墙则用标语的形式,亲切地表达出主题。 场地内,利 用一切可以利用的地方,诸如,临时设施的山墙、围墙内侧部位,制作成安全、场容等一系列公益广告及警示标语,并张贴和悬挂安全、文明标化、环境卫生宣传画和宣传横幅。 利用黑板报、报栏等进行有阶段、有针对性的宣传教育,见缝插针的用盆载植物,绿化工地,装扮工地。 总之,整个现场的宣传,将致力于工程的形象建设,以期突出标准化的程度,展现工程的时代风采。 在本工程的建设中,我们要争创杭州市安全标化工地,而实现这一目标的关键是统一规划、加强领导、强化管理。 为了保证目标的实现,本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制, 做到文明有统一规划,有分阶段实施规划,有管理考核标准,有专业管理人员,有分管负责协调,真正做到“让企业放心,让地方安心”。 、材料和设备保证措施 43 采购质量控制流程图 参考建筑安装施工合同规范中的合同要求 编制采购文件 将采购技术规范送交公司批准 名单上的供应 商,要求供应商确认。 评估供应商提供的可供材料 与选定的供应商签定合同 向供应商联系进货 进货检验 y 材料符合要求 n 将材料退回供应商,并记录 接收材料并记录,搬运储存并标识 材料须经测试验证 抽取样本作“待检” n 复试结果表明材料可以接受 y 发 出材料投入工程使用,并记录 y 需追加材料 开始 结束 44 、检验和试验措施 1)、材料员做好进场物资和工程材料的取样送检,汇总收集各类原材 料(产品)的质保书。 2)、项目工程师制订检验和试验的品种和抽样 比例。 3)、质量员及时对分部分项的质量进行评定,做好对分部工程的报验 工作。 4)、试验员具体负责各种材料的检验和试块制作并及时送试验中心, 在此需有资格的监理会同试验,其顺序按有关的规定。 5) 、各种原材料的检验必须依据国标、部标、省标、企标来进行。 十二、 项目风险预测与防范、事故应急预案 、项目风险预测与防范 项目实施工过程中存在的风险 ( 1)质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同 时也将给企业带来相应的经济损失。 轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。 ( 2)项目施工管理风险 45 总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧,分项工艺较多,工序较繁杂技术难度及要求高。天河机场主线延伸段栈桥及平台3公里长钢栈桥、钢平台及拉森钢板桩围堰施工组织(编辑修改稿)
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