公司上班规章制度

公司上班规章制度内容摘要：

责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励；情节特别严重，被上级检查发现，从重处理，建议停职或予以辞退。 违法者将移交法律部门处理。 1． 3 部门负责人负责对部门的工作记录进行监督，并对原告进行教育、管理。 部门内发生违纪行为，部门负责人连带责任，给予相应处罚。 篇四 ： 公司规章制度工作流程的管理规定公司规章制度、工作流程的管理规定 第一章 总则 第一条 目的： 为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。 第二条 适用范围： 本规定适用于本公司所有部门。 第三条 规章制度、工作流程管控的组织管理 总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责： （ 1）对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权； （ 2）对规章制度、工作流程管理中出现制度 、流程争议的最终裁定权。 行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，主要工作职责： （ 1）负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则； （ 2）对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚； （ 3）根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。 各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责： （ 1）负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理； （ 2）负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用； （ 3）负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据实际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报； 第二章 规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订 第四条 规章制度、工作流程的制定 由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本，对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述，并向行政人事部申请进入审批流程； 行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论，形成一致意见后，由本规章制度、工作流程制订部门修正后报行政人事部审核； 行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核批准实施。 第五条 规章制度、工作流程的执行 规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。 对已确定的规章制度、工作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。 第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查 规章制度、工作流程 颁布执行一个月内，行政人事部进行全面检查落实执行情况。 行政人事部不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次，与相关部门负责人访谈了解，并做好检查及访谈记录。 行政人事部会同各相关部门于每年第 二、第四季度下旬对各部门的执行情况进行集中检查。 各部门定期或不定期自检自查，发现问题及时形成文字性材料汇报行政人事部。 第七条 规章制度、工作流程的反馈 各部门在月季汇报中反馈，行政人事部检查反馈情况，并于 10 个工作日内拟定落实解决方案。 第八条 规章制度、工作流程的修订 年度修订： 原则上每年修订一次，由行政人事部根据全年运行情况，提出修订计划，递交行政会议批准实施。 特殊修订： 根据公司需求紧急程度，适时修订，由责任部门提出申请，行政人事部审议后递交总经理批准实施。 第三章 规章制度的学习及工作流程的培训 第九条 规章制度的学习 规章制度经批准颁布后，各相关部门必须于 1 周内组织本部门人员学习，新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习，落实规章制度相关内容，并做好学习记录备行政人事部检查。 第十条 工作流程的培训 流程培训由各流 程主题部门实施，要求每年年初集中培训一次；新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次；新员工入职时由所在部门负责人培训一次。 争议的解决 （ 1）、当各方对同一流程，出现不同意见，没有达成一致，可在 5个工作日内提交公司行政会议仲裁。 （ 2）、当违反流程规定，对公司下达纠正措施通知单，存在异议，可在 2 个工作日内提交公司行政会议仲裁。 第四章 处罚 第十一条 未按规章制度、工作流程执行的，视情节轻重给予口头批评、公开批评、警告处分，在按该部门相关制度进行扣罚之后，再处以 10——100 元 处罚；给公司造成损失的，须承担主要责任。 被处罚记录记入个人档案，并与公司年终个人及部门评优挂钩。 第五章 附则 第十二条 本制度从颁布之日生效，解释权归公司行政会议。 篇五： 简单公司规章制度公司规章制度 一、 工作时间的安排 1.、工作时间为 9:00— 11:40,12:50— 18:00，如有工作需要安排加班的，须服从安排。 公司不提倡加班，请合理安排工作时间。 办公系统软件记录上班点到时间为 9:00，迟到早退五分钟以内的，罚款五元每次。 不超过三十分钟的，罚款 10 元每次。 超过 三十分钟的，按照旷工半天处理，旷工一天扣发两天工资。 单月累计迟到早退 5 次以上的，加罚 50 元。 单月旷工三天以上直接予以开除。 消极怠工视作旷工。 严格考勤制度，不得弄虚作假，发现弄虚作假者按照旷工处理。 每人每月安排休班 1 天，两小时以下短假三次，每周一不得休假。 休假、请假必须写请假条。 短信、电话、捎假无效，做缺勤处理。 二、 工作中的安排 客户进入公司必须起身接待，了解客户的需求并随时记录。 安排业务人员与客户进 行交流。 工作要细致认真，对所承担的工作要负起责任。 同事之间要互相帮助，创造、保持和谐的工作环境。 每天早上早会时间，要制定一天的工作任务，下班前的例会要对工作进行进度及完成情况进行说明和总结。 会议期间，应保证手机静音或关闭，工作电话应离开会场接听。 三、公司形象的保持 公司的员工分为两个小组，轮流负责公司每周的卫生清洁工作。 早上 8:50 之前完成，包括办公桌、茶几、沙发、地面等。 打扫卫生不及时，不主动的，进行考核并计入工资核算。 公司同事间交流要注意尺度，不得大声喧哗等给予客户不良印象的行为出现。 四、公司的管理 严格节约水电，人走断电。 员工要服从工作安排，有异议的硬在工作日志中书面表达体现，不得故意或者变相延误、违逆。 如有不服从管理，并使不良情绪者影响他人工作者，直接给予警告并处以 20 元罚款，严重者给予停薪留职或其他处分。 接受的任务要一跟到底，主动负责相关工作及相关用品的安排。 及时与精力沟通，回报工作的进展与安排，相关使用物品及时归为保存。 个人原因造成工作延误的，个人负责由此产生的费用。 公司全体员工都有公司资产的保管义务，要做到用品存放有序，用时注意保护，用后及时归位。 对于资产的损坏 或者遗失，能追查到个人的，个人负责赔偿。 追查不到具体责任人的，全体共同承担所示。 损害公司资产隐瞒不报，三倍处罚并处以其他处罚。 五、公司财务 工资在每月 7 日发放。 公司员工借支费用的应在当日结算，不能当日结算的，需在所需业务完成的次日结算，结算延误的，视延误时间和延误金额予以10%— 20%的处罚。 员工个人垫付业务费用的，在所需业务完成两日内，持相关票据经部门经理签字准予报销后，到财务领取。 篇六： 上班规章制度员 工 手 册 第一章 总 则 为维护本单位的正常工作秩序，保障经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合实际情况，特制定本《员工手册》。 本员工手册是本单位规章制度的一部分，适用于本单位的全体员工。 本手册将向各位员工介绍本单位的概况、管理制度等。 单位的员工行为规范 一、员工行为规范 : 1． 着装应整洁；衣冠不整者不得进入本单位；不得身着短裤、背心和拖鞋上班；门诊人员一律着工作服， 并拉好工作服拉链，扣好袖扣，戴好工作帽；网络部人员应着装大方、庄重 和得体； 2． 不得剃光头，穿异装，男职工不得留长发，女职工不得披肩散发； 3． 门诊部和网络部严禁吸烟； 4． 工作时间不准饮酒、聊天、唱歌；不准吃零食；不准睡觉；不准看与工作无关的书、报；不准玩电脑游 戏和打牌、下棋；不准上与工作无关的网站；不准串岗、擅自离岗。 5． 不得参与赌博；不得侮辱和殴打他人；不得无理取闹；不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事；不得 做有损于本单位声誉及信用的事情； 7. 管理人员应主动承担责任 ,关心培育部属、建立高效团队；全体员工应努力工作，积极参与培训和文化学习，提高工作技能，争取获得好的业绩和晋升。 8. 遵守国家法律、社会公德、市民道德规范；积极参与社会慈善、救助活动；积极维护、宣传本单位形象。 第二章 录用 一、凡有下列情形之一的，不得录用为本单位员工： 1．曾经被本单位解雇或未经核准擅自离职者； 2．被剥夺公民权利者； 3．被通辑在案未撤销者； 4．经指定医院体检不合格者； 5．患有精神病、传染病或 吸毒者； 6．未满十八周岁者。 二、试用期 1． 试用期最多不超过 6 个月，在试用期内不适合继续工作的员工，可以由员工本人提出在试用期内解除劳 动关系，在试用期内被证明不符合本单位公布的录用条件的，本单位也可以在试用期内解除劳动关系； 2． 对于正式录用的员工，试用期计入工龄； 3． 试用期结束后，。