国家高速公路汕头至昆明河池至百色段收费站巴马管理所、收费站工程施工组织(编辑修改稿)

国家高速公路汕头至昆明河池至百色段收费站巴马管理所、收费站工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

确保质量体系要素要求在本系统内落实，并对测量、试验技术及质量负主要责任。 ② 对检测试验器具实施监控，确保施工过程质量准确控制。 ③ 对出示的质量数据传递负责。 ④ 配合技术部门进行新技术、新工艺、新产品技术鉴定，提出试验和检验结果。 施工总体安排 施工 组织安排 根据 本工程规模和特点，我公司迅速组建强有力的项目部承担本工程的施工管理工作。 本工程的施工管理按项目法执行，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的施工技术为手段来行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，实行精细化管理，全面履行与业主的合同。 总体施工方案 施工区段划分 根据工程 数 量、设计特点、各工点在管段线路中的分布情况、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则。 施工流水段划分 每个工区根据 管辖部位划分为几个小的施工作业区（ 管理所 、 收费大棚 为两个施工作业区），每个施工作业区根据图纸设计和结构形式划分 三 个施工流水段， 主体工程 为一个流水段， 装饰装修工程 为一个流水段，室外附属工程（室外给排水、电气、沟井、围墙等）为一个流水段；基础、主体结构施工按流水段全面展开，装饰装修、安装工程采取平行、立体交叉式施工；对可能存在冬 雨 季施工的工点，应按照先外后内的顺序，优先组织外墙保温、外墙门窗及室外装饰工程施工，而后进行室内装饰装修等其它项目的施工。 建筑主体完工后，再进行室外 绿化 及附属工程施工。 施工工期及节点目标 的确广西河池至百色高速公 路 中交第二航务工程局有限公司 10 定应科学、合理，在保证 2018年 10月份高速公路如期开通的总体目标的前提条件下，合理安排施工进度，将工程经济效益最大化。 施工组织 a 建筑 基础施工阶段的施工组织 基础施工阶段的主要工作内容包括：土方开挖、基础垫层施工、基础主体施工（模板制安、钢筋制安、砼浇筑、预埋件敷设、室外防雷地网施工）、土方回填等，其施工组织要求如下： 施工队进场后，首先应做好场地量测工作，在工点所在地周围设置好场区控制点，便于随时对临时性控制桩的复核。 场区控制点应妥善保护，防止人为破坏。 根据测量所得场地自然标高和 基底标高来确定土方开挖方案，土方开挖应遵循开挖方便、快捷的原则。 土方开挖过程中，就应提前着手基础模板、钢筋、混凝土施工的准备工作，主要进行基础钢筋下料和模板配模工作，基槽验收后立即组织基础钢筋混凝土施工。 以方面上下工序之间的无缝顺接，防止窝工，同时加快施工进度。 b 建筑 主体施工阶段施工组织 本项目各建筑物楼层较低（ 5层以下），且工程量较小，考虑经济适用原则，计划采用物料提升机进行材料转运，对尺寸较大的成捆钢筋线材等，可采用汽车吊辅助运输。 高速公路施工沿线路桥标设有 一 处混凝土搅拌站，且临近市 区有多家混凝土公司，可直接由各搅拌站处购买商品混凝土，由混凝土罐车运至施工现场；对交通易受施工影响而中断、混凝土难以运输至现场的工点，可考虑在工点现场设置小型搅拌站进行现场拌和，但需确保混凝土搅拌质量。 现场的钢筋、模板及周转材料等的加工、存放场区应尽量布置在临时道路边上，并紧靠物料提升机，以方便材料装卸并减少材料的运距。 c 建筑装饰 装修施工阶段施工组织 装饰装修施工需在 主体结构验收合格后开始施工。 装饰装修期间采用的垂直运输设备（物料提升机、 卷扬机 等）应能满足装修材料、水、电、机安装材料的垂直 运输需要，外排架应对照装饰装修的施工进度同步拆除，严禁在外墙装饰装修施工未完工前拆除外排架，导致出现外排架二次搭拆的现象，造成资源的不必要浪费。 广西河池至百色高速公 路 中交第二航务工程局有限公司 11 d 建筑 安装施工阶段施工组织 在土建结构施工期间，安装主要工作内容是预留、预埋；在结构验收后随即安排作业队伍进行设备基础及室外沟、井的施工。 值得注意的是，泵房、发电机房地下室内设备多，且较为集中，预埋件、预留孔洞、预埋管线非常多，施工过程中应及时与设备安装厂家及设计院联系，问清各预留孔洞、预埋件尺寸大小，预埋管线的走向及埋设方式，防止错埋、少埋。 电气、给排 水、消防、设备安装等专业施工队伍进场施工过程中需密切配合，相互间有影响时应两方协调处理，防止一方单干、蛮干，给其它施工方造成损失，形成返工、返修事故；安装工程施工完毕后，应进行调试，发现问题及时处理。 e 室外 绿化 施工组织 本工程施工过程中， 室外 绿化 可作为最后一项单位工程，待建筑物完工后，再统一施工， 对场地内的所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。 严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于 30cm，花坛种植土层厚度不低于 40cm，乔木种植土层厚度不低于 70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。 选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过 5%，按设计规格选择苗木。 乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。 f 竣工清理、验收阶段组织 竣工清理由项目部统一负责，各施工区具体落实。 清理阶段最重要的工作为做好成品保护工作，场区内一切临建在验收前五天拆除清理完毕。 同时按施工合同要求做好工程管理文件的整理及各类技术、质量过程控制、原材料检验检测等方面原始资料的收集及归档，为 2018年 8月 17日的工程验交 做好充分的准备。 总体施工流程及 施工纲要 本合同段工程分区段组织施工，每个工区均采取先地下后地上，先构筑物后场地，先结构后装修、安装的施工顺序。 整个工程施工有七个施工阶段：地基与基础施工阶段、主体结构施工阶段、建筑屋面施工阶段、建筑装饰装修施工阶段、室内电气安装、给排水安装施工阶段、设备安装施工阶段、室外工程施工阶段（含室外给排水、电气、消防、围护、绿化等项目）。 总体施工顺序为：地基基础施工→结构主体施工→屋面防水保温施工→建筑装饰装修工程施工（含外墙保温、装饰）→室内电气、给排水安装→设备 安装（供水设备、稳广西河池至百色高速公 路 中交第二航务工程局有限公司 12 压设备、水净化设备、消防设备、发电设备、空调通风设备等）→室外工程（室外给排水、电气、消防、围护、绿化等）施工；按照先内后外的顺序组织施工。 施工进度计划 （ 1）施工进度计划及关键节点工期 根据项目合同确定的项目工期目标，结合我部的实际情况，各施工及各节点的工期见“表 施工进度计划及节点工期计划”。 表 施工进度计划及节点工期计划 序号 工作任务 分阶段工期计划 工期 开始时间 完成时间 1 办公监控楼 +饭堂基础 1 个月 2 办公监控楼 +饭堂主体 3 个月 3 办公监控楼 +饭堂屋面 1 个月 4 办公监控楼 +饭堂装修 4 个月 5 饭堂 +会议室基础 1 个月 6 饭堂 +会议室主体 3 个月 7 饭堂 +会议室屋面 1 个月 8 饭堂 +会议室装修 4 个月 9 职工公寓基础 1 个月 10 职工公寓主体 6 个月 11 职工公寓屋面 1 个月 12 职工公寓装修 4 个月 13 路政用房基础 1 个月 14 路政用房主体 3 个月 15 路政用房屋面 1 个月 16 路 政用房装修 4 个月 17 变电所 5 个月 18 大门 3 个月 19 收费大棚 8 个月 广西河池至百色高速公 路 中交第二航务工程局有限公司 13 具体施工进度计划见附件 1：施工进度计划横道图。 （ 2）工期保证体系 详见“图 工期保证体系”。 （ 3）工期保证措施 ①指挥机构及时到位 为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 ②施工力量迅速进点 实施本合同的施工队伍已经选定，开工后即可迅速进点，进行施工准备。 首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时开工。 ③施工准备抓早、抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理施工等有关手续。 主动疏通地方关系，取得地方政府 及有关部门的支持，确保尽早开工。 施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。 ④施工组织不断优化 以投标的施工组织进度、工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。 ⑤建立指挥体系 建立从经理部到各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措 施，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 ⑥ 强化施工管理 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专20 绿化工程 9 个月 21 水电、消防工程 12 个月 22 室外附属工程 11 个月 23 竣工验收 个月 广西河池至百色高速公 路 中交第二航务工程局有限公司 14 业化、正规化。 ⑦ 实行责任制 实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。 图 工期保证体系 ⑧ 加强设备维护 机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使制度保证 组织发动，思想动员 开展保工期，创优质竞赛活动 生产副经理→工程部 生产副经理→工程部→计划调度员→工长 年度计划→季度计划 总计划→月计划→周计划→日调度会 调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划 进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩 劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、定额管理考核制度 材料管理制 度：供应计划、材料库存保管、供应 施工组织设计、工艺先进合理、技术交底 新技术、新材料、新工艺推广应用 总工程师→工程部 材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求 劳动力与设备保证：满足施工进度要求 资金保证：工程进度款定期审核签认到位 思想保证 组织保证 计划保证 制度保证 技术保证 资源保证 工 期 保 证 体 系 广西河池至百色高速公 路 中交第二航务工程局有限公司 15 切实加强机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运 转， 对主要工序储备一定的备用机械。 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。 （ 5） 关键工序工期保证措施 ①配备足够数量、性能完好、满足施工要求的钻机，并配置备用发电组，保证钻孔桩施工过程连续。 采用优质淡水泥浆，严格按规章施工，保证钻孔桩成孔率。 及时进行各种安全专项方案的评审，确保关键工序顺利开工。 （ 6）雨、冬季施工保证措施 ①雨季施工 1）施工前的准备 a 对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制雨季施工专项方案； b 修好施工便道并保证晴雨 畅通； c 住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。 d 修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水； e 贮备足够的工程材料和生活物资。 2）技术措施 a 雨季施工前，作好施工区域的防排水工作，由专人收集天气预报，根据天气情况合理安排施工，及时做好防护工作。 b 雨后砂、石含水量增加，施工时需要重新测定砂、石含水率，调整混凝。