园区路施工组织(编辑修改稿)

园区路施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

放好边墙底面平面尺寸后，利用木板制成断面挂线样板，把它固定在沉降缝的位置上，挂上线绳作为砌筑时的依据。 为了防止它每段高走动，应经常检查边墙的沉降缝和基础沉降缝的位置是否一致，以确保工程质量。 每段高度控制在70cm 至 120cm 之间 ,每砌到该范围时大致找平一次 ,每找平一次为段的分界面。 段内砌块的砌缝互相交错压叠、砂浆密实、 24 砌缝饱满，无石料直接接触处。 浆砌片石的 砌缝、勾缝，符合规范规定。 砌体及时覆盖，并经常洒水保持湿润，常温下养护期不少于 7 天。 砌体的砂浆未达设计强度前，不得承受全部设计荷载。 （ 3）沉降缝 ① 基础和涵身在同一断面设置沉降缝。 ② 涵洞的沉降缝端面上下垂直，整齐交错。 ③ 沉降缝填缝前，打扫干净并使之干燥。 ④ 沉降缝外侧用沥青浸制麻筋填塞深 5CM，内侧以 100水泥砂浆填塞身 15CM，在用麻筋与砂浆填满。 在沉降缝外面敷设。 （ 4）涵洞回填土 盖板涵污工达 到设计的要求强度后，及时回填。 填土路堤在涵洞每侧不小于 3M，及高出洞顶 1M 范围内， 用不膨胀的土壤由两侧对称分层用打夯机仔细夯实，每层厚度 20CM，管节两侧夯填土，大于最佳含水量，最佳密度 95%。 （ 5） ． 盖板涵 工程质量保证措施 ① 盖板箱涵施工前，进行严格的定位复测，确定中线及标高，施工中严格控制标高、尺寸及中线位置，保证中线闭合差不大于 10mm。 ② 砼浇筑时，经常检查模板、钢筋和预埋件的位置和保护层的尺寸，确保位置正确，不发生变形。 对已浇 筑完毕的混凝土及时覆盖浇水养生，养护时间不少于 14 天。 25 对于工程中经常出现的质量通病，要提前做好问题原因分析和预防，并制定防治措施，以便遇到病害能顺利解决，提高工程进度和工程整体质量。 （六）圆管涵施工措施： （ 1）施工前准备： ①在已清表的路基上用全站仪放出涵洞的中心桩及其轴线，并在适当位置进行保护。 据此进行涵洞的施工放样。 ②根据放出的轴线与现行的排灌系统进行现场核对，如有涵洞位置、标高与设计意图不相符的地方立即上报监理工程师。 待经有关部门批复后方可进行施工。 ③在涵洞附近路基范围以外不易碰到的地方加密 一水准点，以此进行施工标高的测量和复核。 ④如果涵洞所在位置处在现有排灌水系处，应将原有水系进行改道或必要时进行围堰处理，采用草袋进行围堰，然后进行基坑开挖和清淤。 ⑤做好原材料的检测及临时用电准备工作（本工程计划采用自备 100KW 发电机组）、组织机械设备进场。 （ 2）测量放样： 在基坑开挖前，精确定出圆管涵轴线控制桩并报验测量监理工程师进行检验。 （ 3）基坑开挖： ①基坑开挖采用人工或人工配合挖掘机进行，挖方边坡采用 1： 0. 5（如基坑坑壁牢固可将坡度适当放大），从基坑 26 中挖出的素土按监理工程师指定的地点进 行堆放。 ②若在基坑开挖过程中，地下水渗流量过大，则在基坑两端开挖集水坑用人工或水泵及时将渗水排除。 ③开挖深度严格按设计标高进行控制，如在施工过程中进行了超挖，则用中粗砂回填。 （ 3）砂垫层施工： 回填管基底部的砂垫层采用中粗砂填筑，砂垫层采用人工回填，采用水密法使其密实，其施工方法为先将砂垫层洒水至饱和状态，然后将砂垫层渗流水从集水坑中抽出使砂垫层达到密实状态。 （ 4）管底以下管基砼浇注： ①砂垫层填至设计标高施工完毕后，应在其上精确放样立模后进行管基第一层砼和端墙基础砼的浇注，砼采用拌和站集中拌和，使 用溜槽进行浇注，采用插入式振捣器进行振捣，在振捣密实后用木抹子仔细找平，此时注意用 3CM 厚木板按每6 米设置一处沉降缝且必须与日后施工混凝土管节接逢对齐，在混凝土终凝后及时将木板抽出并用中粗砂将沉降缝填塞满。 ②施工时管底以下管基砼浇注标高比设计管底标高低2CM 左右。 ③在圆管涵管节安装前安排专人对已施工完毕的管底以下管基砼进行凿毛处理。 （ 5）管节安装： ①安装管节前，先在砼面上精确放出涵洞的中心线及轴 27 线，并测放出每一节管的接头位置。 安装时以此作为控制每一管节的具体位置。 施工放样时，必须注意管涵的全长与管节 的配置以及洞口端墙的精确位置。 ②采用 8T 吊车或装载机从涵洞中心向两端进行安装。 管节平稳安放在管基上用混凝土垫块垫好后，摘下钢丝绳，用撬杠缓缓移动混凝土管并适当调整垫块直至两管整齐对接，并注意两管接头处内侧管底平顺、不错台。 安装要点：清理管口：将承口内的所有杂物清除擦洗干净。 清理胶圈、上胶圈：将胶圈上的粘着物清擦干净，把胶圈弯为“梅花形”或“ 8”字形装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，或用橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀地卡在槽内。 ③、在插口外表面和胶圈上涂刷润滑剂：将润滑剂均匀地涂刷在承口 安装好的胶圈内表面、在插口外表面涂刷润滑剂时要将插口线以外的插口部位全部刷匀。 ④、安装机具设备：将准备好的机具设备安装到位，安装时注意不要将已清理的管子部位再次污染。 ⑤ 、顶推管子使之插入承口：在安装时，为了将插口插入承口内较为省力、顺利。 首先将插口放入承口内且插口压到承口内的胶圈上，接好钢丝绳和倒链，拉紧倒链；与此同时， 让人可在管承口端用力左右摇晃管子，直到插口插入承口全部到位，承口与插口之间应留 2mm 左右的间隙，并保证承口四周外沿至胶圈的距离一致。 （ 6）剩余管基砼的浇注： 28 管节安装完毕后，在已凿毛 的管基上支立模，浇注管基第二层砼。 采用插入式振捣器振捣，使管底三角区砼充分密实与管壁紧密贴合。 （ 7）回填： ①砼强度及砂浆强度达到设计强度 75%后可进行回填，采用 5%灰土在涵洞两侧对称分层填筑，回填范围为涵洞洞身两侧不小于两倍孔径范围，在靠路基填土一侧按 1： 边坡开挖向上形成台阶状。 ②回填时采用行走式夯机进行夯实，每层填土厚度不超过 15cm。 压实度达到 95%。 （ 8）注意事项： ① 在涵洞基础襟边以上，沿接缝、沉降缝周围设置 20CM厚，顶宽 25CM 的粘土保护层。 ② 施工过程中，当涵顶填土厚度小于 50cm 时， 严禁任何重型机械和施工车辆通过。 ③ 如地基土质差，其地基承载力小于 140Mpa 时应上报监理工程师，并按监理工程师指示进行施工。 ④ 所有浇筑混凝土应振捣密实。 ⑤ 在管节安装完毕后及时将管内杂物。 ⑥ 在施工前应根据设计图纸认真计算实际管涵长度并核对设计长度是否有误。 ⑦ 禁止用加大管节接缝宽度的办法来满足涵洞长度要求。 29 第五章资源配备计划 第一节施工机械、设备配备计划 一、准备 按照施工组织设计再细化编制机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场。 如我公司一旦中标，我公司将把工作的重点转移到本工程上来， 在其他工程中投入的机械设备将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程的展开。 二、施工机械设备配置计划及动员周期 根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入。 机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。 施工机械依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，就近调配。 设备动员周期为 2d，具体使用时间依据施工需要和业主、监理工程师的要求进行安排，达到业主和监理工程师满意。 开工急需的首批设备和先遣人员提前安排，在业主允许进场后 2d 内到达施工地点。 三、施工机械、设备配备计划保证措施 （一）根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。 （二）根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。 30 （三）根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。 （四）结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。 （五）投入先进的 检测设备，确保试验检测工作顺利进行。 （六）机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。 四、主要施工机械设备配备 拟投入本合同工程的主要施工机械设备“见附件一”说明。 第二节施工现场人员及劳动力配备计划 我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。 经过对本工程的工程量清单内容的认真分析、研究后，本工程将安排 相应数量施工班组，多个施工班组进行划区施工，流水作业。 一、工程指挥机构 根据本工程的特点及实际工程需要，我企业将抽调具有丰富施工经验的人员组成专业施工队伍，来完成本工程施工，成立以项目经理部为首的指挥系统，以便于工程统一指挥，协调 31 生产，保质保量地完成任务。 机构设置如下：项目经理 1 名，技术负责人 1 名，下设质检部、工程技术部、经营部、后勤部，工程指挥机构“见附图九”说明。 二、工程指挥机构职能 （一）代表我企业同建设单位、监理单位协调联系，统一安排生产，组织材料供应并进行设备调整。 （二）制定项目质量目标，对 工程质量进行检查、监督，确保质量目标的实现。 （三）确定重大施工措施，采用新技术，攻克施工技术难关，保证质量，缩短工期。 （四）负责工地资金管理，严格执行财务制度，抓好工地精神文明建设，搞好工地文明施工。 （五）认真执行安全管理制度，负责安全工作。 （六）检查、指导 ISO9001 标准的贯彻、落实，确定质量体系的有效运行。 （七）搞好与其它相邻单位的协作关系，树立良好的企业形象。 三、劳动力配备计划 （一）劳动力选择 劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。 我公司选择劳动 力的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。 32 （二）劳动力划分 划分为三类：第一类为工程技术人员，包括项目经理、技术负责人、测量人员、质检实验人员、施工人员、财务及后勤人员；第二类为专业技术性较强的技术工种，包括机械工、木工、钢筋工、电工、焊工、瓦工、油漆工等，这些人员必须持证上岗；第三类为普通工种，主要为施工劳务人员。 （三）劳动力计划 施工队伍的调配：中标通知书下达 后 ，明确各分项工程的施工队伍，并且组织首批人员进场。 首批进场人员约 67 人，主要包括部分项目管理 人员，技术人员及临时设施施工人员，主要施工任务为测量复核及控制点加密、清表、修筑便道，搭建生产、生活设施。 第二批进场人员 26 人，主要施工任务为本工程的施工。 施工高峰期人数 93 人。 施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。 为使该项工程能保质、按期完成，我企业拟投入本工程的人员“见附件三”说明。 （四）劳动力安排保证措施 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。 劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥 、监督和调度，从而 33 协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。 （ 1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 （ 2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 （ 3）按劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 （ 4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 （ 5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 （ 6）编制劳动 力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 （ 1）开展科学研究，促进技术进步。 全面开展科学研究工作，促进施工技术的进步。 （ 2）提高管理水平，科学的组织生产。 （ 3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 （ 4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。 34 第三节其他施工生产资源配备计划 材料物资供应计划由机械物资科负责编制，同时负责组织材 料采购和进场。 材料物资供应计划编制的原则是在有限的资金使用前提下，最大限度地满足施工进度需要。 制定具体计划时，要根据季度、月进度安排，与工程科充分协商，区别轻重缓急，分批分次采购，即保证库存，又防止积压。 开工前物资采购人员提前进场，与各材料供应商进行联系，核定其质量是否满足设计要求，建立经过复核的合格供应方名册，签订各种材料的采购合同。 工程技术部提前 10d 向机械物资部门提供下月材料用量，机械物资部提前进行采购，。