呼家楼4号弱电施工组织设计方案(编辑修改稿)

呼家楼4号弱电施工组织设计方案(编辑修改稿)内容摘要：

GA/T 7420xx 《入 侵报警系统工程技术规范》 GB 5039420xx 《视频安防监控系统工程技术规范》 GB 5039520xx 《出入口控制系统工程技术规范》 GB 5039620xx 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB 5019894 《彩色监视器通用技术条件》 SJ/T 1060394 《建筑物防雷设计规范》 GB 5005794(20xx年版 ) 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB 5034320xx 《电子信息系统机房设计规范》 GB 5017420xx 《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》 GA/T 67020xx 《综合布线系统工程设计规范》 GB/T 5031120xx 《综合布线系统工程验收规范》 GB/T 5031220xx 《电气装置安装工程电缆线路 施工及验收规范》 GB 5016820xx 8 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB 5016920xx 《公共建筑节能设计标准》 GB 5018920xx 《分散型控制系统工程设计规定》 HG/T 2057395 《 通风与空调工程施工质量验收规范 》 GB 5024320xx 《自动化仪表工程施工及验收规范》 GB 5009320xx 《用电安全导则》 GB/T 1386920xx 《 施工现场临时用电安全技术规范 》 JGJ 4620xx 《低压配电设计规范》 GB 5005495 《彩色电视图像质量主观评价方法》 GB 740187 《信息安全技术路由器安全技术要求》 GB/T 1801820xx 《信息安全技术防火墙技术要求和测试评价方法》 GB/T 2028120xx 《计算机软件可靠性和可维护性管理》 GB/T 1439420xx 《计算机软件测试规范》 GB/T 1553220xx 《国家建筑标准设计图集》 90SD180 《民用建筑电气设计与施工》 08D800系列标准图 《智能建筑弱电工程设计施工图集》 97X700 《综合布线系统工程设计与施工》 08X1013标准图集 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 5030020xx 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB 5030320xx 《智能建筑工程质量验收规范》 GB 5033920xx 《智能建筑工程检测规程》 CECS 182： 20xx 《建筑物防雷设计规范》 GB50057— 20xx 《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》 YD509820xx 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169— 92 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBJ232— 82 9 《电子计算机房设计规范》 GB50174— 94 《民用建筑电器设计规范》 JGJ/T16— 92 《电子设备雷击保护导则》 GB7450— 87 《雷电电磁脉冲的防护》（第一部）：一般原则 IEC61312— 1 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB 50343－ 20xx 《建筑物防雷装置检测技术规范》 GB/T 21431— 20xx 国家其他相关标准和规范 其它智能化工程的建设经验 本工程招标文件、招标图纸及答疑补充文件 质量目标 工程的质量目标确定为：合格。 根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次合格。 安全目标 本工程安全管理目标确定为： 1）现场杜绝重伤、死亡事故的发生，负伤频率控制在千分之五以内； 2）场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到 100%，杜绝现场重大隐患的出现； 3）场内不发生火灾火警事故，隐患整改率保证在规定时限内达到 100%； 4）保证施工现场创建为市文明安全样板工地，确保总包 CI战略。 施工工期 会议 工程总工期为 92 个日历天，计划开工日期： 20xx 年 07 月 1 日，计划竣工日期 20xx年 10月 31日。 我方承诺严格按甲方及总包要求工期提前完成，如果因我公司原因致使工程未能按期完 工的，我公司愿意按招标文件及合同条款的要求支付相应的违约责任。 10 工程特点、重点和难点分析及对策 工程概况 （ 1）工程名称： 呼家楼新苑 4号楼弱电工程 （ 2）建设地点： 东三环京广桥向东 200米 （ 3）质量标准：要求达到国家质量验收规范合格标准 系统建设目标 本项目的系统建设目标为：按照招标文件和国家相关规范、标准的要求，通过弱电系统的设计和建设，将本项目建设成为一个高水平的，具有标准、稳定、先进和灵活的架构，能随需调整并可持续扩展，能为业主提供一个高效、舒适、安全的 工作 环境 的智能化系统。 总体目标应定位在： （ 1）设计应依据建筑物功能需求及甲方要求确定智能化系统结构、技术指标，依据系统结构、技术指标确定产品选型的建设原则。 （ 2）可行性和适应性：系统要保证技术上的可行性和良好的性价比，并要有对于今后社会和经济发展的适应性； （ 3）实用性及经济性：设计应始终贯彻面向应用、注重实效的方针，坚持实用、经济原则。 其经济性应包括以下内容： 系统本身的价格（包括系统、技术服务和培训） 系统运行后经济效益预算的可能收益 对系统实施现场的特殊要求所需的费用 对系统集成所需的有关费用 （ 4）先 进性和成熟性：系统设计既要采用先进的概念、技术和方法，又要注意结构、设备、工具的相对成熟。 不但能反映当今的先进水平，而且具有发展潜力，能保证在未来若干年内占主导地位，并能顺利地过渡到下一代技术； （ 5）开发性及标准性：设计应保证技术和设备的协同运行能力，投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求，系统必须要符合开发性、标准性。 （ 6）可靠性及稳定性：设计应在考虑技术先进性和开放性的同时，还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面进行考虑，确保系统运行的可靠性及稳定性，达到最 11 大的 平均无故障时间。 （ 7）安全性及保密性：在系统设计中，既考虑信息资源的充分共享，更注意信息的保护和隔离；系统应分别针对不同的应用和不同的通信环境，采取不同 的措施，包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。 （ 8）可扩展性及易维护性：为了适应系统变化的要求，设计时考虑以最简便的方法、最低的投资，实现系统的扩展和维护。 工程重点、难点分析及对策 弱电系统工程的建设将提高本工程的服务和管理水平，并使之成为设备高效运行、整体节能效果最佳、安全可靠并具有最佳工作环境的现代化 建筑。 本项目建成后的智能化系 统工程应具有以下特点： （ 1）系统主流、成熟性高 系统在设计理念中，所有技术和设备以实用、先进为原则，应用中均采用国际上的成熟技术和主流产品，另外，还考虑到性价比和日后维修的便利性。 （ 2）系统的成套性、集成性高 系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间的信息交换，并实现自上而下的、集中统一的设备监控和管理。 （ 3）系统的开放性、兼容性高 系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。 （ 4）系统的安全性高 考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统的破坏。 （ 5）系统的可靠性、容错性高 系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。 （ 6）系统的可持续发展性 为了适应信息时代科技进步的发展与变更，系统的规划设计和实施中必须充分考虑系统的可持续发展 12 性。 对此，在技术方案的选择上，要有一定的超前性和扩容余地，系统实施方 案必须具有可扩展性和灵活性。 结合以上系统特点，结合本工程的具体情况，在此本公司将本工程具体实施过程中的重点和难点分析如下，并提出相应的对策： （ 1）工程质量目标高 弱电系统工程包含了多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，加大了施工技术的难度。 有鉴于此，本公司将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计、施工、管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本项目实现工程的目标。 本工程所提供产品的质量、安装施工工艺、测试手段及方法都应符合最新颁布的标准和规范要求。 本工程质量目标为按照优 良工程进行目标管理，工程一次交验合格率达到 100%。 （ 2）组织协调管理幅度大 本工程现场施工单位多，组织协调管理难度大。 作为弱电工程承包人，我公司不仅承担本项目的施工责任，还要协调相关其他专业对整个工程的质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务。 为了避免和杜绝施工单位各自为战的状况，本公司将在甲方的统一指挥下，建立完整的管理体系，在总包单位的施工总体进度计划的控制下，实行全面质量管理，按照统一的施工规范和标准进行施工。 （ 3）设备种类多、选型量大 本工程设 备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。 这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。 其次，电子设备和电子材料的保管需要较高的储存条件。 因此，订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间储存造成性能的影响。 分散的设备、材料的选型订购难度大。 为了确保工程质量，确保工程进度，本公司会在施工准备阶段充分的做好物资准备。 配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备、材料计划，做好 设备材、料供应工作。 （ 4）工程量大，施工周期要求较紧 根据甲方的要求和初步设计，弱电工程施工要完成各子系统的深化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。 由于系统多，本项目线缆的品种多、数量多；设备种类多，安装工程量大；各施工单位、各工程穿插施工多，配合土建、装修、强电等专业施工的时间长，而弱电系 13 统自身安装、调试的周期短。 根据上述重点和难点分析，本公司将在中标后的最短时间内，做好施工前各项准备工作，抽调最好的施工力量，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、周全 高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。 14 2. 项目组织管理机构 项目部组织机构的建立 项目部组建原则：根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我司质量管理体系运行的需要；本着确保工程质量优良的目标 ， 精心组织施工的原则。 详见第 12章附表一 管理人员的职责 项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关，选用较高素质的管理人员，既便于项目管理，又能提高整体管理人员的素质。 因此在选用项目管理班子成员时，一定要经过考核后谨慎选用。 为便于项目管理， 对选用的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的，项目管理人员职责如下所示 （详见第 12章附表二） ： 项目管理 ： 由安装项目经理负责 施工技术管理 ： 由各专业施工技术员负责 质量 、健康和环保 管理 ： 由 专职质量工程师 负责 安全文明施工管理 ： 由专职安全员负责 材料、机具、设备管理 ： 由专职材料员负责 预决算管理 ： 由专职预算员负责 工程资料管理 ： 由专职资料员负责 主要管理人员的职责如下： 项目经理：合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。 质量工程师 ：质量控制、质量检测、质量记录、质量管理 、健康、 安全和环保管理。 施工技术员：控制分部工程施工质量、控制分部工程施工。