客户意识、表现工具与财务管理(编辑修改稿)内容摘要:
36,000 933,120 % 645, 69% % 559,301 21,578门窗内侧密封条 36,000 4,177,440 % 2,084, 50% % 2,503,907 21,578前门槛饰板 60,000 1,902,000 % 787, 41% % 1,140,036 35,963小计 132,000 7,012,560 % 3,517,345 50% % 4,203,244前门槛饰板 42,000 1,236,480 % 505, 41% % 741,131 25,174车顶饰板 70,000 1,176,700 % 359, 31% % 705,300 41,957小计 112,000 2,413,180 % 865,718 36% 1% 1,446,431车顶饰条 60,000 7,539,600 % 4,209, 56% % 4,519,145 35,963驾驶舱模块横梁 70,670 26,461,675 % 13,565, 51% % 15,860,808 42,359立柱饰板 30,000 8,851,800 % 45, 1% % 5,305,662 17,982窗框上部导槽 24,000 343,200 % 149, 44% % 205,710 14,385门窗内侧密封条 15,000 1,371,900 % 25, 2% % 822,300 8,991小计 199,670 44,568,175 % 17,945,314 0 0 26,713,624车门框总成 20,000 408,000 % 122, 30% % 244,550 11,988小计 20,000 408,000 % 122,400 0 0 244,550PQ24手动排挡 29,850 4,902,863 % 1,470, 30% % 2,938,716 17,892PQ24横梁 19,500 3,679,650 % 1,103, 30% % 2,205,538 11,688小计 49,350 8,582,513 % 2,574,754 30% % 5,144,254总计 513,020 62,984,427 100% 25,025,531 % % 15,000,000 37,752,103 37,752,103桑塔纳2000普桑B5BUICKPQ24 DLaps021123 D’long Aamp。 P Strategic . 19 分产品细化表 —— 保守前提 项目 目标利润 300万元 目标利润 500万元 目标利润 800万元 保本 车型 产品名称 保本销售收入 保本销售量 保利销售收入 保利销售量 保利销售收入 保利销售量 保利销售收入 保利销售量门窗外侧嵌条 61 73 81 93 门窗内侧密封条 273 327 364 418 前门槛饰板 124 149 166 190 小计 458 549 610 702 前门槛饰板 81 97 108 124 车顶饰板 77 92 102 118 小计 158 189 210 242 车顶饰条 492 591 656 755 驾驶舱模块横梁 1,467 1,760 1,956 2,249 立柱饰板 578 693 770 886 窗框上部导槽 22 27 30 34 门窗内侧密封条 90 107 119 137 小计 2,649 3,178 3,532 4,061 车门框总成 27 32 36 41 小计 27 32 36 41 P Q 2 4 手动排挡 320 384 427 491 P Q 2 4 横梁 240 288 320 368 小计 560 672 747 859 3,851 4,621 5,135 5,905 PQ24总计桑塔纳2000普桑B5BUICK DLaps021123 D’long Aamp。 P Strategic . 20 运用量本利模型,在简化条件下,即现有采购和销售条件基本稳定的情况下, 3775万元 的销售收入即为盈亏平衡点。 1500万元 固定成本 变动成本 销售收入 收入、成本 3775万元 业务量 DLaps021123 D’long Aamp。 P Strategic . 21 实例节选 —— 管理工具介绍 EVA价值评估 杜邦分析 管理会计 现金流量分析 共同尺度分析 成本优势比较 新产品开发 行业地位评估 DLaps021123 D’long Aamp。 P Strategic . 22 现金流量表 母公司 合并数一.经营活动产生的现金流量 销售商品提供劳务收到的现金 1 0 3 , 4 9 9 , 1 5 4 . 5 0 1 , 5 1 5 , 1 9 7 , 8 8 7 . 2 6 收取的租金 5 9 8 , 1 3 6 . 1 0 收到的税费返还 7 , 6 7 8 , 3 6 2 . 8 3 4 9 , 3 8 5 , 9 1 5 . 8 2 收到的其他与经营活动有关的现金 6 , 0 9 5 , 9 0 0 . 7 3 现 金流入小计 1 1 1 , 1 7 7 , 5 1 7 . 3 3 1 , 5 7 1 , 2 7 7 , 8 3 9 . 9 1 购买商品、接受劳务支付的现金 6 1 , 1 0 0 , 6 4 9 . 8 2 1 , 2 5 2 , 0 3 3 , 4 2 2 . 4 5 经营租赁所支付的现金 1 9 , 9 6 2 , 7 9 4 . 4 3 支付给职工以及为职工支付的现金 4 , 6 9 9 , 6 8 6 . 1 3 1 0 0 , 3 5 1 , 2 0 2 . 7 0 实际交纳的增值税款 8 , 0 7 2 , 5 5 2 . 0 2 2 8 , 3 2 4 , 0 7 8 . 8 0 支付的所得税款 7 , 9 5 0 , 0 0 0 . 0 0 5 8 , 2 4 1 , 5 9 4 . 8 6 支付增值、所得税以外的其他税费 2 , 9 8 0 , 6 9 2 . 5 3 9 , 2 8 1 , 0 0 4 . 9 3 支付的其他与经营活动有关的现金 3 1 , 7 9 1 , 2 4 7 . 3 9 8 8 , 8 0 1 , 9 1 9 . 6 0 现 金流出小计 1 1 6 , 5 9 4 , 8 2 7 . 8 9 1 , 5 5 6 , 9 9 6 , 0 1 7 . 7 7经营活动产生的现金流量净额 5 , 4 1 7 , 3 1 0 . 5 6 1 4 , 2 8 1 , 8 2 2 . 1 4二.投资活动产生的现金流量 收回投资所收到的现金 8 5 , 8 2 0 , 0 6 5 . 2 0 1 2 7 , 1 3 3 , 9 3 6 . 4 5 分得股利或利润所收到的现金 取得债券利息收入所收到的现金 处置固定、无形和其他长期资产收回的现金净额 2 5 5 , 0 3 1 . 2 4 收到的其他与投资有关的现金 2 , 2 2 5 , 5 7 3 . 7 2 现 金流入小计 8 5 , 8 2 0 , 0 6 5 . 2 0 1 2 9 , 6 1 4 , 5 4 1 . 4 1 购建固定、无形和其他长期资产而支付的现金净额 3 , 9 2 8 , 3 8 0 . 7 5 5 5 , 1 0 3 , 1 7 5 . 0 9 权益性投产所支付的现金 1 3 6 , 3 1 7 , 7 8 2 . 5 0 1 2 5 , 2 3 9 , 8 4 9 . 2 3 债权性投产所支付的现金 5 , 9 9 8 , 4 4 7 . 9 7 支付的其他与投产有关的现金 6 , 0 0 4 , 7 6 0 . 8 6 6 , 0 0 4 , 7 6 0 . 8 6 现 金流出小计 1 4 6 , 2 5 0 , 9 2 4 . 1 1 1 9 2 , 3 4 6 , 2 3 3 . 1 5投资活动产生的现金流量净额 6 0 , 4 3 0 , 8 5 8 . 9 1 6 2 , 7 3 1 , 6 9 1 . 7 4三.筹资活动产生的现金流量 吸收权益性投资所收到的现金 5 6 2 , 2 4 7 , 1 2 4 . 1 9 6 3 3 , 2 4 7 , 1 2 4 . 1 9 发行债券所收到的现金 借款所收到的现金 1 6 8 , 9 0 0 , 0 0 0 . 0 0 4 5 2 , 9 9 0 , 0 5 9 . 5 2 收到的其他与筹资活动有关的现金 1 4 , 2 5 5 , 0 9 5 . 7 6 现 金流入小计 7 3 1 , 1 4 7 , 1 2 4 . 1 9 1 , 1 0 0 , 4 9 2 , 2 7 9 . 4 7 偿还债务所收到的现金 4 9 , 8 1 1 , 2 7 8 . 5 6 发生筹资费用所支付的现金 2 , 4 4 3 , 7 3 5 .。客户意识、表现工具与财务管理(编辑修改稿)
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。