保险公司年终总结范文内容摘要:
户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。 二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平 今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理 垃圾 业务,对往年赔付率高于 10xxxx 的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。 去年我司农险、 养殖业保险赔付率高达 10xxxx,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。 企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。 在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路, ***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为 9 月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。 **纸业有限公司保险业 务一直以来是我司囊中之物,续保是在 11 月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃 垃圾 险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。 我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。 正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我 司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。 三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点 保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。 我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。 上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管 理规章制度、考核办法。 在日常管理中能够认真严格的按照上级公司采用,《 **支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。 五、存在的问题 公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。 面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。 造成了少部分业务的流失。 篇二: ****年七月,我加入到了中国人寿保险公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。 一年来,在公司 领导的亲切关怀和其它主管的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。 以下是本人一年来的工作情况汇报。 一、努力提高政治素养和思想道德。保险公司年终总结范文
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遇不同 ). 人生是即定的 ,怎么能成天自怨自哀 . 喝点酒来宽慰自己 ,歌唱 行路难 ,这句说 ,歌唱声因举杯饮酒俞益悲愁而中断 . 人心又不是草木 ,怎么会没有感情 ,欲说还休 ,欲行又止 ,不再多说什么 . 悲愁深沉,郁结在胸,酌酒难以自宽,长歌为之断绝。 满腹感慨吞声不能言,其内心痛苦可想而知。 整体感知 南朝宋著名诗人鲍照的 《 拟行路难 》 诗共有十八首
追究,弄明白 浪: 随意,没有约束 蹊跷:奇怪可疑 消耗:消息 剪径:路上打劫,抢人钱财。 故事压缩 开 端:荆门寨惊闻宋劫刘女; 发 展:大闹山寨,立状争持; 再发展:荆门对证,李逵负荆; 高 潮:戴罪立功,救出刘女; 结 局:刘公答谢,兄弟释怨。 你谈我谈 : 你喜欢李逵,还是鲁智深。 为什么。 请结合课文和材料的具体内容谈谈。 李 逵 李逵的性格特点: 粗鲁正直、嫉恶如仇、崇尚正义
)新人夕会 三个月内新人一定要坚持做夕会。 夕会可以突破业务部的限制,由区组训主持,重点回顾当天的展业经验,解决业务员提出的问题,让表现优异者介绍展业经验;并在夕会中加入有关培训、演练、角色扮演等内容。 ( 5)根据业务员的准主顾的需求特点,设计一种组合商品制式建议书,设计介绍建议书的说明、拒绝话术,展业时重点按照建议书推荐商品。 ( 6)增员人或主管编制三个月内陪同展业计划表
场,不惜靠高返还、低费率、低价格、降低承保条件等手段来抢夺和争取客户群体,当时车险市场完全处于无人管理的状态,给我公司车险业务带来严重的冲击。 在认真细致地分析了市场情况后,总经理室制订了公司 20xx 年车险业务发展目标:首先。 坚持效益优先的原则,加大力度控制保险费率的上升,实行新车业务以及续保业务同时进行的展业原则,不断提高承保质量,转变原有的思想观念
人管理。 四是搞好中介代理的信息收集,随时掌握中介代理市场的发展趋势和动向,并针对具体情况,制 定出符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健发展中介业务奠定良好的基础,五是加强管理。 中介业务存在着点多、从业人员杂、业务来源广和只求效益,忽视管理等因素,为此,我公司着重从以下几个方面进行规范:规范代理协议的签订;规范单证管理;规范保费结算流程;规范与代理公司的沟通制度。 二