保险公司业务发展部工作总结内容摘要:
人管理。 四是搞好中介代理的信息收集,随时掌握中介代理市场的发展趋势和动向,并针对具体情况,制 定出符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健发展中介业务奠定良好的基础,五是加强管理。 中介业务存在着点多、从业人员杂、业务来源广和只求效益,忽视管理等因素,为此,我公司着重从以下几个方面进行规范:规范代理协议的签订;规范单证管理;规范保费结算流程;规范与代理公司的沟通制度。 二、中介业务拓展情况 通过业务发展部加强车险业务经营是今年非常重要的中介业务工作。 车险业务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细。 也就是发挥中介部的纽带作用,继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时 ,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。 三、中介业务发展措施 今年来,我业务发展部坚持学习政治理论,提高业务技能 ,制定了相应的学习计划。 建立健全了一整套适应本我业务发展部实际的制约机制,使我业务发展。保险公司业务发展部工作总结
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场,不惜靠高返还、低费率、低价格、降低承保条件等手段来抢夺和争取客户群体,当时车险市场完全处于无人管理的状态,给我公司车险业务带来严重的冲击。 在认真细致地分析了市场情况后,总经理室制订了公司 20xx 年车险业务发展目标:首先。 坚持效益优先的原则,加大力度控制保险费率的上升,实行新车业务以及续保业务同时进行的展业原则,不断提高承保质量,转变原有的思想观念
)新人夕会 三个月内新人一定要坚持做夕会。 夕会可以突破业务部的限制,由区组训主持,重点回顾当天的展业经验,解决业务员提出的问题,让表现优异者介绍展业经验;并在夕会中加入有关培训、演练、角色扮演等内容。 ( 5)根据业务员的准主顾的需求特点,设计一种组合商品制式建议书,设计介绍建议书的说明、拒绝话术,展业时重点按照建议书推荐商品。 ( 6)增员人或主管编制三个月内陪同展业计划表
户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。 二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平 今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理 垃圾 业务,对往年赔付率高于 10xxxx 的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。 去年我司农险、 养殖业保险赔付率高达 10xxxx,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。
⑥一流人才的风范 课程目标:使学员初步掌握社交礼仪的相关知识,了解“做保险先做人的理念”。 ⑦震撼视听 课程目标:通过观看《暖春》,让学员感受到“爱与责任”,结合《暖春》的感受完成《致学员的一封信》。 第三天课程设置①成功之路课程目标:通过学长的经验分享引起共鸣,激发工作信心。 ②心灵悟语课程目标:通过《致家人的一封信》的分享,引导学员学会感恩,并把对家人的爱与责任转化为工作的动力。
等一整套营销活动。 而保险推销的重点则在于保险产品本身 ,主要是为了销售保险产品而进行的活动。 具体表现为 :保险营销不仅仅包含保险推销 ,而且还包括保险市场预测、设计新险种、协调保险企业的内部环境、外部环境以及经营活动的目标 ,促进保险企业在竞争中取胜等内容。 保险营销还是一种注重长远利益的保险企业活动 ,也就是在注重促销的同时还注重树立保险企业的形象 ,为保险企业的 发展 作出预测与决策
)新人夕会 三个月内新人一定要坚持做夕会。 夕会可以突破业务部的限制,由区组训主持,重点回顾当天的展业经验,解决业务员提出的问题,让表现优异者介绍展业经验;并在夕会中加入有关培训、演练、角色扮演等内容。 ( 5)根据业务员的准主顾的需求特点,设计一种组合商品制式建议书,设计介绍建议书的说明、拒绝话术,展业时重点按照建议书推荐商品。 ( 6)增员人或主管编制三个月内陪同展业计划表