供方管理手册

供方管理手册内容摘要：

否需要进行现场审核 ） 选择供方 ● 福昌公司 供方评价小组 依据调查与评价的结果和初始报价综合作出选择与否的结论，最终确定该潜在供方是否有资格为福昌 公司进行产品的开发。 江西福昌空调系统有限公司 供方管理手册 文件编号： FCSJ44 页码 : 第 6页 共 11页 APQP 阶段 APQP（即 产品质量前期策划 ） ，它是确保福昌公司产品质量的重要环节。 其主要活动有： —— 手工样件的验证 阶段 —— 首批工装样件认可 阶段 —— 小批量工装样件认可 阶段 手工样件 验证 阶段 表 二 步骤及活动 活动内容 签订“试制意向书” 视需要 ， 由福昌公司 Buyer 与 供方 签订 “试制意向书”（见附录三 ） ，明确双方手工样件生产的具体责任，确保供方手工样件能够按要求及时提供。 “试制意向书”的签订标志着供方手工样件生产的开始。 注： 如果福 昌公司不需要进行产品设计的验证 (如：产品设计图己完全确定 )，“试制意向书”的签订及手工样件的提供可以免作。 可直接进行生产准备文件的移交。 手工样件的 制造与 验证 手工样件 ： 供方依据福昌公司试制图纸或样品，利用简易的工艺装备及加工方法生产出来的，用于实现福昌公司产品的设计验证为目的的样件。 福昌公司 Buyer、项目工程师、 STA一起负责： 1） 与供方沟通， 直至供方生产合格 样件 ； 2） 样件的验证工作； 供方手工样件生产完毕， 供方 应 对 关键 尺寸 进行检测 ， 出具尺寸 检测结果 ，连同 样件 一同 提交福昌公司 Buyer。 注：尺寸检测结果格式参见 PPAP第四版的要求。 手工样件由供方免费向福昌公司提供。 首批工装样件认可阶段 表 三 步骤及活动 活动内容 签订试制协议 “试制协议” （见附录四） 是供方生产工装样件的前提条件。 “试制协议” 由福昌公司 Buyer与供方签订。 生产准备文件的移交 福昌公司 项目工程师验证了设计的可行性和正确性后，需进一步完善设计文件，使手工样件生产的试制文件和资料转为工装样件生产的准备文件和资料，即产品定型。 工装样件生产准备文件和资料 由 福昌公司 Buyer提交供方，主要包括 : —— 图纸 (盖“受控”字样 ) —— 产品标准和试验标准等 APQP 计划提交与确认 供方需依据福昌公司移交的生产准备文件以及要求的产品开发进度，针对提供的每一种产品或每一类产品制定 APQP 计划（见附录五） ，交福昌公司 STA 确认。 同时供方应对“ APQP计划”执行情况至少每月进行一次检查并将检查结果交福昌公司 STA评审。 DVP/PVPamp。 R提交与确认 供方需依据 APQP计划，针对每一个或每一类零件制定 DVP/PVP（见附录六） ，交福昌公司 STA 确认。 同时供方至少每月一次 更新 “ DVP/PVP” 连同完成的试验报告 交福昌公司 STA 评审 （对关键零部件， “ DVP/PVP” 的更新频率为每星期一次）。 试验报告的格式要求见 附录七。 江西福昌空调系统有限公司 供方管理手册 文件编号： FCSJ44 页码 : 第 7页 共 11页 首批工装样件制造与验证 首批工装样件是供方经过生产技术准备及工艺工序的调试验收合格后所生产的样件，与小批量工装样件的根本区别在于非满负荷生产。 ● 首批工装样件生产的前提条件 : —— 供方必须同福昌公司签订“试制协议”； —— 供方必须依据福昌公司提供的盖有“福昌受控”字样的图纸； —— 供方生产技术准备 过程中的工艺工序 (工位 )内部调试与验收完毕并合格。 以上三个条件同时满足，否则不能进行首批工装样件的生产，福昌公司也不能接受对此样件的复验。 ● 首批工装样件提交的时机 ： 首批工装样件除在福昌公司新产品开发过程中需要提交外，在下列情况下，亦应提交 : —— 零件的设计更改 (材料、尺寸、结构等影响到总成装配、功能等更改 )； —— 供方加工工艺过程的重大变更； —— 供方加工场所的变更； —— 长期停产后重新恢复。 ● 提交首批工装样件的要求 : —— 样件应满足其生产的条件 (内部工装 /工序调试与验收合格 )； —— 供方对样件进 行了完整的 全尺寸 检测 且自检合格； —— 样件必须做标识。 ● 提交首批工装样件检测 报告的要求 : —— 供方 应 按 PPAP第四版 规定的式样 填写 “全尺寸检测结果” ，并 提交 给福昌公司STA，需要时，还需提交“材料检测结果”和“性能检测结果”； ――作为“性能检测结果”的支持文件，供方应按福昌公司 STA的要求提交 试验。