供配电施工组织(编辑修改稿)

供配电施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

做好 柜内清洁，恢复并柜，安装母线期间拆除的盖板。 调试前首先检查柜内设备是否与图纸符合。 重点调试五防机械闭锁，要求灵活、可靠，若不符合要求，必须对五防功能进行完美。 认真对接地刀进行检查，要求快速、可靠接触良好。 配合高压试验人员完成各项高压试验工作。 注：试验前认真做好保证人身及设备安全的各项检查工作。 、投运前的准备工作 再次对开关柜的相间安全距离、五防进行复查。 总体对开关柜进行清洁。 准备好所有技术资料及调试数据。 配电柜安 装质量标准 基础复核 标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192第 条。 并柜 标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192第 条。 主母线连接 标准：满足电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ14790 第 条。 手车调整及五防调试 标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192第 条。 电气试验 标准：满足电气装置安装工程电气设备交接试 验标准： GB5015091 附录1 自检、消缺 标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192第 条。 完善验收资料 标准：满足电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192第 条。 五 、 电气设备调试要求 系统测试和交接试验是保证工程质量的关键步骤；公司对调试工作历来十分重视，近年来又添置了一大批自动化程度高、测量精度高的新型仪器，公司将把这些仪器投入到本工程的施工中，以保证施工质量。 调试总体要求及说 明 工作保护主接地网系统 全所主接地网的接地装置其接地电阻应≤ 4Ω。 因为接地系统与大楼主钢筋相连，施工前应由甲方提供大楼接地电阻值。 主要调试依据 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150 一 91》 《电流表、电压表及电阻表计量检定规程 JJG12493》 《继电保护及安全自动装置技术规程》 DL40091 相关设计图纸 设备生产制造厂有关技术图纸、产品技术资料 调试准备工作 ①熟悉工程设计图纸 ,理解设计意图及设计要求 ,熟悉电气调试方面的规程、规范和试验标准 ,掌握电气 设备、电气元、器件、继电保护等的技术特性 ,工作原理及调试方法和相关的工序要求。 ②准备调试所需的标准仪器、仪表及试验设备 ,准备调试所需的工具及各种辅助材料。 电气设备调试技术要求 ①高压电气设备绝缘的工频耐压试验和直流耐压试验电压应严格按照国家标准进行试验；工频交流耐压试验应在被试品的绝缘电阻及吸收比测量、直流泄漏电流测量均合格之后进行。 如在这些试验中已查明绝缘有缺陷，则应设 法消除，并重新试验合格后才能进行交流耐压试验。 ②交流耐压试验加压至试验标准电压后的持续时间，无特殊说明时，均为1min。 ③继电保护、自动、测量、整流装置及电气设备的机械部分等的交接试验 ,应分别按有关标准或规范的规定及出厂技术文件要求进行。 ④依照设计图纸、资料核对元、器件、设备的型号、规格，均应符合有关设计要求和规范。 ⑤检查导线的截面积和校核线路的连接，二者应符合设计要求；检查各连接处的接触状况，确保接触可靠，正确无误。 ⑥各类接地保护系统及其接地电阻应符合设计要求。 ⑦两进线电源系统相位一致，相位正确。 ⑧严格按照设计单位或建设单位提供的保护整定值整定各类保护参数。 ⑨各控制、信号、保护、反馈、连锁、五防、报警等回路工 作状况，均应符合设计要求。 ⑩设备、装置试运行前应检查其绝缘电阻值应符合有关规定。 第 七 章 质量 保证措施 一、质量保证体系 建立 若我公司中标，将全力以赴，派出经历类似工程施工的项目经理和技术人员，组建项目部承担该工程的实施。 中标后工程将在本公司总工程师统一部署和职能部门协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按施工项目部编制，组织具有丰富施工经验、能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员投入本工程的施工管理，从而确保各项具体 目标（ 工期目标、质量目标、安全目标和造价目标）的实现。 质量保证体系见下图。 质检员项 目 经 理施工队长材料员资料员土建施工队电气安装队系统安装队系统调试队项 目 技 术 负 责 人 二 、 质量保证制度 项目经理对工程质量负全面责任 ,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作 ,各专业责任 队长 任专业质控工程师 ,对分部工作质量负责 ,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗 位上认真履行质量职责。 施工中各专业 队长 每周组织质量自查。 项目每周组织一次工程质量综合检查。 在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。 三、 施工过程控制保证措施 项目部将组织生产、技术、质量、材料等部门对材料供应 商进行评审，评审合格后方可采购其物资 对各种材料，项目部将依据 施工进度计划编制物资供应计划，明确其规格、数量、需用日期等，提前上报甲方或公司材料部门。 加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场。 过程质量控制 选 派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理，开工前对质量实行目标管理，施工中定期检查落实情况。 施工中每天开质量分析会及施工进度协调会，以便协调解决工程中的有关问题，当进度与质量发生冲突时，进度应给质量让路。 实行统一放线、统一验线。 贯彻“三检制”“样板制”把住操作关，把质量控制和检查落实贯穿到每道工序的全过程中，认真搞好隐、预检，未经工序验收，不得进行下一道工序。 实行挂牌上岗，把质量责任落实到每个具体施工人员。 加强全员质量意识，每周一召开全员质量讲评会。 由项目工程师 按公司《关于施工现场资料管理规范化规定》的要求，组织好施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理，并按公司《工程施工档案资料收集整理规定》及时作好工程交工资料；施工 队长 在施工中及时收集记载设计施工变更，确保工程完工后的次月完成竣工图绘制。 四、 施工技术管理工作重点 ，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。 ，尽快掌握新工艺，保证新技术在本工程的顺利使用，从而节约工程成本并保证工程质量。 ，搞好图纸会 审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。 施工 队长 按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。 ，以明确责任。 每一道工序施工前由总工进行技术交底，然后由 队长 负责安排班组具体施工。 队长 组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。 、甲方和设计人员签字认 ，必须完成各项安装工作，并在有关 试验合格后，由责任 队长 组织，并通知质监人员共同检查验收，及时作好隐藏记录，完备签字手续。 、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。 其编制 范围、内容。 由项目工程师与施工 队长 会同甲方监理共同商定。 、新材料、新机具，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。 队长 应认真填写施工日记，工程完工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。 工程交工验收前，由项目工程师组织进行工程施工总结，并形成文字材料。 五、 不合格品控制 及质量违约 、质量人员处理，严重不合格品要上报公司技术质量部。 对于辅助工程的不合格可根据情况进行让步接受，但必须符合《不合格品控制程序》。 严重不合格品或不合格工序由主任工程师制定纠正措施报公司总工程师审批。 ， 对合同义务全面负责；对招标范围内的工程质量及其使用的设备、材料的质量、性能、安装调试、技术培训及售后服务全面负责。 若因中标人原因造成工程质量达不到规定的质量标准，中标人应无条件返工并承担由此造成的一切损失及赔偿费用。 第 八 章 安全施工 措施 一、 安全施工管理 组织机构 ，技术、生产、安全、行政保卫等职能部门人员为组员的安全生产组织机构，公司工程安全部定期监督检查的安全生产保证体系。 项目经理 为工程安全生产第一责任人，直接指挥工程安全生产。 整个项目实施中委派 1 名。