企业招聘流程图表内容摘要：
发布招聘信息 集团 /单位人力资源部门招聘人员 根据既定渠道发布招聘信息 用人需求申请表。 应聘登记、人才搜索 集团 /单位人力资源部门招聘人员 通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。 对市场稀缺的人才采取寻聘的方式 ，通过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。 用人需求申请表。 招聘方案。 3.甄选 资格审查、初步筛选 初试 人力资源部门负责人 用人部门相关人员 1. ，用人部门负责专业素质测评 复试 集团 /单位人力资源部门负责人、用人部门 /单位负责人或主管领导 人力资源部门组织，主要采取面试的方式对初试合格者进行测评，并确定重点候选对象。 用人需求申请表 初试评价意见 集团用人标准（见附注） 背景调查 集团 /单位人力资源部门招聘人员 主要对部门负责人及以上、营销、技术、财务等设计企业核心能力、商业机密的方位录用候调查内容及合格标准： 证件与资料真实、有效； 选人进行背景调查。 集团内调动且熟悉其相关背景的，可免。 背景调查不合格者淘汰。 工作经验、技能和业绩真实； 执业记录良好、无重大不良执业记录与违法犯罪行为； 根据岗位需要调查的其他内容。 4.录用 录用意向洽谈 人力资源部们招聘人员 与录用候选人以电话或面对面的形式进行录用意向洽谈。 洽谈内容：岗位、薪酬 福利、合同期。阅读剩余 0%
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