乌鲁木齐市市属行政单位集中统一建设职工住房观园路片区a区六段36安全施工组织(编辑修改稿)

乌鲁木齐市市属行政单位集中统一建设职工住房观园路片区a区六段36安全施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

接班时间，不迟到，不脱岗，搞好优质服务。 ⑶严禁在酒后疲劳、天气恶劣等条件下操作，严格遵守设备安全操作规程。 ⑷协助机长做好塔机的维护保养工作。 ⑸认真做好设备的交接记录，力求做到真实，准确的反映设备运行情况及配件的更换情况。 ⑹认真履行劳动合同，遵守劳动纪律，听从上级领导的工作安排。 ⑺ 认真执行其中设备十不吊的规定。 1临时电工安全职责 ⑴临时电工必须持证上岗，无证严禁上岗。 ⑵在项目经理及工长（技术员）的领导下，认真贯彻执行国家现行施工安全用电规 18 范、规程、标准和各项技术管理标准。 ⑶认真熟悉临时用电施工组织设计和安全技术交底，按操作规程要求工作。 ⑷认真做好电工巡视维修记录及接地极阻值遥测记录。 ⑸临时电工应采用交接班制度，严禁擅离职守。 ⑹做好施工用电的防火措施。 （二）安全生产培训制度（例会制度）、培训计划 安全生产培训制度（例会制度） （ 1）、安全教育是安全管理 中的重要环节，安全教育的目的是提高全员安全意识、安全管理水平和预防安全事故，实现安全生产。 （ 2）、通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识及自我防护能力。 （ 3）、加强安全教育工作才能使安全工作适应不断变革的形势需要，如果安全教育培训不能跟上、全员安全意识淡薄、安全素质教差将会使伤亡事故增多，所以强化安全教育是十分重要的。 （ 4）、项目部 项目经理、技术负责人、安全员 每年 必须接受专门的安全资格培训和定期安全教育，掌握相当的安全生产技术和事故的预防措施，熟知国 家、地方、和企业有关安全生产方针、政策、法规、制度和标准。 经培训、考核合格，方能上岗。 （ 5）、项目部必须认真对职工进行安全生产教育，提高对国家生产方针、政策认识和遵守劳动纪律、安全操作规程、规章制度的自觉性，做好新工人入场后的安全教育。 （ 6）、 “三级”安全教育制度： 新工人入场时必须接受公司、项目部、班组的三级安全教育，三级安全教育一般由安全、教育和劳资等部门配合组织进行。 新工人的三级安全教育情况要建立档案。 （ 7）、项目部每周举行一次安全生产例会，例 会由项目经理负责牵头 ,各专业负责人、安全人员共同组织， 安全人员做好安全会议记录。 工程项目主要领导、各部门主要负责人、施工工长及各施工班组负责人必须参加。 例会对上一周的安全生产形式、存在的问题进行分析和总结。 对下一周安全生产工作的重点、难点和危险点进行交底，以及下周安全生产工作的目标和要求等。 培训计划 序号 工种 进场时间 培训时间 备注 1 管理人员 项目部全体 19 2 杂工 3 水电工 4 防水工 5 架子工 6 钢筋工 7 模板工 8 混凝土 9 机械工 10 砌筑工 11 抹灰工 12 外墙保温工 13 油漆工 （三）、安全检查制度 为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，项目部对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行 定期和不定期地检查 ，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安全生产动态， 发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定 和采取纠正预防措施提供信息。 检查内容和方式 （ 1）安全生产检查应按照国家现行有关法律、法规、标准、规范 和中建 股份公司有关规章制度进行。 （ 2）安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查责任落实、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看等为主要形式。 （ 3） 项目定期和不定期地对大型机械设备、模板等自升架设设施以及深基坑、地下暗挖、模板、吊装、高大脚手架等危险性较大的项目进行专项、重点检查，并应对起重机械安装拆卸工程进行动态监管。 （ 4） 项目应根据生产实际及综合气候变化，定期和不定期的进行季节性安全生产检查 20 和教育。 （ 5）安全检查应依据充分、内容具体，必要时编制安全检查表， 按照安全检查表科学、规 范的开展检查活动 （ 6）安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结。 对查出的安全隐患和问题，被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。 对整改情况 应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。 定期安全检查 （ 1） 项目部安全 检查由项目经理或项目技术负责人组织，每周一次，对发现的安全隐患，应定人、定时间，定措施，限期整改完毕。 （ 2）项目安全员每日进行巡检，并做好检查记录，发现问题及时提出有效的处理措施。 （ 3）项目部对上级管理部门检查出的事故隐患，派专人、定时 间定措施，及时整改消灭安全隐患，并写出整改回执接受复查。 专业性安全检查 （ 1）专业性安全检查由项目技术负责人组织有关人员对某项专业（如：深基坑、脚手架、起重设备、 模板支撑系统、 运输设备、消防、压力容器、防尘防毒等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故（如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等）进行专项检查。 此类检查也可以结合单项评比进行。 （ 2）参加专业安全检查的人员，主要应由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。 经常性安全检查 （ 1）主要由项 目、施工班组等在施工生产过程中所进行的经常性预防检查。 通常有：各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组进行班前、班中、班后岗位安全检查；各级管理人员在检查生产同时检查安全。 季节性安全检查 季节性安全检查是针对气候特点（如：夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织的安全检查。 特殊检查 节假日（特别是重大节日，如：劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。 检查应由项目领导组织有关部门人员进行。 节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。 21 突击性检查 根据项目需要，可以开展突击性检查，主要查安全措施的落实情况，安全培训教育情况以及执行项安全生产规章制度和操作规程的情况，安全生产责任制的落实情况等等。 施工班组开展自检、互检和交接检查 （ 1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，随时发现不安全因素、消除隐患，对不能自我整改、控制的隐患向上级领导或有关部门及时汇报。 （ 2）互检：班组之间开展的安全检查。 可以做到互相监督、相互交流经验、共同遵章守纪。 （ 3）交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人 组织工长、安全员、班组及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格，方能交给下道工序使用。 如：脚手架、井字架与龙门架、塔吊、基坑防护等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。 （ 4）安全检查可以通过采用安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性或定量的安全评价。 安全隐患的处理 （ 1）安全检查中发现的隐患，应当按照事故隐患的等级建立事故隐患信息档案，根据记录的信息，进行安全分析，制定出指导安全管理的决策。 （ 2）安全检查中查出的隐患除应进行登记外，项目部向受检班组或单位签发《隐患整改通知单》，要求受 检班组或单位针对安全隐患必须定人、定措施、定期限完成整改。 （ 3）受检班组或单位负责人对上级部门查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即进行整改。 整改完成后应及时通知上级部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。 （ 4）安全检查建立检查台账，将每次检查和整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。 （ 5）对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业，被查班组或单位单位必须立即整改。 （ 6）公司组织的检查中发现的隐患 和问题由受检项目负责人落实整改，项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业工长及安全员负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。 22 （ 7）对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即全部或局部停工，由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。 对由施工企业能力不能消除或超出其职责范围的隐患，要及时以书面形式报工程项目建设单位，由工程建设相关方进行共同研究整改方案。 （ 8）项目经理部根据检查的结果，对存在的问题进行分析研 究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。 （四）安全专项方案管理制度 针对土方程、模板工程、脚手架工 程、外墙保温工程等 危险性较大的分部分项工程，需单独编制安全技术措施及方案，安全技术措施 及方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明， 并 由相关专业工长及安全员负责 监督 落实。 （五）分包安全管理制度 为了加强工程项目专业分包，劳务分包，以及采购，租赁安全防护用具的安全管理，根据《建设工程安全管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》中的有关规定，制定本制度。 在工程项目分包时 ，必须严格查验专业分包企业、劳务企业的安全生产条件。 包括《企业法人营业执照》、《建筑企业资质证书》、《安全生产许可证》等内容。 需审批的分包、安全防护用具、各单位将有关资料上报安全管理部或项目部审核。 在签订合同时，必须同时签订《安全生产管理协议》作为合同条件同时生效、废止。 安全管理部门及项目部建立《工程项目分包单位统计表》。 签订的安全生产管理协议书，应明确安全生产管理目标的分解与落实、安全生产管理机构及专（兼）职安全人员的配置、安全生产措施费用的落实、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处 理等方面双方的权利、责任与义务。 发包方（以下简称甲方）对承包方（以下简称乙方）施工过程进行监督、检查、管理。 有权对乙方违反安全管理制度及规定的行为和现象予以纠正和制止，并有权给予经济处罚，乙方应服从甲方的监督、检查、管理。 乙方在施工作业中发生人生伤亡事故、及时通知甲方安全管理部门，并在事故调查、分析、处理工程中给予配合。 严禁私招乱雇和零散用工。 确需使用外部劳务用工时，必须按公司有关规定办理审批手续。 23 外部劳务用工必须坚持“谁用工、谁负责、谁管理”的原则。 劳务分包合同签订部门，应将 劳务队伍人员花名册提供给项目部，当劳务人员发生变化时，及时通知项目部。 分包方施工人员 50 人以下的应当设置 1 名专职安全生产管理人员， 50 至 200人的，应设 2名专职安全生产管理人员。 200 人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于总人数的千分之五。 劳务分包方必须严格执行班组建制，便于安全管理。 1对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位应在发现其施工作业存在安全隐患时通报业主督促其及时消除安全隐患。 （六）安全技术交底和危险因素告知制度 安全技术交底 （ 1）工程项目实行逐级安全技术交底制度 a 安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，必须具体、明确，针对性要强，不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，防止口号式、一般化。 b进行安全技术交底的技术人员，必须是现场的工长、施工员或技术负责人。 c 安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写，既要体现出一般作业的共同性，又要体现出本作业的特性。 d安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。 e 逐级安全技术交底：工程开工前总工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等 情况，向工地负责人、工长进行详细交底，并向工程项目全体职工进行交底。 f 分包单位或各工种配合施工时，项目经理、技术负责人、安全员或工长按工程进度定期或不定期地向有关分包单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。 g 不同施工季节、不同结构施工阶段以及新工种进场等情况要进行单独的安全技术交底。 h 针对不同的工种、不同的施工内容及环境等进行安全技术交底，不要在交底中死套书本安全交底表格。 i工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底。 j班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底（班前安全讲话），并作好登记，每一位职工都必须签字。 k 各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人员和接受交底人的签字。 24 安全交底要按单位工程分类 归档放在一起，以备查验。 (2)安全技术交底的内容 a本工程项目施工作业的特点；本工程项目施工作业中的危险点；针对危险点的具体防范措施；施工中应注意的安全事项；有关的安全操作规 程和标准；一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 b安全技术交底工种含架子工、瓦工、抹灰工、木工、钢筋工、砼工、油漆工、电工、电气焊工、起重工等等。 c出现以下几种情况时，项目经理、技术负责人、安 全员或工长应及时对班组进行安全技术交底： d因改变安全操作规程；实施重大和季节性安全技术措施；更新仪器、设备和工具，推广新工艺。